林下天麻種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-14 18:04本頁(yè)面
【正文】 十一章 勞動(dòng)組織與管理成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)指導(dǎo)小組、工程建設(shè)小組、資金管理小組。領(lǐng)導(dǎo)小組有項(xiàng)目專家和建設(shè)單位法人代表組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)各機(jī)構(gòu)和各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。（附名單）項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組由 名技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)、實(shí)施、指導(dǎo)工作。（附名單）工程建設(shè)小組由 名組成，負(fù)責(zé)工程建設(shè)。（附名單）資金管理小組由相關(guān)財(cái)務(wù)人員 名組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金運(yùn)用和管理。（附名單）建立有相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理結(jié)構(gòu)由四個(gè)機(jī)構(gòu)組成，即：權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目建設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，擁有決策權(quán)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)管理工作。監(jiān)督機(jī)構(gòu)職權(quán)是檢查項(xiàng)目財(cái)務(wù)、管理工作，有監(jiān)督權(quán)的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目以綜合效益為中心，進(jìn)行科學(xué)種植，采取基地+種植戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，項(xiàng)目建設(shè)突出以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，吸引農(nóng)民通過(guò)中藥材種植達(dá)到增收目的，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)等形式，向農(nóng)民提供先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。建立、健全項(xiàng)目工程采購(gòu)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、工程管理制度、組織管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目采用六統(tǒng)一：即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一合同訂單、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的前提下，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，對(duì)基地農(nóng)民開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)的方法和措施，以提高生產(chǎn)技能。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議本項(xiàng)目建成后，具有一定區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將構(gòu)筑以市場(chǎng)牽龍頭、以基地帶產(chǎn)業(yè)的具有特色的生態(tài)環(huán)保型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，是一次性投入、長(zhǎng)期受益的好項(xiàng)目。項(xiàng)目的建設(shè)不僅可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為中藥材產(chǎn)業(yè)化提供新的發(fā)展途徑，從農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收致富的根本愿望出發(fā)，大幅度提高農(nóng)民收入水平。該項(xiàng)目依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合中藥材種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策，且兼顧了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益三者之間的關(guān)系，是不可多得的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)積極給予支持，是該項(xiàng)目能夠早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。綜合分析表明，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)回收期，說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益比較明顯，能按時(shí)收回投資。擬建項(xiàng)目不僅財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可行的，而且社會(huì)效益和生態(tài)效益優(yōu)于項(xiàng)目本身效益，達(dá)到了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政實(shí)力增強(qiáng)的目的，如能實(shí)施，是一個(gè)利在當(dāng)代、功在千秋的好項(xiàng)目。項(xiàng)目陳述人：王鐵軍 備注一：GAP是Good Agricultural Practice的縮寫，在中藥行業(yè)譯為“中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”。 我國(guó)《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》于2002年3月18日經(jīng)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局局務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，并于2002年6月1日起施行。其內(nèi)容有十章五十七條，包括從產(chǎn)前（如種子品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化）、產(chǎn)中（如生產(chǎn)技術(shù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化）到產(chǎn)后（如加工、貯運(yùn)等標(biāo)準(zhǔn)化）的全過(guò)程，都要遵循規(guī)范，從而形成一套完整而有科學(xué)的管理體系。備注二：SOP是標(biāo)準(zhǔn)操作程序（Standard Operation Procedure) 的英文首字母縮寫。SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來(lái)的操作程序都可以稱做SOP，而一定是經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。說(shuō)得更通俗一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化，細(xì)化，量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。附表一：附表二：附表三：19
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