充分發(fā)揮企業(yè)中層干部工作職能-免費(fèi)閱讀
【正文】 總之，在激發(fā)中層干部的積極性和創(chuàng)造力之際，必須記住，向中層干部放權(quán)是一個(gè)需要不懈努力的目標(biāo)。不論是賞是罰，都要看準(zhǔn)火候，抓住時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮好賞罰激勵(lì)作用。 四、褒貶鮮明，建立中層干部賞罰激勵(lì)機(jī)制 作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，說話辦事只有褒貶鮮明，才能贏得員工的信賴和樹立自己的權(quán)威。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，把那些德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的員工公開選拔競聘到中層干部隊(duì)伍中來。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，如何激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部 隊(duì)伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。 一、善于抓“心”，提高中層干部的思想覺悟 一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大關(guān)系。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績、廉，大膽起用新人。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)立場堅(jiān)定，是非分明，贊揚(yáng)什么，反對(duì)什么，中層干部心中有數(shù)。如果
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