二級單位關(guān)于進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革的實(shí)施方案-閱讀頁
2024-09-28 16:03本頁面
【正文】 調(diào)督促改革任務(wù)落實(shí)，跟蹤了解改革進(jìn)展，做好檢查指導(dǎo)、總結(jié)評估，提出改革意見建議。 附件：深化三項(xiàng)制度改革工作任務(wù)清單 附件：深化三項(xiàng)改革工作任務(wù)清單 序號具體工作事項(xiàng)工作任務(wù)及目的完成時(shí)間責(zé)任部門備注一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為深化三項(xiàng)制度改革提供保障1建立健全績效考核體系，全面推進(jìn)全員組織指導(dǎo)各部門開展全員績效考核管理工績效考核工作。持續(xù)開展人資部各部門梳理公司現(xiàn)有人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及各類人員拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，將各類人才都納2成長通道現(xiàn)狀，合理地設(shè)計(jì)員工成長通入通道之中，促進(jìn)各類人才各得其所，激2017年12月道。建立人力資源管理崗位資質(zhì)認(rèn)證制度。完善制度，規(guī)范管理。建立人力資源從業(yè)人員輪訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升人員專業(yè)素質(zhì)。2017年12月2017年12月培訓(xùn)部人資部人資部56開展人力資源管理人員輪訓(xùn)。2018年12月2017年12月人資部人資部二、改革干部人事制度，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下7修訂干部管理規(guī)定。完成時(shí)間責(zé)任部門監(jiān)審部備注8完善后備干部管理辦法。規(guī)范干部選拔任用工作程序和方式、選2017年6月人資部人資部監(jiān)審部9完善干部選拔任用管理辦法。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)管理、因私出國（境）管理以及因公出國（境）審10完善干部監(jiān)督管理辦法。人資部監(jiān)審部111213制定干部退出管理辦法。做好一般管理人員崗位晉升工作。明確退居二線的條件等。進(jìn)一步明確人事檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求。2017年6月人資部人資部選派各級管理人員參加集團(tuán)公司組織的選派人員參加重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷提高2018年12月 序號具體工作事項(xiàng)各類培訓(xùn)班。構(gòu)建員工教育培訓(xùn)體系，推進(jìn)各級管理人員學(xué)習(xí)發(fā)展。完成時(shí)間責(zé)任部門培訓(xùn)部備注16建設(shè)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺。2017年3月三、改革勞動(dòng)用工制度，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出181920制定勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本。完成全員勞工合同的簽訂。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，做到應(yīng)簽盡簽。系，結(jié)合公司現(xiàn)狀，強(qiáng)化定員管理，控2017年12月制用工總量。建立規(guī)范的崗位序列體系。2017年12月人資部各部門人資部人資部2017年6月2017年6月2017年6月人資部人資部人資部在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，制定規(guī)范的崗位2017年10月 第10頁 共10頁
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1