freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

嘉澤生態(tài)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-26 12:17本頁面
  

【正文】 機(jī)械化 和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具; 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu); 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備; 注意根據(jù)不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。 另外,在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素: 技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可 靠的運(yùn)行。 便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 運(yùn)行安全性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)性。 適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。 其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 施工組織部署 本裝飾工程 開工前 ,我公司成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)組織和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,另外再配備專業(yè)的裝飾施工 15 員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價(jià) 員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。同時(shí)保證各個(gè)管理人員全職在本現(xiàn)場(chǎng)直至整個(gè)工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后。 項(xiàng)目 管理構(gòu)架: 項(xiàng)目部成員主要職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)質(zhì)量部 工程部 設(shè)計(jì)公司 財(cái)務(wù)部 預(yù)算部 材料公司 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 水暖工長(zhǎng) 瓦工工長(zhǎng) 油工工長(zhǎng) 質(zhì)檢員 資料員 施工作業(yè)層 電氣工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 安全員 16 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握裝飾專業(yè)知識(shí),對(duì)相關(guān)的水、暖、電、通等機(jī)電專業(yè)常識(shí)也應(yīng)該掌握。并且熟悉定額、預(yù)算,國(guó)家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和規(guī)范。以便在項(xiàng)目實(shí)施工程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)資料等全面管理工作。 在工程 結(jié)構(gòu)施工 階段, 進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和 溝通 ,為 施工 和合同制訂提供參考意見。 合同制訂以后,組織項(xiàng)目部成員熟悉合同和合同預(yù)算書,使項(xiàng)目部成員了解工程概況,施工范圍,工藝做法。對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行工作安排及工作交底,上報(bào)公司工程部審批。 根據(jù)合同中的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,向公司經(jīng)理推薦施工隊(duì)或分包單位。 負(fù)責(zé)組織辦理自身開工所需的各種手續(xù),如有需要負(fù)責(zé)組織人員協(xié)助建設(shè)單位辦理開工所需各種手續(xù)。 根據(jù)工程特點(diǎn),在保證項(xiàng)目工期、質(zhì)量、控制施工成本的原則下,制定項(xiàng)目施工部署方案、施工平面布置方案,考慮項(xiàng)目整體施工計(jì) 劃。 施工過程中進(jìn)行全面控制性管理,通過施工計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)獎(jiǎng)罰等手段,通過確保項(xiàng)目組織體系正常運(yùn)行,通過確保項(xiàng)目安全保障體系、質(zhì)量保障體系正常運(yùn)行,來保證實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo),確保工程成本、質(zhì)量、工期和安全。 對(duì)材料采購計(jì)劃進(jìn)行控制和審批。 協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合,與 建設(shè)單位 、監(jiān)理、總包、各外協(xié)助單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 組織監(jiān)督樣板施工,并組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收。組織監(jiān)督新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 17 負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目中的安全、施工等方面出現(xiàn)的緊急事故。 1通過組織每日(周、月) 的生產(chǎn)會(huì),統(tǒng)一、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員和外施隊(duì)的工作,處理項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量、安全、文明施工中的各種重大問題。 1負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)的管理工作,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求,保證充足的勞動(dòng)力。保證施工人員中技術(shù)工人占有一定比例,確保外施隊(duì)整體施工水平。 1組織單位工程的竣工驗(yàn)收工作。 1項(xiàng)目竣工后,組織項(xiàng)目部成員對(duì)項(xiàng)目管理中的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)資料等方面工作的效果和問題進(jìn)行分析總結(jié)。最后負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目總結(jié)。 組織項(xiàng)目部成員對(duì)施工隊(duì)、分包單位、材料商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)行分析評(píng)比。 1參加 對(duì)分包單位和施工隊(duì)的工程結(jié)算,具有審議權(quán); 1負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工的工程的質(zhì)量保修服務(wù)。 1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中采用的新材料、新工藝進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)掌握動(dòng)向。 1項(xiàng)目配置中無專職技術(shù)負(fù)責(zé)人的,由項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)的所有工作。 2)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的制定、管理、收集、整理,和工程技術(shù)方案的制定與實(shí)施。 工程開工前參加圖紙會(huì)審。會(huì)審情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫圖紙會(huì)審記錄。 