玫瑰種植項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-09 22:40本頁面
【正文】 ，又因其多是占用國家保護(hù)性耕地種植，短期內(nèi)無法迅速形成規(guī)模。因此，本項目建成后，國內(nèi)該類產(chǎn)品的生產(chǎn)可集中在該地區(qū)，并形成國內(nèi)較大、世界知名的“中國玫瑰谷”基地和旅游景觀，在該地區(qū)形成競爭不充分的壟斷行業(yè)。：相對于保加利亞、土耳其等傳統(tǒng)玫瑰種植國家而言，國內(nèi)生產(chǎn)的勞動力成本相對較低，具備較高的競爭優(yōu)勢。同時，因受產(chǎn)量限制，目前使用玫瑰及其相關(guān)產(chǎn)品的國家和地區(qū)僅為 10 余個，并且現(xiàn)在主要用于香水行業(yè)和花茶熏蒸，現(xiàn)代食品工業(yè)和日化工業(yè)等行業(yè)因產(chǎn)量有限只好用人工合成取代，所以玫瑰產(chǎn)品市場仍屬于尚未完全開發(fā)的市場，產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求?？傊?，建設(shè)玫瑰種植及加工產(chǎn)業(yè)化項目，在中國是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)外是一個競爭不充分的行業(yè)，是一個生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益共贏型的項目。在該地區(qū)種植豐花一號玫瑰、發(fā)展玫瑰加工產(chǎn)業(yè)，品種適宜，技術(shù)過關(guān)，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)保、旅游發(fā)展的總體目標(biāo)，這對于本地區(qū)加快生態(tài)建設(shè)，發(fā)展特色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大農(nóng)村勞動力就業(yè)，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯，發(fā)展特色旅游業(yè)等意義重大。 第四章 項目建設(shè)方案以黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的精神為指導(dǎo)，以國家和地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃為依據(jù)，緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、脫貧致富奔小康這個主題，積極發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)化基地和深加工，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，創(chuàng)新農(nóng)林業(yè)機(jī)制。在項目建設(shè)上采取科學(xué)的管理手段和行之有效的管理措施及運(yùn)營模式，使項目發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。把項目建設(shè)成有前景、有特色、有市場的樣板工程，真正成為當(dāng)?shù)卦鍪斋@利、脫貧致富的典型示范工程。：堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施和“綠化—轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)化”的方針；堅持維持生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，使系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益值達(dá)到最大；從實際出發(fā)，因地制宜，講求實效，發(fā)揮綜合治理效益；突出產(chǎn)業(yè)化對生態(tài)建設(shè)的拉動作用；堅持合理利用水土資源，堅持人與自然的和諧發(fā)展；建立多元化的投入體制，多渠道籌集建設(shè)資金。 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、時間和布局在村北建設(shè)農(nóng)戶玫瑰種植基地100畝，主要生產(chǎn)玫瑰花，帶動農(nóng)民增收致富。在村東嶺建設(shè)玫瑰農(nóng)場130畝，主要滿足城市有錢有閑的白領(lǐng)階層休閑娛樂、體驗生活的要求。在玫瑰農(nóng)場建設(shè)玫瑰園農(nóng)家樂、玫瑰浴場，滿足游客或“玫瑰園主”的餐飲、沐浴、美體需求。建設(shè)玫瑰系列花卉基地，滿足游客或“玫瑰園主”帶走盆栽的需求。生產(chǎn)加工設(shè)備以國產(chǎn)為主、少量設(shè)備進(jìn)口，建廠以有利于就近加工生產(chǎn)、有利于環(huán)保的原則，合理布局加工廠。第五章 經(jīng)濟(jì)效益分析保守計算，第一、二年間作收入不做計算的情況下：100畝玫瑰種植，從第三年按中等產(chǎn)量畝產(chǎn)400公斤計算，100畝年產(chǎn)玫瑰花蕾4萬公斤，按每公斤售價16元（市場價1046元每公斤）計算，可獲收入64萬元每年，最少可收獲12年，共收入768萬元。減去地款850元每畝，人工等管理費(fèi)380元每年，15年共投資20萬元。15年總凈收益724萬元左右。130畝玫瑰農(nóng)場的收益大大高于純粹賣花蕾的收益。根據(jù)實際操作，第一、第二年間作收入基本可以抵消地款和人工，但固定設(shè)施（如，看護(hù)房、圍欄、修路、埋設(shè)電纜等）的投資時必須的，當(dāng)然這些投資都最終可以在發(fā)展合作社爭取政策扶持資金方面得益補(bǔ)償。第六章 可行性結(jié)論與建議綜上所述，玫瑰園的建設(shè)發(fā)展是可行的，效益也是可觀的，是值得投資的長遠(yuǎn)性項目。(玫瑰農(nóng)場、玫瑰浴場、玫瑰牧場、玫瑰垂釣園、玫瑰園農(nóng)家樂項目另行介紹)14
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