【正文】 的蔗莖上長出氣生根，蔗莖空心蒲心，莖比重下降。受澇蔗株由于生長受抑制，頂端優(yōu)勢減弱，側(cè)芽抽出，其抽出的速度快慢與受澇程度和時間長短有關。受浸沒頂，時間較長，生長點死亡的蔗株抽側(cè)芽比較快；受浸而不沒頂，受浸時間較短，生長點沒死的蔗株抽側(cè)芽比較慢。受澇時間不長，莖節(jié)保持青綠，根點正常的，可作種苗用。受澇嚴重的生長點死亡，蔗莖枯爛，完全失去加工價值，造成甘蔗嚴重減產(chǎn)（見下表）。水淹蔗地與正常蔗地莖比重及產(chǎn)量比較（桂11）澇害還會影響甘蔗蔗糖分的積累。據(jù)X報道，受澇蔗地的甘蔗或是正常甘蔗，蔗糖分的積累隨著時間推進而上升，田間蔗汁錘度都有增長，但水淹甘蔗的蔗糖分比正常甘蔗的低，尤其對宿根蔗的影響大。據(jù)多年試驗，%，%，%，%。第八章 項目場址選擇環(huán)境分析一、項目場址地理位置的特點項目場址選擇在南寧市賓陽縣，賓陽市興賓區(qū)、柳州市、貴港市覃塘區(qū)。這些地區(qū)所處郁江平原，潯江平原，賓陽平原。平原比較平坦連片，坡度平緩，土層較厚，便于大型機械作業(yè)；柳江，西江，潯江，紅水河流經(jīng)這些地區(qū)，水網(wǎng)交錯，水量豐富；地下水貯藏豐富，水位淺，打井成本低，水資源能滿足灌溉需求。二、項目場址土地權(quán)屬項目場址土地權(quán)屬分為集體使用權(quán)和農(nóng)戶個體使用權(quán)兩類。有集體使用權(quán)的是農(nóng)墾系統(tǒng)和監(jiān)獄系統(tǒng)，農(nóng)墾系統(tǒng)的土地平整，道路、電網(wǎng)、水利設施比較完善，便于大型機械種收，便于大面積使用滴灌系統(tǒng)，農(nóng)墾系統(tǒng)的土地已由農(nóng)墾職工承包，如要租地，農(nóng)場方要3噸蔗價格作為租金（一噸歸農(nóng)場，兩噸歸職工），基地無法接受此條件；監(jiān)獄系統(tǒng)的土地也已全部承包給個體戶，租金還算合適，但大部分土地石頭較多，土質(zhì)較薄，改造費用大。監(jiān)獄系統(tǒng)土地權(quán)屬X壯族自治區(qū)政府，使用權(quán)屬X司法廳，土地已經(jīng)確權(quán)，租用相對容易，應作為基地租地重點；農(nóng)戶土地涉及千家萬戶，利益訴求多，思想難統(tǒng)一，非?？简灪阈暮鸵懔Γ局按r(nóng)民兄弟要厚道”的經(jīng)營理念，平衡好公司與農(nóng)民的利益關系，要讓農(nóng)民看到最大實惠，要依托政府對農(nóng)民進行宣傳引導，多方齊力才能實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。三、項目土地利用現(xiàn)狀項目基地在X主要甘蔗產(chǎn)區(qū)，中央政府與自治區(qū)政府和制糖企業(yè)都很重視對蔗區(qū)的基礎設施建設，蔗區(qū)的道路，水利設施，電網(wǎng)，基本能滿足大規(guī)模甘蔗基地條件要求。四、項目場址社會和法律環(huán)境項目基地居住壯，漢、瑤、苗等民族，以壯族人口占多數(shù)。漢族和壯族與各少數(shù)民族在民族文化，宗教信仰、飲食習慣、人際關系和經(jīng)濟交易等方面都高度融合；黨中央和自治區(qū)政府非常重視X民族團結(jié)，制定了民族政策法規(guī)，X各級政府都能嚴格執(zhí)行相關政策，X民族團結(jié)融洽，社會穩(wěn)定，多年來未發(fā)過民族沖突事件，被中央稱為民族自治的模范；特別經(jīng)過市場經(jīng)濟的洗禮，蔗區(qū)民眾更有市場意識，契約意識，更具有包容開放品格；當?shù)馗骷壵I導眼光比較開闊，服務意識和發(fā)展意識比較強，抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動的動力充沛；外國，外省和當?shù)匾堰M入和建立起一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，對X的經(jīng)濟發(fā)展做出了很大貢獻，也深刻影響了X經(jīng)濟的新格局。