公司某年底中層干部大會致辭材料精選(參考版)
2024-09-28 19:29本頁面
【正文】 公司的工程處、分公司是執(zhí)行機構(gòu)。 我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是決策機構(gòu)，奉行的“誰主管誰負責”的原則。一個企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架，并且有維系這個組織架構(gòu)的體系制度。規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓，用以規(guī)矩以后的行為，沒有規(guī)范以前行為的能力。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。管理必須規(guī)范。我們必須要有足夠的思想認識和嚴肅的工作態(tài)度。公司上下，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部作出了極大的努力。 群眾利益無小事，要關(guān)心職工的冷暖。要有大局觀念，不要把矛盾上交。公司面對的問題很多。如果我們只是為了穩(wěn)定，沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施，也維系不了穩(wěn)
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