公司某年底中層干部大會致辭材料精選-資料下載頁
2025-09-19 19:29本頁面
【正文】 理常識。一個企業(yè)必須有相應的組織框架，并且有維系這個組織架構(gòu)的體系制度。同時，應有執(zhí)行這個制度的高質(zhì)量的人。 我們公司的領導班子是決策機構(gòu)，奉行的“誰主管誰負責”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn)，不是提出什么新穎的、響亮的口號，或者動人的奮斗目標，而是表現(xiàn)在能否順勢而為，在實事求是地處理具體事務的同時，不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。 公司的工程處、分公司是執(zhí)行機構(gòu)。作為執(zhí)行機構(gòu)（二級班子）成員，一是要領悟公司決策的意圖，規(guī)范自己的管理行為；二是要有掌控所轄范圍的能力；三是創(chuàng)造管理價值；四 第3頁 共3頁
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1