周莊玫瑰種植園建設(shè)項(xiàng)目可行性分析-資料下載頁(yè)
2025-06-26 17:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】集?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)控股有限公司
【正文】 渠道尚未完全建立，有一定的不確定性。 五、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) amp。 運(yùn)營(yíng)策略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 本項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重心是： 1） 走高端產(chǎn)品 /市場(chǎng)路線 ? 切花：以觀賞性強(qiáng)、花期長(zhǎng)為賣(mài)點(diǎn)，以物聯(lián)網(wǎng)“愛(ài)情芯片”為品牌（為買(mǎi)花人制作 RFID 信息芯片，含其身份證號(hào)碼或接受此花的人的身份證號(hào)碼，買(mǎi)花人對(duì)接受花的人說(shuō)的一句話，見(jiàn)證愛(ài)情。憑芯片信息在約定期內(nèi)，如 2 年，到莊園換取新花。此活動(dòng)名稱：“一枝花一輩子只送一個(gè)人”）； ? 玫瑰精油：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，盯準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng) 2） 體驗(yàn)式產(chǎn)品推廣： ? 精油等深加工產(chǎn)品：建成觀光型生產(chǎn)線，讓客戶及游人直觀地“見(jiàn)”到其生產(chǎn)的全過(guò)程，達(dá)到“眼見(jiàn)為實(shí)”的效果； ? 客戶體驗(yàn)式銷(xiāo)售：客戶可自行挑選產(chǎn)品，參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，如指定品種和數(shù)量，自行種植 /采摘 /制作或莊園代勞。 3） 市場(chǎng)拓展： ? “ 3 分設(shè)施 7 分服務(wù)”，走“口碑”勝過(guò)“廣告”之路。 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，話題營(yíng)銷(xiāo)，事件營(yíng)銷(xiāo)等 運(yùn)營(yíng)策略 1） 集?？毓?與專業(yè)團(tuán)隊(duì)合股成立專業(yè)子公司，各自承包種植、深加工 （二期） 、 運(yùn)營(yíng) 等專業(yè)任務(wù)； 2） 各子公司財(cái)務(wù)上實(shí)行“虛擬盈利中心”管理和“年度預(yù)算”管理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及園區(qū)管理由項(xiàng)目公司設(shè)立“營(yíng)銷(xiāo)中心”和“園區(qū)管理中心”承擔(dān)，和各子公司實(shí)行交叉 /并行管理； 3） 以盡快實(shí)現(xiàn)“資金回籠”、“利潤(rùn)目標(biāo)”為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)； 4） 堅(jiān)定不移地設(shè)施“科研 +開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略，年投入不低于收入的 8%，以確保公司后續(xù)發(fā)展。 六、 財(cái)務(wù)分析 建設(shè)內(nèi)容及投入 總投資 2813 萬(wàn)元，其中， 靜態(tài)投資 2633 萬(wàn)元 ，動(dòng)態(tài)投資 180萬(wàn)元 ，用于 種植 園區(qū) 基地 的 建設(shè)、項(xiàng)目管理費(fèi)用等內(nèi)容 。 金家蕩玫瑰種植園投入成本一覽表 精油玫瑰種植成本 項(xiàng)目 描述 單價(jià) 初期費(fèi)用 運(yùn)行成本 投入 元 /畝 畝 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 土地翻整 機(jī)械、人工 及材料 1500 350 土地平整 攏地人工、 工具等 250 350 育苗 外購(gòu)苗木 4000 350 栽種 人工、材料 等 530 350 肥料 有機(jī)肥 610 350 打枝 1 畝 /人 480 350 除草 1 畝 /人 720 350 圍欄 400 土地租金 1200 400 綠化 250元 /平米 29348 平米（總面積 10%） 監(jiān)控系統(tǒng) 其他 包括補(bǔ)苗 1500 440 小計(jì) (元） 1, 1, 輔助設(shè)施 1）溫室 4 座，玻璃 /鋼結(jié)構(gòu)，共5598 平米 1500 42 2）管理用房 玻璃 /鋼結(jié)構(gòu)，共 1846平米 1000 小計(jì) (元） 設(shè)計(jì)費(fèi)用 規(guī)劃及設(shè)計(jì)費(fèi) 合計(jì) 2, 2, 財(cái)務(wù)費(fèi)用 70%投資額之 15% 總投資 2, 2, 產(chǎn)品及銷(xiāo)售收入 周莊金家蕩玫瑰莊園項(xiàng)目收入一覽表（總表） 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 年收入（萬(wàn)元） 年成本（萬(wàn)元） 玫瑰種植 /深加工 切花 100 畝 400 株 /畝， 8 枝 /株，售價(jià) 10 元 /枝 精油 18 公斤 小計(jì) 其他收入 觀光攝影 15 15 萬(wàn)游客 /年， 50 元 /人 攝影 /婚慶 10 批次 10 批次 /年， 5 萬(wàn)元 /批次 小計(jì) 合計(jì) 1, 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 金家蕩項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo) 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量（畝） 指標(biāo)（萬(wàn)元） 收入 100 成本 利潤(rùn) 利潤(rùn)率 100% 收入 380 成本 利潤(rùn) 利潤(rùn)率 100% 收入 成本 利潤(rùn) 利潤(rùn)率 100% 5 總收入 1, 6 總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 7 財(cái)務(wù)費(fèi)用 8 總成本 9 總利潤(rùn) 10 利潤(rùn)率 11 總投資 3, 13 總投資回報(bào)年限 年 七、 項(xiàng)目公司簡(jiǎn)介 集?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)控股有限公司 （下稱“ 集?？毓?”）是經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn)、注冊(cè)在中國(guó)南京的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化和新能源綜合性開(kāi)發(fā)公司，由南京市“ 321”重點(diǎn)雙創(chuàng)人才韓偉博士團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，注冊(cè)資金為 億元人民幣。目前， 集?？毓?已在全國(guó)建立起與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金、與相關(guān)科研院所及海歸專業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作資源，有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游所需的資源和能力，并在華東地區(qū)積累了許多成功經(jīng)驗(yàn)。 從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、新城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、養(yǎng)老管理和培訓(xùn)的綜合投資和服務(wù)性控股公司。
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