18 到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,查看現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)、水電、曖通、原有設(shè)施、室內(nèi)器具等情況,技術(shù)負(fù)責(zé)人 填寫現(xiàn)場(chǎng)情況記錄表。 在圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,參加設(shè)計(jì)的技術(shù)交底會(huì)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出圖中存在的問題,包括做法工藝,圖紙自身矛盾,圖紙與實(shí)際存在差異等方面,經(jīng)協(xié)調(diào)解決后,由設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人、 建設(shè)單位 、監(jiān)理辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。該記錄設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位 、監(jiān)理、預(yù)算科、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部以及工程技術(shù)資料各一份。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)放該記錄。 據(jù)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況,編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)各施工方案報(bào)公司總工程師審批。 工程在施工前或開工初期,組織專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì) 檢員、材料員學(xué)習(xí)項(xiàng)目中涉及的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)和外施隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)、安全交底。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后制定本工程的技術(shù)管理?xiàng)l例。內(nèi)容包括:工程技術(shù)資料的分類,分段、分層方法以及填寫內(nèi)容,工程技術(shù)管理工作的流程。負(fù)責(zé)牽頭收集、整理、申報(bào)各種工程資料。 負(fù)責(zé)處理與上級(jí)技術(shù)管理部門的關(guān)系,完成上級(jí)技術(shù)管理部門交付的具體工作。 組織安排對(duì)有復(fù)試要求的進(jìn)場(chǎng)材料的見證取樣、復(fù)試工作。 在施工過程中所發(fā)生的圖紙做法變更,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理洽商。 負(fù)責(zé)編制新技 術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用技術(shù)方案,經(jīng)施工員負(fù)責(zé)安排試運(yùn)用后,在組織大面積推廣應(yīng)用。 1在工程竣工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織竣工資料的編制和移交工作, 19 填寫工程竣工報(bào)告,向建設(shè)單位審報(bào)竣工驗(yàn)收。 1工程竣工后在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)項(xiàng)目過程中的技術(shù)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析。 3)、項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目施工員具體實(shí)施項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等管理工作。 進(jìn)場(chǎng)前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉合同和合同預(yù)算書,精讀施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。了解項(xiàng)目概 況。掌握本項(xiàng)目的施工工藝和施工方法。 進(jìn)場(chǎng)初期根據(jù)項(xiàng)目施工方案給施工班組做施工技術(shù)交底。 依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,編制本工種的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,并在施工過程中采取各種技術(shù)、組織手段保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 依據(jù)本工種進(jìn)度計(jì)劃,編制材料計(jì)劃表,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,相應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料計(jì)劃,保證材料的及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)在施工過程中,監(jiān)督材料的合理使用,杜絕材料浪費(fèi)。 配合材料員負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)工作,共同把好材料質(zhì)量關(guān)。 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和措施,負(fù)責(zé)本工種施工質(zhì)量管理工作。保證本專業(yè)施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),符合國(guó) 家、行業(yè)規(guī)范。 每道工序開始前,除進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)、安全交底外,與班組長(zhǎng)一起,安排優(yōu)秀工人首先進(jìn)行樣板施工,樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求后,在大面積安排施工。重點(diǎn)施工工序要與項(xiàng)目質(zhì)量檢查員進(jìn)行施工旁站,確保施工質(zhì)量。 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,先行研究、掌握項(xiàng)目中采用的新技術(shù),新 20 材料,新工藝,試用合格后再安排大面積應(yīng)用。 負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工的日常管理工作,組織分項(xiàng)工程隱檢、預(yù)檢、交接檢;填寫與本工程有關(guān)的各項(xiàng)資料并交技術(shù)員匯總。封閉工程實(shí)施前,負(fù)責(zé)與其他分包單位辦理會(huì)簽單,了 解其他分包單位在封閉部位的施工狀態(tài)。 與項(xiàng)目部安全員一起負(fù)責(zé)本專業(yè)的文明施工和成品保護(hù)工作。 1 負(fù)責(zé)與總包單位對(duì)口人員的協(xié)調(diào)溝通工作。 1提出本專業(yè)施工過程中遇到的洽商變更,交由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理。 1負(fù)責(zé)每天將與自己相關(guān)的項(xiàng)目工作內(nèi)容填寫入施工日志。 1工程竣工后,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本專業(yè)工程總結(jié),對(duì)本專業(yè)管理工作中的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)資料等方面的效果和問題進(jìn)行分析。 1因各種條件限制,項(xiàng)目無專職安全員、材料員或質(zhì)檢員的,由各專業(yè)工長(zhǎng)同時(shí)承擔(dān)本專業(yè)的安全 管理工作、材料管理工作或質(zhì)量管理工作。 4)、項(xiàng)目質(zhì)量員 項(xiàng)目質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工質(zhì)量的檢察管理工作。 