公信度的探索和思考-資料下載頁(yè)
2024-09-28 19:13本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，堅(jiān)持“四公開”和“一提名”原則，即：干部調(diào)配原則公開、職務(wù)調(diào)整范圍公開、選拔任用標(biāo)準(zhǔn)公開、推薦提名程序公開和從后備干部中提名的原則，讓干部群眾充分“知情”。要規(guī)范“一把手”的選人用人權(quán)，充分發(fā)揮全委會(huì)的決策作用，將公選干部中群眾選干部的一些好的做法以制度的形式固定下來(lái)，嘗試建立領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名實(shí)施意見(jiàn)，根據(jù)推薦對(duì)象、類型的不同，制定相應(yīng)的初始提名辦法、推薦提名范圍，根據(jù)參與人員對(duì)干部和工作的了解程度，設(shè)置合理的權(quán)重。針對(duì)群眾意見(jiàn)較大的結(jié)果公開的要求，探索實(shí)行初始提名結(jié)果、推薦結(jié)果和測(cè)評(píng)結(jié)果在參與推薦測(cè)評(píng)的相應(yīng)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)班子中適度公開制。三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)監(jiān)督，嚴(yán)把初始提名關(guān)口。建立全方位、立體式的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，細(xì)化評(píng)價(jià)監(jiān)督內(nèi)容，嚴(yán)明組織紀(jì)律和責(zé)任追究，并把評(píng)價(jià)監(jiān)督主體延伸擴(kuò)大到普通群眾中，特別要注意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門黨政正職提名中，做到“三個(gè)凡是”，凡是年度考核末位的不予提名，凡是一票否決的不予提名，凡是跑官要官、拉票買票等進(jìn)行非組織活動(dòng)的不予提名。 整合力量，做好合力文章，在干部群眾間形成良性互動(dòng)。人是決定性因素，堅(jiān)持黨管干部、擴(kuò)大民主和依法依政策辦事的有機(jī)統(tǒng)一，擴(kuò)大推薦環(huán)節(jié)的民主，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與干部工作的積極性，把初始提名權(quán)交給群眾，使推薦出來(lái)的干部能夠得到群眾的公認(rèn)。民主推薦并不是群眾參與的范圍越大越好，要以“知情”為前提，注重推薦對(duì)象的廣泛性和代表性，區(qū)別情況，分門別類，對(duì)推薦不同級(jí)別不同類別的干部，明確不同的推薦范圍，特別要確保一定比例的“兩代表一委員”、群眾代表、服務(wù)對(duì)象、老同志和社區(qū)干部等參加。要拓寬群眾的參與渠道和參與面，建立個(gè)人推薦提名信息庫(kù)，將領(lǐng)導(dǎo)推薦和群眾推薦、經(jīng)常性推薦和集中推薦、定向推薦和非定向推薦結(jié)合起來(lái)，使干部群眾能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、書信等多種途徑向組織舉薦干部?？蛇m時(shí)召開干部工作通報(bào)會(huì)、座談會(huì)，建立干部選任群眾旁聽制，加大與干部群眾的溝通交流；可逐步建立一支自下而上、代表各個(gè)層面的群眾評(píng)審員和監(jiān)督員隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在干部推薦、干部考察、公選面試等工作中隨機(jī)抽取一定的人選，總之，要讓群眾都有機(jī)會(huì)、有資格、有能力參與到干部工作中來(lái)，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的良好工作局面。 整合效應(yīng)，做好合唱文章，在凸顯實(shí)效上形成規(guī)模效應(yīng)。要學(xué)會(huì)借力發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息傳播技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，拓寬群眾知情、參與、選擇、監(jiān)督的渠道，精心設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)載體，通過(guò)空缺崗位公示、網(wǎng)上推薦測(cè)評(píng)、群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督、干部信息反饋、典型事例宣傳等，讓干部群眾能廣泛、有效、便捷地參與到干部推薦提名工作中來(lái)，變被動(dòng)參與為主動(dòng)參與，最終實(shí)現(xiàn)多數(shù)人選人。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，針對(duì)考察失真、民意失察、群眾參與熱情不高等現(xiàn)象，深刻查找干部工作自身的不足和深層次問(wèn)題，加大對(duì)干部選拔任用的法規(guī)政策、程序、過(guò)程和結(jié)果的宣傳力度，通過(guò)正面引導(dǎo)，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部善于聽真話、普通群眾敢于講真話的良好氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)選人用人典型例子的宣傳，對(duì)用人不公、用人失察和“帶病上崗”等不良行為及各種非組織活動(dòng)的懲處，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)取信于民，以實(shí)實(shí)在在的事例公信于民，讓群眾廣泛參與，讓群眾切實(shí)滿意。 第13頁(yè) 共13
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