五、項目場址的法律環(huán)境X雖然自古被稱為南蠻之地，民風淳樸，民族性格彪悍；但是X歷來重視法制建設，特別是實施“六五”普法教育，法制觀念已經(jīng)深入人心，農(nóng)民的法制意識和法律能力得到提高，遵紀守法成為普遍行為。近三年來，X建立三級維穩(wěn)工程，從縣（區(qū)），鄉(xiāng)，村有穩(wěn)定的維穩(wěn)隊伍，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾糾紛，保護市場經(jīng)濟活動正常有序。 第九章 項目風險評估與防范項目風險因素識別：風災，火災、病蟲災害、生產(chǎn)事故、民事糾紛和勞動合同糾紛等。重點做好火災，病蟲災、生產(chǎn)事故防范。一、風災與防范臺風災害性大風，指平均風力達到6級以上（）。X臺風災害性大風的氣候特點為東南多，西北少，大范圍風災出現(xiàn)在6—9月，7月最多，8月次之；中等范圍風災出現(xiàn)在511月，7月最多，八月次之；小范圍風災出現(xiàn)在611月，8月最多，10月次之。大風的強弱與臺風活躍路徑和中心風力有關，大的風值在78月,甘蔗屬高桿作物，抗風能力弱，7級以上大風容易使甘蔗倒狀，斷尾，造成甘蔗減產(chǎn)。甘蔗受風災影響圖防范大風措施：一是選種株矮莖粗品種，二是實施深耕技術，深耕深達70cm，促進甘蔗根系發(fā)達，主根深扎，提高抗風能力，三是中耕培土，四是買甘蔗險。二、火災風險與防范：火災多發(fā)生在秋季，秋季干旱，風高物燥，是蔗區(qū)火災高發(fā)期。原因是農(nóng)民進入甘蔗區(qū)勞作吸煙、焚燒玉米稈、上墳掛紙等，這個時期甘蔗干枯葉多，一旦著火就會連片燃，很難及時撲救。防范措施：一是基地建設預留消防通道，方便消防車進入；二是設計輸水系統(tǒng)考慮安裝消防栓，利用主輸水管道作為水源滅火；三是管理人員加強巡視，對進入蔗區(qū)人員加強教育與監(jiān)管；四是與村委搞好關系，加強對群眾的安全宣傳教育，取得群眾的配合支持，五是購買甘蔗險。三、觸電風險與防范觸電風險主要是輸電線漏電和電機設備漏電。防范措施：一是操作員要取得電工資格證；二是加強培訓，不斷提高操作人員專業(yè)技能和安全意識；三是建章立制，操作人員嚴格遵守操作規(guī)程；四是定期保養(yǎng)維護，使設備處于良好狀態(tài)；五是給操作人員買保險。四、病蟲災害與防治X主產(chǎn)區(qū)甘蔗品種單一化，熟期單一化十分嚴重，加上長年連種，連片不聯(lián)防；濫用農(nóng)藥，病蟲抗藥性強，容易造成大面積病蟲災害，造成甘蔗減產(chǎn)。防范措施：一是精選蔗種，剔除部分蟲害，從源頭消滅害蟲；二是基地按照每個品種的20%甘蔗比例種植；三是使用高效低毒農(nóng)藥，2013年至2015以農(nóng)藥防治為主，逐漸減少病蟲害；四是推廣生物防治。2016年以后全面推廣赤眼蜂，古巴蠅，白僵菌等生物防治，減少化學農(nóng)藥對環(huán)境污染；五是對種苗進行脫毒處理，提高種苗抗病能力。五、生產(chǎn)事故防范生產(chǎn)事故主要是拖拉機耕種收割發(fā)生事故、甘蔗運輸事故、人員農(nóng)藥中毒事故、人員中暑事故。防范措施：一是建立各類安全組織網(wǎng)絡，安全監(jiān)管縱向到邊，橫向到位；二是建立領導責任制，明確安全責任，使安全工作落實到實處；三是嚴格準入制度，特別對拖拉機手、電工要有資格證；四是加強培訓，提高員工安全意識和安全防護能力；五是嚴禁使用劇毒用藥；六是給長期雇用拖拉機手購買保險。六、法律糾紛與防護項目法律糾紛主要存在四個方面；一是項目基地租地合同糾紛。