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正文內(nèi)容

充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的要求在班主任的具體指導(dǎo)下,對(duì)班級(jí)實(shí)行管理的權(quán)利。因此,班主任要充分利用班干部對(duì)每個(gè)學(xué)生每個(gè)學(xué)期的自我總結(jié)的定性定量的評(píng)價(jià)來(lái)增強(qiáng)班級(jí)活力,鼓勵(lì)班干部要善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),也要慎重指出同學(xué)的不足并努力引導(dǎo)其向正確方向發(fā)展。二要引導(dǎo)他們?cè)诟鱾€(gè)方面起模范帶頭作用。這樣分層次建立評(píng)價(jià)目標(biāo),既符合中小學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn),又便于目標(biāo)評(píng)價(jià)得到落實(shí)。四要突出評(píng)價(jià)的多維性。同時(shí)要不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備干部,為班集體增添新鮮血液,使之充滿活力。一要正確處理好“大”與“小”的關(guān)系。學(xué)科教師是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的重要力量,是傳授學(xué)科知識(shí)的主體。依靠班干部對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效管理,是提高未成年人思想道德針對(duì)性和實(shí)效性的重要實(shí)踐,也是遵循以人為本教育理念的重要體現(xiàn),更是科學(xué)規(guī)范和管理未成年人思想道德教育有效的教育方法之一,具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性。一、做好班干的選拔的工作一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)集體,班級(jí)管理工作的好壞除了取決于班主任的管理水平,也取決于班集體自我管理能力的大小,而自我管理能力的大小又取決于班干部素質(zhì)的高低。學(xué)校教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,教書育人,除了知識(shí)的傳授,更重要的是教會(huì)學(xué)生做人,把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到為他人、為社會(huì)謀利益的工作中去,要求我們做好學(xué)生的思想工作。因此,班主任必須要樹(shù)立好班干部在班集體的管理權(quán)威,才能更好地發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用。班級(jí)管理工作是學(xué)校的一項(xiàng)中心工作,也是每一位班主任工作中的重中之重。四、應(yīng)對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)中學(xué)生的工作激情會(huì)隨著時(shí)間的推移和其他諸多因素的影響,積極性會(huì)慢慢減弱,這必然會(huì)給班級(jí)管理工作帶來(lái)很大影響,班主任必須及時(shí)給他們動(dòng)力,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),要及時(shí)給予肯定,表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他們,班干部將會(huì)在精神上得到很大的滿足,他們終于明白自己為班上所做的事沒(méi)有白做,而是換來(lái)了珍貴的榮譽(yù),因此,為班級(jí)工作的積極性長(zhǎng)盛不衰。三、為班干部創(chuàng)造良好的工作條件與氛圍第一,樹(shù)立班干部在班集體的管理權(quán)威。二、培養(yǎng)班干部,提高班干部的管理能力班主任對(duì)于選拔出的班干部,不能選出后就放之任之,要對(duì)他們進(jìn)行全面的培養(yǎng),不斷提高他們的工作能力,只有充分發(fā)揮他們的作用,使他們成為班主任的得力助手,班級(jí)管理工作才會(huì)更上一層樓。班級(jí)管理是每一位班主任的必修工作,每天面對(duì)一張張可愛(ài)而純真的面孔,如何帶領(lǐng)他們搞好學(xué)習(xí),搞好生活,是每一位班主任日夜所思的問(wèn)題。因此,部門領(lǐng)導(dǎo)要尊重班干部的管理和勞動(dòng),對(duì)他們成功的做法給予充分的肯定和支持,對(duì)其不足的地方及時(shí)地指出可行性指導(dǎo),使之及時(shí)改進(jìn)。班主任對(duì)班級(jí)管理最重要的一條就是通過(guò)民主、人格、學(xué)識(shí)和愛(ài)心等渠道對(duì)學(xué)生曉之以理,動(dòng)之以情,在學(xué)生中樹(shù)立“我”的權(quán)威,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全體學(xué)生的有效管理。除對(duì)班干部及其工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)外,還要建立以正面激勵(lì)為主的激勵(lì)機(jī)制,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)那些為班級(jí)管理做出成績(jī)的優(yōu)秀班干部,以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和創(chuàng)造性,從而不斷提升班級(jí)管理的水平。要將那些品行端正、成績(jī)優(yōu)異和樂(lè)于吃苦的優(yōu)秀學(xué)生穩(wěn)定在班干部集體當(dāng)中。在評(píng)價(jià)時(shí)一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短,可以采取每周一次班級(jí)評(píng)價(jià)、每月一次年級(jí)評(píng)價(jià)、學(xué)期一次綜合評(píng)價(jià)和每學(xué)年一次全面評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。一要注意評(píng)價(jià)目標(biāo)的層次性。一要依“法(學(xué)校規(guī)章制度和班級(jí)實(shí)施細(xì)則等)”行使自主管理權(quán)。