二級單位關(guān)于進(jìn)一步深化三項制度改革的實施方案-資料下載頁
2025-09-19 16:03本頁面
【正文】 煉、選拔任用、考核評2017年6月人資部 序號具體工作事項工作任務(wù)及目的價、管理監(jiān)督、退出等管理要求。完成時間責(zé)任部門監(jiān)審部備注8完善后備干部管理辦法。進(jìn)一步明確后備干部管理要求。規(guī)范干部選拔任用工作程序和方式、選2017年6月人資部人資部監(jiān)審部9完善干部選拔任用管理辦法。拔任用報告?zhèn)浒腹芾淼龋鞔_選拔任用2017年6月各工作環(huán)節(jié)記實的具體要求。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人事項管理、因私出國（境）管理以及因公出國（境）審10完善干部監(jiān)督管理辦法。查、對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行提醒、函詢和誡勉、2017年6月干部選拔任用工作監(jiān)督檢查、實施責(zé)任追究、落實回避制度、裸官治理等管理。人資部監(jiān)審部111213制定干部退出管理辦法。制定干部退居二線管理規(guī)定。做好一般管理人員崗位晉升工作。建立和規(guī)范干部退出機制。明確退居二線的條件等。暢通管理人員的晉升通道，為各級管理人員實現(xiàn)成長成才提供平臺。進(jìn)一步明確人事檔案管理的各項規(guī)定和要求。2017年6月2017年6月2018年12月人資部人資部人資部1415修訂人事檔案管理辦法。2017年6月人資部人資部選派各級管理人員參加集團(tuán)公司組織的選派人員參加重點培訓(xùn)項目，不斷提高2018年12月 序號具體工作事項各類培訓(xùn)班。工作任務(wù)及目的管理人員的綜合素質(zhì)。構(gòu)建員工教育培訓(xùn)體系，推進(jìn)各級管理人員學(xué)習(xí)發(fā)展。構(gòu)建員工教育培訓(xùn)體系，推進(jìn)員工學(xué)習(xí)發(fā)展。完成時間責(zé)任部門培訓(xùn)部備注16建設(shè)移動學(xué)習(xí)平臺。2017年12月培訓(xùn)部生產(chǎn)部培訓(xùn)部17實施個人發(fā)展計劃（idp）。2017年3月三、改革勞動用工制度，實現(xiàn)員工能進(jìn)能出181920制定勞動合同標(biāo)準(zhǔn)文本。完善勞動合同管理制度。完成全員勞工合同的簽訂。為規(guī)范開展員工管理奠定基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強勞動用工管理，做到應(yīng)簽盡簽。根據(jù)集團(tuán)公司建立的勞動定員標(biāo)準(zhǔn)體21強化勞動定員管理。系，結(jié)合公司現(xiàn)狀，強化定員管理，控2017年12月制用工總量。2223制定崗位管理辦法。建立規(guī)范的崗位序列體系。規(guī)范崗位管理，推進(jìn)崗事相宜、人崗匹配。2017年12月人資部各部門人資部人資部2017年6月2017年6月2017年6月人資部人資部人資部在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，制定規(guī)范的崗位2017年10月 第10頁 共10頁
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