租用土地大部分來自農(nóng)民個體，由于涉及千家萬戶，農(nóng)民法律素質(zhì)參差不齊，在甘蔗收購價上漲較大的時候可能產(chǎn)生違約現(xiàn)象，即農(nóng)民中途不履行合同條款，此時，地方政府往往迫于農(nóng)民壓力逼我方為農(nóng)民讓利，走法律途徑可能存在執(zhí)法難；二是我方與糖廠在甘蔗收購保護價、糖價聯(lián)動二次結(jié)算利潤分配等利益關系存在糾紛；三是我方與地方政府在項目的各種政策補貼利益存在糾紛；四是與聘用員工發(fā)生勞動合同糾紛。防范措施：一是建立和完善與員工，農(nóng)民、糖廠和政府的利益協(xié)調(diào)機制，找準利益平衡點，平衡四方利益關系，二是遵循自愿互利原則，規(guī)范合同簽訂程序，規(guī)范合同文本；三是搞好與地方各級政府的關系，取得各級政府和糖廠的支持，特別不能忽視處理好與各村族老的關系，發(fā)揮族老的威望；四是培養(yǎng)企業(yè)文化。企業(yè)文化要體現(xiàn)“待農(nóng)民兄弟要厚道”的經(jīng)營哲學，在公司產(chǎn)生盈利后，開展助民活動，增強公司和農(nóng)民的親和力，以取得農(nóng)民最大限度支持。第十章 投資估算和資金籌集一、投資估算投資估算依據(jù)。⑴參照農(nóng)田灌溉工程有關定額；⑵農(nóng)業(yè)機械按照當?shù)噩F(xiàn)行市價，不考慮農(nóng)機具補貼；⑶南寧市主要建筑材料綜合信息價；⑷基本預備費按投入固定資產(chǎn)總額的5%估算⑸經(jīng)營期限14年，第1年至第5年種植面積逐年增加到30萬畝，第五年至第10年為達產(chǎn)期，第11年至第14年種植面積逐年減少，退出生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資估算。固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元序號品名數(shù)量單價金額備注01160匹馬力拖拉機10臺30/臺30002120匹馬力拖拉機40臺23/臺9200390匹馬力拖拉機20臺16/臺32004種植機20臺30/臺60005深松犁40臺30006開行機40臺5/臺20007打藥機30臺3/臺900824片懸耕機20臺10/臺20009中耕培土機40臺5/臺20010收割機10臺200/臺200011變電站及附屬設施50座3/座15012倉庫車間管理用房30棟18/棟540600㎡/棟13第1年滴灌設施35000畝3500包括主管、支管、滴灌帶、水泵及附屬設施，過慮、施肥系統(tǒng)，其中滴灌帶400元/畝。14第2年滴灌設施85000畝850015第3年滴灌設施60000畝600016第4年滴灌設施60000畝600017第5年滴灌設施60000畝600018第6年滴灌帶35000140019第7年滴灌帶85000340020第8年滴灌帶60000240021第9年滴灌帶60000240022第10年滴灌帶600002400合 計47820基本預備費239147820*5%總 計50211 固定資產(chǎn)各年投資額及折舊詳見附表二《固定資產(chǎn)投資累計表》。項目生產(chǎn)期，固定資產(chǎn)總投入50211萬元。流動資金投資估算根據(jù)附表四《流動資金估算表》，項目生產(chǎn)期最高年份需要流動資金62730萬元。二、總投資估算項目總投入。項目總投資112941萬元，其中固定資金投入50211萬元，流動資金投入 62730萬元 。自籌資金61858萬元，對外融資51083萬元。初始投資資金籌措。自籌資金19380萬元，其中固定資產(chǎn)自籌資金8720萬元，流動資金自籌10660萬元；對外融資16000萬元，其中固定資產(chǎn)借款10000萬元，流動資金借款6000萬元。第十一章 項目實施進度與管理項目建設進度，分期建設，建設期5年，具體如下表。年份基地20132014201520162017合計基地面積35000 85000600006000060000300000苦練種植500畝實驗基地：2012年3月進行建設，6月中旬種植完畢，6月底滴灌設施開始正常運行，灌溉、施肥，10月份體現(xiàn)系統(tǒng)技術效果，并對外開放展示，推介實驗成果。