在反映情況的過(guò)程中,要摒棄成人常用的繁雜的程序,班干部可以隨時(shí)隨地向班主任、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)等反映班級(jí)情況,這樣,學(xué)校就能夠從宏觀上對(duì)班級(jí)管理予以及時(shí)指導(dǎo),充分發(fā)揮班干部的作用。也就是說(shuō)學(xué)校要充分給予班干部更多的自主管理權(quán),學(xué)會(huì)科學(xué)放權(quán)和大膽放權(quán)。因此,部門領(lǐng)導(dǎo)要尊重班干部的管理和勞動(dòng),對(duì)他們成功的做法給予充分的肯定和支持,對(duì)其不足的地方及時(shí)地指出可行性指導(dǎo),使之及時(shí)改進(jìn)。班主任對(duì)班級(jí)管理最重要的一條就是通過(guò)民主、人格、學(xué)識(shí)和愛(ài)心等渠道對(duì)學(xué)生曉之以理,動(dòng)之以情,在學(xué)生中樹(shù)立“我”的權(quán)威,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全體學(xué)生的有效管理。除對(duì)班干部及其工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)外,還要建立以正面激勵(lì)為主的激勵(lì)機(jī)制,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)那些為班級(jí)管理做出成績(jī)的優(yōu)秀班干部,以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和創(chuàng)造性,從而不斷提升班級(jí)管理的水平。要將那些品行端正、成績(jī)優(yōu)異和樂(lè)于吃苦的優(yōu)秀學(xué)生穩(wěn)定在班干部集體當(dāng)中。在評(píng)價(jià)時(shí)一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短,可以采取每周一次班級(jí)評(píng)價(jià)、每月一次年級(jí)評(píng)價(jià)、學(xué)期一次綜合評(píng)價(jià)和每學(xué)年一次全面評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。一要注意評(píng)價(jià)目標(biāo)的層次性。一要依“法(學(xué)校規(guī)章制度和班級(jí)實(shí)施細(xì)則等)”行使自主管理權(quán)。在反映情況的過(guò)程中,要摒棄成人常用的繁雜的程序,班干部可以隨時(shí)隨地向班主任、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)等反映班級(jí)情況,這樣,學(xué)校就能夠從宏觀上對(duì)班級(jí)管理予以及時(shí)指導(dǎo),充分發(fā)揮班干部的作用。也就是說(shuō)學(xué)校要充分給予班干部更多的自主管理權(quán),學(xué)會(huì)科學(xué)放權(quán)和大膽放權(quán)。總之,讓學(xué)生在民主有度、緊張有序的學(xué)習(xí)氛圍中,享受學(xué)習(xí)的快樂(lè),才是教育的最佳境界。例如,班主任可以讓班干部自己籌備主題班會(huì)、策劃各種活動(dòng),對(duì)學(xué)生的各方面實(shí)行量化評(píng)比。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。當(dāng)班干部工作積極性開(kāi)始減弱時(shí),班主任必須及時(shí)給他們動(dòng)力。因?yàn)橹霸谖业膸ьI(lǐng)下,班干部的威信已樹(shù)立,所以班干部全面負(fù)責(zé)班級(jí)事務(wù)并沒(méi)遇到多大的困難。當(dāng)班干部在工作中體驗(yàn)到成功的喜悅時(shí),才能獲得積極向上的動(dòng)力,有了動(dòng)力班干部這個(gè)火車頭才能有效地高速運(yùn)轉(zhuǎn)。有了嚴(yán)格班規(guī)和管理措施,班干部在開(kāi)展工作時(shí)才能做到有章可循,有的放矢,避免盲目性和隨意性;普通同學(xué)才更懂得如何自我規(guī)范、自我教育,逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。以自己的行為去感染同學(xué),要在紀(jì)律上,學(xué)習(xí)上,生活上,在各個(gè)方面去感染同學(xué)帶動(dòng)同學(xué);主動(dòng)地工作;要富于創(chuàng)造性地工作。做班干部什么最重要?成績(jī)還是人品?責(zé)任心和經(jīng)歷更重要。班級(jí)管理的成功與否,其牽涉的因素往往是多方面的。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。例如將學(xué)生分成運(yùn)動(dòng)型的、交際型的、業(yè)務(wù)型的,而業(yè)務(wù)型中又再細(xì)分成文娛、體育、宣傳等類型。針對(duì)每個(gè)班干部的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足之處,幫助他們揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高他們?cè)谕瑢W(xué)中的威信。因此,為了學(xué)生干部的健康成長(zhǎng),班主任要經(jīng)常關(guān)心他們,給他們以信任和溫暖,在工作中不斷地指導(dǎo)他們注意策略和方法。開(kāi)始時(shí)我只需提醒班長(zhǎng)需要注意哪些問(wèn)題,怎樣領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)等。一部分班干部自從任職以來(lái),學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)慢慢退步,因而非常擔(dān)心,忙于學(xué)習(xí)而把班上的工作放在一邊,這樣,必然給班集體的利益帶來(lái)很大影響??梢?jiàn),班主任對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部必須給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。選班干部可以采取毛遂自薦與民主選舉、教師欽定相結(jié)合。但是作為班主任還得要注意幫助班干
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