【正文】 圍，以及臨水、臨電、施工道路、施工障礙等的確定。 ②、跟測量監(jiān)理工程師進(jìn)行基準(zhǔn)樁和水準(zhǔn)樁點(diǎn)的交接，并進(jìn)行復(fù)核測量，記錄并保存。 ③、根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》對(duì)人員、設(shè)備、材料、和計(jì)量器具等進(jìn)場的規(guī)定進(jìn)行落實(shí)與管理。 施工過程控制 (11)、編制過程控制計(jì)劃 在每一分項(xiàng)工程施工之前根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)施工方案編制過程控制計(jì)劃，具體內(nèi)容包括：工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制重點(diǎn)、執(zhí)行和檢查人員的職責(zé)，過程控制計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)部編制，總工程師 批準(zhǔn)。 (12)、過程能力評(píng)定 由項(xiàng)目技術(shù)部、專業(yè)責(zé)任師共同進(jìn)行，對(duì)施工過程進(jìn)行評(píng)定認(rèn)可，以確保人員、機(jī)具的配置及工藝的可行，由專業(yè)責(zé)任工程師記錄；(13)、技術(shù)交底 分三個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)各項(xiàng)施工方案向現(xiàn)場施工管理人員、分承包負(fù)責(zé)人交底；專業(yè)責(zé)任工程師向操作班組交底；分承包及班組長向工人交底。交底一律書面進(jìn)行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。(14)、實(shí)施首檢制 分項(xiàng)工程施工之前均要確定某一具有代表性的具體部位作為樣板控制點(diǎn)，經(jīng)過“三檢”過程和質(zhì)量員的驗(yàn)證，并經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可后作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)其他部位的施工。(15)、其他 ①、對(duì)于本工程的特殊過程、關(guān)鍵過程，實(shí)施重點(diǎn)控制，在過程控制計(jì)劃中做出明確規(guī)定。 ②、機(jī)械管理、維修、保養(yǎng)由提供方負(fù)責(zé)，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)控，并由設(shè)備提供方按時(shí)提供必要的記錄。 過程標(biāo)識(shí) (11)、施工過程的各種標(biāo)識(shí)及記錄由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。 (12)、技術(shù)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 (13)、急需放行的物資和例外放行的過程，要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，在隨后的檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格，由原放行的直接管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施追回，并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。 (14)、只有檢驗(yàn)人員或其授權(quán)人才有權(quán)更改表示檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)志，如標(biāo)記、標(biāo)牌等，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進(jìn)新的標(biāo)識(shí)。 (15)、負(fù)責(zé)管理標(biāo)識(shí)用具的人員，要妥善保管，需要更換時(shí)，應(yīng)將原印章或標(biāo)記交回。 防護(hù) (11)、《施工組織設(shè)計(jì)》中要明確成品保護(hù)方案措施 (12)、施工過程中的工序防護(hù)，由專業(yè)責(zé)任工程師組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織實(shí)施。 (13)、對(duì)分承包方負(fù)責(zé)范圍的成品防護(hù)要列入分承包合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。 十、檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) (11)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行。(12)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為責(zé)任工程師。 (13)、施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，分承包方負(fù)責(zé)自檢、交接檢，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 (14)、施工過程試驗(yàn)按規(guī)范要求取樣，由責(zé)任工程師委托試驗(yàn)員進(jìn) 行。 (15)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，并作好記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的過程不得放行。 (16)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行下道工序。 (17)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期，由專職人員整理歸檔。 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 (11)、檢驗(yàn)設(shè)備的控制責(zé)任人為項(xiàng)目試驗(yàn)室。測量設(shè)備的控制責(zé)任人為技術(shù)部。 (12)、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備都要按校準(zhǔn)和檢定周期進(jìn)行校準(zhǔn)和復(fù)檢，新投入使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，使用前必須校準(zhǔn)，以保證精確度，并對(duì)所有檢測設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，表明其檢驗(yàn)狀態(tài)，保存檢驗(yàn)記錄。 (13)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)，直到其檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止，并記入有關(guān)文件。 (14)、未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用，不合格的檢測設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施予以更換。 (15)、建立臺(tái)帳。對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢測及發(fā)放要做出管理臺(tái)帳，由專人統(tǒng)一管理。 十一、不合格品的控制 (11)、各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄，防止使用不合格材料、半成品或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。 (12)、不合格品的評(píng)審和處置 ①、一般不合格工序的評(píng)審與處置由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)；嚴(yán)重不合 格品由公司組織工程部、質(zhì)量部、物資部門負(fù)責(zé)人（或者授權(quán)人）及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目總工程師制定方案，公司總工程師批準(zhǔn)后處置，并做記錄。 ②、按程序規(guī)定評(píng)審不合格品，處置通常有如下幾種情況： a、返工，以達(dá)到規(guī)定的施工過程要求。 b、經(jīng)補(bǔ)修或不經(jīng)補(bǔ)修作為讓步接收。 c、材料、半成品的降級(jí)使用、改作他用或退貨。 d、報(bào)廢處理。 e、返修后按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并記錄。 f、工序檢驗(yàn)不合格由專業(yè)工程師批準(zhǔn)返工，不作記錄。 十二、糾正和預(yù)防措施 (11)、糾正措施是杜絕不合格品的質(zhì)量改進(jìn)措施，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù) 專業(yè)工程師提供的分析資料，有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見進(jìn)行綜合分析，制定系統(tǒng)性的糾正措施，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。 (12)、預(yù)防措施是經(jīng)分析潛在的不合格品而編制的控制措施，項(xiàng)目 技術(shù)部根據(jù)工程，同類工程和本工程資源配置狀況，制定分項(xiàng)工程預(yù) 控措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開工前制定。 (13)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施責(zé)任人為專業(yè)工程師。 (14)、糾正措施的實(shí)施情況由技術(shù)部完成記錄。 (15)、由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改，執(zhí)行《文件 和資料控制程序》并予以記錄。 十三、培訓(xùn) (11)、制定培訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng)目綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目崗位設(shè)置情況和生產(chǎn)需要編制項(xiàng)目培 訓(xùn)計(jì)劃，送公司人事部備案，并存檔。 (12)、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 項(xiàng)目各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)參與公司和綜合辦公室 組織的崗位培訓(xùn)。組織分承包方進(jìn)行安全、質(zhì)量（包括分包質(zhì)量管理體系的建立）等的培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。 (13)、培訓(xùn)記錄 項(xiàng)綜合辦公室建立員工培訓(xùn)臺(tái)帳（包括分包的培訓(xùn)記錄）。 (14)、培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目綜合辦公室根據(jù)全年的培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，編制培訓(xùn)總結(jié)并 報(bào)公司人事部備案。 十四、服務(wù) (11)、協(xié)調(diào)與監(jiān)理的工作過程中，在經(jīng)濟(jì)度允許的情況下，盡可 能地考慮業(yè)主方的需要和利益。 (12)、與監(jiān)理協(xié)調(diào)工作中應(yīng)采取主動(dòng)服務(wù)，對(duì)監(jiān)理提出的意見、建 議和要求應(yīng)及時(shí)根據(jù)自身的條件能力盡可能給與滿足。 (13)、在服務(wù)過程中，主動(dòng)向監(jiān)理提供必要的信息、服務(wù)和建議。 (14)、本工程交付后的回訪及維修委托公司具體執(zhí)行。 (15)、對(duì)回訪中提出的質(zhì)量問題，要作質(zhì)量記錄，制定保修計(jì)劃， 并報(bào)業(yè)主一份。 (16)、報(bào)修完畢經(jīng)業(yè)主確認(rèn)，回執(zhí)單由業(yè)主簽字后交公司保存歸檔。 (17)、業(yè)主有其他服務(wù)要求時(shí)由公司負(fù)責(zé)簽訂合同，對(duì)所報(bào)項(xiàng)目、 負(fù)責(zé)、質(zhì)量、時(shí)間及費(fèi)用等做出具體規(guī)定并貫徹執(zhí)行。 十五、統(tǒng)計(jì)技術(shù) 為確?；炷翉?qiáng)度，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)法對(duì)混凝土試塊寬強(qiáng)度進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析。試驗(yàn)室根據(jù)混凝土試塊28d標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度報(bào)告統(tǒng)計(jì)計(jì)算、分析，出統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 第35頁 共3