2012年7月在X南寧注冊成立南寧頤亨隆農(nóng)業(yè)科技有限公司，按公司規(guī)程開始運作。公司高管人員2012年5月成立四個工作組，分別到來賓市，南寧市，柳州市，貴港市的項目基地所在地，與當?shù)卣?，村委，農(nóng)民進行租地談判，簽訂租地協(xié)議。 2012年10月舉行第一期業(yè)務培訓，由技術信息部制定培訓方案并實施。2012年11月前，與當?shù)靥菑S，金融系統(tǒng)達成合作框架協(xié)議。2012年12月前，技術信息部要進入X/X甘蔗栽培專家系統(tǒng)，利用XPAID信息平臺獲取和傳遞發(fā)布信息。第十二章 經(jīng)濟評價一、評價依據(jù)及基礎數(shù)據(jù)評價依據(jù)①國家發(fā)改委及建設部發(fā)布《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》②中國國際工程咨詢公司編著《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》基礎數(shù)據(jù)①設計規(guī)模：種植糖料蔗300000畝，每畝產(chǎn)蔗10噸，年產(chǎn)糖料蔗3000000噸。②項目建設期1年，投產(chǎn)期3年，達產(chǎn)期6年，第11—14年逐年減少種植面積，退出生產(chǎn)；計算期13年。③本項目設定目標收益率為15%。④項目初始總投資35380萬元，其中固定資產(chǎn)初始投資18720萬元，流動資金初始投資16660萬元。⑤資金籌措方案：自籌資金19380萬元，銀行借款16000萬元。二、財務評價生產(chǎn)經(jīng)營成本費用估算詳見附表三《生產(chǎn)經(jīng)營成本費用估算總表》財務盈利能力分析①財務內(nèi)部收益率：根據(jù)附表六《全部投資現(xiàn)金流量表》設置Excel工作表計算IRR，財務內(nèi)部收益率為68%②財務凈現(xiàn)值：按照目標收益率15%折現(xiàn)，依據(jù)《全部投資現(xiàn)金流量表》Excel工作表計算NPV，財務凈現(xiàn)值（I=15%）為17869萬元。③投資回收期，依據(jù)附表六《全部投資現(xiàn)金流量表》：靜態(tài)投資回收期=2+12710/36040=（年），含建設期。④投資利潤率：投資利潤率=年平均利潤/項目總投入=1334250/13/1129480*100%=%%⑤效益費用比:設置銷售收入與費用Excel工作表，按10%折現(xiàn)，收入凈現(xiàn)值為671190萬元，成本費用凈現(xiàn)值為344800萬元，效益費用比=671190：344800=：1。以上分析表明，本項目盈利能力除能滿足設定的目標收益率15%以外，還有很大的超額盈余，各項財務指標均可接受，資金動作情況良好，投資回收期較短，項目財務可行。三、不確定性分析盈虧平衡點分析。在項目達產(chǎn)期，計算以年產(chǎn)甘蔗量表示的盈虧平衡點BEP。依據(jù)附表三《生產(chǎn)經(jīng)營成本費用估算總表》計算得出，項目達產(chǎn)期年固定成本為774萬元，單位變動成本為每噸甘蔗196元 ；每噸蔗銷售價為450元。BEP=77400000/(450196)=304720(噸)計算結(jié)果表示，在項目達產(chǎn)期，年產(chǎn)304720噸甘蔗，項目可達盈虧平衡，公司經(jīng)營可以保本。敏感性分析。敏感性分析表變化因素與變化率財務內(nèi)部收益率財務凈現(xiàn)值（萬元）投資回收期甘蔗價格每畝產(chǎn)蔗經(jīng)營成本甘蔗價格增加10%83%203160基本方案68%178690甘蔗價格減少10%53%128560每畝產(chǎn)蔗增加2噸98%271280基本方案68%178690每畝產(chǎn)蔗減少