充分發(fā)揮企業(yè)中層干部工作職能-資料下載頁
2024-09-28 16:46本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)，任何一個負(fù)責(zé)人，在沒有培養(yǎng)一個能夠接替他工作的人之前不得提升?，F(xiàn)代企業(yè)制度，要求企業(yè)中層干部成為善于經(jīng)營、管理、應(yīng)變的管理者，必然要求其具有較高的思想修養(yǎng)和豐富的知識素質(zhì)，熟悉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等理論知識，掌握現(xiàn)代商品經(jīng)濟知識、企業(yè)管理知識、法律知識、專業(yè)知識、寫作知識和計算機知識等基本技能，具備分析判斷、組織指揮、協(xié)調(diào)溝通等工作能力。因此，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 總之，在激發(fā)中層干部的積極性和創(chuàng)造力之際，必須記住，向中層干部放權(quán)是一個需要不懈努力的目標(biāo)。從集權(quán)式管理到參與式管理的轉(zhuǎn)變不能一蹴而就，也不能繞過中層干部這一環(huán)節(jié)而實現(xiàn)。相反，這一轉(zhuǎn)變需要相當(dāng)長一段時間，同時需要來自組織各個層面的幫助，沒有人能比中層干部更能加速這一轉(zhuǎn)變過程。所以，在企業(yè)改革與發(fā)展的過程中，發(fā)揮好中層干部的作用至關(guān)重要。 充分發(fā)揮企業(yè)中層干部工作職能 第4頁 共4頁
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