【導讀】指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標注。和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經發(fā)表或公布過的研究成果，對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作。了明確的說明并表示了謝意。的規(guī)定，即：按照學校要求提交畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版本；閱覽服務；學校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學校可以公布論文的部分或全部內容。本人完全意識到本。聲明的法律后果由本人承擔。文被查閱和借閱。本人授權大學可以將本學位論文的全部。夠運用基坑支護施工的基本原理解決實際遇到的問題；、施工方法、施工工序。

　　

【正文】 力注漿，在進行下一步工序施工。 （ 1）首先與建設單位密切配合，了解施工場區(qū)周邊地下管線（上、下水、污水、雨水及消防等）是否有滲漏現(xiàn)象，及時切斷水源并進行補漏和堵截。 （ 2）邊坡可采取設置疏導花管的方法將土體中水導出，基槽內設置盲溝和集水井，用水泵將水及時快排出基槽。 （ 3）盡量減少坑邊堆載，嚴禁動荷載作用在支護墻或坑邊區(qū)域。 （ 4）增加邊坡檢測次數(shù)，作好 記錄并及時上報。 本章小結 本章通過對基坑支護設計原則的研究選擇出了針對本工程的支護方案，又通過計算得出施工參數(shù) ，終上所述 本工程基坑支護工程采用垂直放坡的復合型土釘墻支護形式。 后面又分別對支護施工和土釘墻及復合型土釘墻施工做了詳細的介紹，支護施工從技術準備、材料要求、主要機具設備、作業(yè)條件、材料和質量要點、質量保證措施作了介紹；土釘墻及復合式土釘墻主要從施工工藝、施工方法、鋼管樁施工、應力張拉施工、應急措施這幾方面作了介紹。本章是本 基坑支護施工的重要技術核心，為后面現(xiàn)場施工提供了重要的參考資料。 石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 3 章 施工準備、部署及組織 15 第 3 章 施工準備、部署及組織 技術準備 圖紙會審準備 在工程投標階段，我單位及組織項目有關專業(yè)人員認真閱讀熟悉圖紙，掌握本工程特點、施工程序以及本階段與后續(xù)工程的關系，未進場后能立即展開施工作準備。 編制施工方案 由公司和項目共同編制該工程的基坑支護施工方案，報業(yè)主，監(jiān)理工程師確認后作為工程施工生產的指導性文件。 現(xiàn)場準備 根據(jù) IS014000環(huán)境管理體系標準和 OSHMS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準的要求及我單位環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按北京市文明安全工地的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如 下： 嚴格按照企業(yè) CI 標準對整個施工跟現(xiàn)場進行 CI 施工設計，推行目視管理，從 各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，對現(xiàn)場進行標化管理。 人、機、材料的準備 勞動力的準備 （見表 31） 表 31 勞動力準備表 序號 單項工程 所需人數(shù) 1 鋼筋加工 4 2 成孔班 10 3 注漿班 4 4 噴射班 8 5 電工班 2 6 現(xiàn)場調度 員 3 7 維修班 2 石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 3 章 施工準備、部署及組織 16 材料的準備 進場后，項目技術人員根據(jù)工程預算和不同施工段的要求，及時提出材料的需用計劃，項目材料人員從我單位材料供應商數(shù)據(jù)庫中選擇有實力合格的材料供貨商，按計劃及時組織材料陸續(xù)進場。保證措施如下： ，又能保證施工的連續(xù)性。 ，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場。 ，滿足現(xiàn)場的需要。 機械設備的準備 主要機械設備（暫估）需用量計劃見 表 32； 表 32 機械設備的準備表 序號 機械名稱 型號 數(shù)量 備注 1 空壓機 YW/7112 1臺 每臺 75kw/h 2 洛陽鏟 10把 3 注漿機 3PNL 2臺 每臺 3kw/h 4 錨桿鉆機 1臺 5 砼噴射機 2臺 每臺 3kw/h 6 調直機 1臺 每臺 3kw/h 7 攪拌機 JS2B 2臺 每臺 3kw/h 8 交流電焊機 BX500 2臺 每臺 施工部署 ，嚴格執(zhí)行對甲方在工期、質量、安全、方面的承諾。 “開工前為用戶著想，施工中對用戶負責，竣工后讓用戶滿意”。 ，施工前針對施工特點和結構形式、圖紙及施工規(guī)范要求編制科學、合理、具體和有較強針對性的施工方案。 石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 3 章 施工準備、部署及組織 17 ，施工生產圍繞安全生產安排部署工作，在施工的全過程中以安全為指導施工。 ，確保施工任務按計劃、按部署完成，提高工作效率，節(jié)約成本降低消耗。 施工組織 組織機構 為保證工程工期、質量、安全及綜合效益等目標的實現(xiàn)，特 選派業(yè)務素質高、施工經驗豐富的管理人員、技術人員組成項目經理部 。在本工程的施工中，我們將推行項目法施工管理模式，以實現(xiàn)工程建設的優(yōu)質、高速、安全、低耗。 項目經理部的組織機構如 圖 31所示。 圖 31 項目經理部組織機構 項目經理 項目副經理 質 檢 員 施 工 員 試 驗 、 資 料 員 監(jiān) 測 員 安 全 員 主任工程師 石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 3 章 施工準備、部署及組織 18 主要管理人員及部門職能 ； （ 1） 貫徹國家和上級有關方針、政策法規(guī)及企業(yè)制定并下發(fā)的各種文件和制度，確保質量體系的完善和全面實施，確保完成企業(yè)下達的各項經濟技術指標。 （ 2）項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。 （ 3）負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實 行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。 （ 4）接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。 （ 5）宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相 關法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質量達到優(yōu)良。 （ 6）堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。 （ 7）管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。 （ 8）管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。 （ 9）認真學習國家關于職業(yè) 健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 （ 10）消除施工中的一切不安全因素。 （ 11）定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。 （ 12）對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。 石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 3 章 施工準備、部署及組織 19 ； （ 1） 認真貫徹執(zhí)行國家建設部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關規(guī)定。 （ 2） 負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。 （ 3） 指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。 （ 4） 協(xié)助工程師解決生產施工中遇到的各類問題 。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。 （ 5） 按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業(yè)。 （ 6） 對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統(tǒng)一要求，報關質檢站進行試驗。 （ 7） 工程竣工前將所有內業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。 （ 8） 定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。 （ 9） 在編制施工組織設計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術保障措施。 ； （ 1） 認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質 量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。 （ 2） 負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。 （ 3） 隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質量。 （ 4） 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。 （ 5） 真實填寫質檢內業(yè)，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。 （ 6） 及時收集各班組的工程質量檢查資料， 作為竣工驗收的依據(jù)。 七、及時反石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 3 章 施工準備、部署及組織 20 映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。 （ 7） 協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質量例會，研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因，制定預控及整改措施。 ； （ 1） 配合項目經理努力抓好各項生產工作 （ 2） 堅持管生產必須管安全的原則，正確處理進度與質量的關系。 （ 3） 認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，合理安全生產因素和工序管理。 （ 4） 組織質量保證體系的現(xiàn)場實施工作，把項目質量目標分解到班組和個人，對項目質量指標的完成負責。 （ 5） 對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質量管理標準進行控制，并積極協(xié)調各組之間的生產矛盾。 （ 6） 對現(xiàn)場生產保證設施，措施及施工過程人員、機械、物資的安全狀態(tài)進行監(jiān)督、并及時作出整改要求。 、測量員 ； （ 1） 試驗員：嚴把材料進場質量關，特別是鋼筋、水泥、砂、石、商品砼的必試關，及時收集材料合格證等材質證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向有關人員匯報。嚴把材料使用關，如配比質量等。 （ 2） 測量員：按設計圖紙、技術交底的尺寸準確測設邊坡施工線，并按規(guī)范要求進行觀測，并按規(guī)定收集和保存有關資料。 （ 3） 安全 員 ： 認真貫徹安全生產方針，堅決執(zhí)行國家、政府及主管部門辦法的安全生產法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。定期組織安全檢查，參加文明施工聯(lián)檢。 ； （ 1） 現(xiàn)場落實組織機構，由項目經理全面組織部署施工任務，統(tǒng)一指揮、調度，保證生產順利進行。按工作量、施工人員合理安排進度計劃，按進度計劃嚴格控制施工部位去除不利因素、合理配合。 （ 2） 加強施工班組額質量意識教育，定時、定量、定質，做到交底清晰準確、石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 3 章 施工準備、部署及組織 21 針對性強，并加強過程管理，以其做到不返工，一次成優(yōu)。 （ 3） 定期和不定期檢查制度：通過定期和不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn) 施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調整管理，及時解決諸如工期、質量、問題安全以及總分包配合協(xié)調方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預定的目標前進。 本章小結 本章節(jié)主要介紹了施工的準備情況和施工的部署及人員的組織情況，施工準備是要為施工創(chuàng)造必要的技術、物質、人力和組織等條件，以便施工的一多快好省的、安全的進行。施工準備著重對技術準備和人、機、材料的準備做了詳細的介紹，施工部署和組織著重介紹了組織機構和各主要管理人員及部門的職責。通過這些詳細的準備及部署為保證工程工期、質量、安全及綜合效益等目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本，增加企業(yè)經濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要意義。有利于工程質量，提高經濟效益。 石家莊鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)設計 第 4 章 各類施工保證措施 22 第 4 章 各類施工保證措施 施工工期保證措施 針對本工程的特 點，按照“精干高效”的原則，安排綜合素質高的工程管理人員和施工隊伍，合理安排工序和施工進度，加強組織管理及協(xié)調，確保技術、人、材、物、機的配備，并根據(jù)實際情況及時調整進度計劃并接受業(yè)主對工期的有關將罰規(guī)定。 為了確?？偣て诤头謺r段工期目標的實現(xiàn)，制定以下保證措施： 、新設備、新技術，提高施工效率 ，提高生產效率和管理水平。 ，在關鍵工序采用施工效率高的機械。 廣泛開展小改小革的活動，提高施工進度。 ，提高施工人員的操作技術熟練程度，掌握應用新工藝、新設備、新技術，提高施工效率。 不斷優(yōu)化施工組織、實行網(wǎng)絡管理 ，強化管理，編制實施性施工組織設計，作到高起點、高質量、嚴要求。 ，盡快形成生產能力，提高施工進度。 ，明確關鍵線路的控制工程，牢牢抓住關鍵工序的施工管理，提高施工效率。同時根據(jù)現(xiàn)場實際或 業(yè)主要求及時調整網(wǎng)