進(jìn)場(chǎng)前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉合同和合同預(yù)算書,精讀施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。了解項(xiàng)目概況。掌握本項(xiàng)目的施工工藝和施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 參加對(duì)三新項(xiàng)目的技術(shù)可行性和必要性的研究討論、對(duì)保證三新項(xiàng)目的實(shí)施提出意見。 在施工過程中,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)察管理工作。對(duì)各種工序,根據(jù)規(guī)范、 21 材料說明書提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)一般問題,及時(shí)通知專業(yè)工長(zhǎng),由專業(yè)工 長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改并進(jìn)行驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)重大問題,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,共同討論分析后,發(fā)出質(zhì)量整改通知單,與專業(yè)工長(zhǎng)共同監(jiān)督整改工作,并負(fù)責(zé)整改后的驗(yàn)收工作。 重點(diǎn)施工工序要堅(jiān)持施工旁站,確保施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)與總包、監(jiān)理單位對(duì)口人員的協(xié)調(diào)溝通工作。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)工作。 配合材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,共同把好材料質(zhì)量關(guān)。配合材料員做好材料復(fù)試工作。 5)、項(xiàng)目安全員 項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全、保衛(wèi)管理工作。 項(xiàng)目開始之初,配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全生產(chǎn)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理預(yù)案。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)平面布置,保證并保持臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置符合安全、保衛(wèi)規(guī)定要求。 負(fù)責(zé)外施隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)教育培訓(xùn)、考試。定期結(jié)合當(dāng)時(shí)的狀況開展安全、保衛(wèi)教育。負(fù)責(zé)整理編制、收集安全、保衛(wèi)培訓(xùn)教育相關(guān)的工程資料。 負(fù)責(zé)處理與上級(jí)安全、保衛(wèi)部門的關(guān)系,完成上級(jí)安全、保衛(wèi)部門交付的具體工作。及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)狀況向上級(jí)安全、保衛(wèi)部門匯報(bào)。 每天巡查現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)糾正違章操作,及時(shí)消除安全、保衛(wèi)隱患,負(fù)責(zé)對(duì)違反安全、保衛(wèi)規(guī)定的人員按章作出具體處罰。 協(xié)助專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。 22 配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目成保施工方案,并領(lǐng)導(dǎo)成保人員負(fù)責(zé)日常成品保護(hù)工作。 配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案,在日常施工過程中,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案的實(shí)施。 6)、項(xiàng)目材料員 項(xiàng)目部資料員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中各種資料的輸入輸出和收集整理工作。 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)收集保管項(xiàng)目圖紙、答疑文件、招投標(biāo)文件、施工合同等資料,供項(xiàng)目部成員查閱學(xué)習(xí)。參加圖紙會(huì)審,記錄會(huì)審內(nèi)容。 項(xiàng)目實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)按規(guī)定要求和格式進(jìn)行各類文件、記錄的電腦輸入輸出工作,對(duì) 往來文件、記錄進(jìn)行分類收集。保管項(xiàng)目部工程技術(shù)書籍和資料,供項(xiàng)目部成員查閱學(xué)習(xí)。 負(fù)責(zé)保管維護(hù)項(xiàng)目部配用的電腦及配套設(shè)備,使之保持良好工作狀態(tài)。 項(xiàng)目竣工階段,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,收集編制工程竣工資料。 7)、項(xiàng)目造價(jià)員 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付帳款并建立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)帳,正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算 出成本超支額,調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法;對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),按項(xiàng)目經(jīng)理要求,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;收 23 集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。 8)、各工種班組長(zhǎng) 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”意識(shí);負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成;認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工 準(zhǔn)備工作;對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)目工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安裝措施和操作方法等;嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置,對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé);協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班組,按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,做好原始記錄。 施工技術(shù)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總工和工程部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù) 組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。 針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理、總包的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理、總包要求,及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1