充分發(fā)揮企業(yè)中層干部工作職能(存儲版)
【正文】 善于對職工進行激發(fā)、鼓勵、教育，就會充分發(fā)揮他們的聰明才智，發(fā)揮他們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。從集權(quán)式管理到參與式管理的轉(zhuǎn)變不能一蹴而就，也不能繞過中層干部這一環(huán)節(jié)而實現(xiàn)。因此，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。要以理服人，以部下認識錯誤、接受批評、改進工作為目的。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后，企業(yè)將會受益匪淺。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，使人盡其才，才盡其用。一個中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來，以提高中層干部的思想覺悟。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對中層干部使用不大膽、不放心、不信任。工作中，對于領(lǐng)導(dǎo)所主張和贊成的事情他們會積極去做，對于領(lǐng)導(dǎo)反對的事情則會主動放棄。 五、強化教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的中層干部隊伍 尊重知識，尊重人才，是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉
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