【正文】 ，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標。項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表，履行建設(shè)單位和公司簽訂的合同，以簽訂的目標責(zé)任狀對項目經(jīng)理進行考核，為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將嚴格執(zhí)行公司頒布的《QEO管理手冊》 、 《QEO程序文件》及《QEO管理體系、管理辦法》 。以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。并就此項目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法，在施工過程中予以嚴格貫徹執(zhí)行。(1) 施工項目現(xiàn)場管理制度(2) 施工項目計劃管理制度(3) 施工項目質(zhì)量管理和控制辦法(4) 施工項目成本管理制度(5) 施工項目技術(shù)管理制度(6) 施工項目安全管理制度(7) 施工項目勞動工資、獎金管理辦法24 / 166(8) 施工項目計量管理制度(9) 施工項目文明施工管理制度 (10) 施工項目機械設(shè)備管理制度 (11) 施工項目材料管理制度(12) 施工項目資金管理制度(13) 施工項目勞動管理制度(14) 施工項目治安保衛(wèi)管理制度(15) 施工現(xiàn)場消防管理制度 施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置 現(xiàn)場規(guī)劃按照《寧夏建工集團有限公司安全生產(chǎn)、文明施工標準圖集》要求，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行施工現(xiàn)場布置：結(jié)合基礎(chǔ)及主體工程量的分布及工期要求，在擬建建筑東南面方向設(shè)置辦公區(qū)、庫房、標養(yǎng)室等，在擬建的 2樓鄰近設(shè)置一個水泥棚、鋼筋加工棚、木工棚，周轉(zhuǎn)工具在建筑物四周空地堆放，在現(xiàn)場東北面空地，堆放砂石料。25 / 166施工現(xiàn)場辦公區(qū)資料照片 施工現(xiàn)場門頭資料照片26 / 166施工現(xiàn)場生活區(qū)資料照片 平面布置（詳見施工平面布置圖）、加工場地鋼筋加工場及木工加工場采用鋼管搭設(shè)，不做封閉，頂棚采用鐵皮瓦。地面做 C20 混凝土面層，厚 10cm，比場地高 15cm。、門頭、圍墻現(xiàn)場采用 彩鋼板做臨時圍墻，封閉式管理,圍墻面作宣傳宣標語,標語主要內(nèi)容與工程施工質(zhì)量安全有關(guān)。27 / 166現(xiàn)場大門及圍墻、道路及場地硬化鋼筋場及木加工場均做硬地化處理。道路做法：在場內(nèi)交通部分澆注 15cm 厚 C15 混凝土或碎石鋪墊。、垂直運輸機械垂直運輸機械的布置對于建筑施工十分重要，合理布置塔吊和物料提升機可以節(jié)省大量的資源和勞動力。為了加快工程進度，提高工作效益，本工程采用一臺塔吊負責(zé)鋼筋及周轉(zhuǎn)材料的垂直運輸。塔吊基礎(chǔ)與基礎(chǔ)土方開挖同時開始施工，具 體布 置 位 置 見 “施 工 平 面 布 置 圖 ”。 現(xiàn)場臨時建筑現(xiàn)場臨時建筑本著生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分開設(shè)置，不占正式工程位置，全部采用裝配式房屋，可周轉(zhuǎn)，經(jīng)濟實用，滿足施工需要的原則布置。根據(jù)場地情況，臨時建筑集中布置在場地南側(cè)空地，臨建用房采用3m5m 裝配式盒式標準間，辦公室、材料庫房、標養(yǎng)室、工具房和電工房均在此區(qū)域。綜合考慮現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置情況等各方面因素，臨建總面積共 227 m2，其中辦公用房 80m2，建設(shè)單位辦公室 15 m2，監(jiān)理28 / 166辦公室 15m2，工具房 15m2，電工房 15m2，材料庫 60m2，試驗及標養(yǎng)室15m2，門衛(wèi)室 12m2。工人宿舍、食堂場外另地搭建。 施工機械配置及投入計劃、根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情 況 及 工 期 要 求 選 擇 主 要 機 械 設(shè) 備 如 下:、設(shè)回轉(zhuǎn)半徑為 40 米的 QTZ40 塔吊 1 臺，用于鋼筋、模板和混凝土的垂直及水平運輸；必要時可用汽車吊輔助吊運。、設(shè) JG350 型攪拌機 2 臺。作為現(xiàn)場零星混凝土攪拌，也作為后期砌筑砂漿及抹灰砂漿攪拌設(shè)備。、塔吊后期主要用于砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾的垂直運輸。、鋼筋加工、焊接設(shè)備鋼筋加工場各設(shè)兩臺切斷機、兩臺彎曲機、調(diào)直機兩臺及兩臺電焊機，負責(zé)現(xiàn)場的鋼筋加工、制作。 自升式塔式起重機、2樓主要施工機械設(shè)備及投入計劃一覽表：29 / 166序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格 數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力 備注1 輸送泵 HBT60 2 臺 長沙 90 60m3/h 自有2 汽車吊 NK250E 2 臺 日本 2022 165*3 良好 自有3 塔吊 QTZ40 1 臺 重慶 2022 28 良好 自有4 挖掘機 W150 2 臺 日本 2022 60 良好 自有5 裝載車 ZC30E 16 臺 徐州 2022 63 良好 自有6 攪拌機 JG350 2 臺 佛山 2022 6 良好 自有7 打夯機 HW170 3 臺 佛山 2022 12 良好 自有8 鋼筋彎曲機 GW40 型 2 臺 國產(chǎn) 2022 3 良好 自有9 鋼筋切斷機 GQ40L 2 臺 國產(chǎn) 2022 良好 自有10 鋼筋調(diào)直機 YZ1004 2 臺 國產(chǎn) 2022 3 良好 自有11 鋼筋對焊機 Un100 3 臺 國產(chǎn) 2022 100 良好 自有12 交流電焊機 BX1500 2 臺 沈陽 2022 良好 自有13 直流電焊機 ZXG500 2 臺 沈陽 2022 26 良好 自有14 砼插入式振動 器 ZX50 8 個 國產(chǎn) 2022 2 良好 自有15 平板振動器 BL11 6 臺 安陽 2022 良好 自有16 蛙式打夯機 HW60 3 臺 安陽 2022 3 良好 自有17 圓鋸機 MJ154 2 臺 國產(chǎn) 2022 3 良好 自有18 木工平刨 MB5144 2 臺 海鹽 2022 3 良好 自有19 砂輪機 S3SR150 2 臺 國產(chǎn) 2022 良好 自有20 瓷磚切割機 18 臺 國產(chǎn) 2022 良好 自有21 壓路機 2Y810 1 臺 洛陽 2022 106 良好 自有各種機械設(shè)備的使用狀況均為良好，各種機械設(shè)備及各種小型機具均為自備，無須定購。 勞動力組織勞動力組織采用混合隊組作業(yè)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，依據(jù)寧夏建工集團有限公司 GB/TI90012022/ISO9001:2022 質(zhì)量體系程序文件中30 / 166QEOSP／NYJ（）062022“人力資源控制程序”要求，特殊工種必須持證上崗，勞動力進場前必須進行入場教育，根據(jù)工程進展情況，分階段投入勞動力，詳見《勞動力計劃表》 。2樓其計劃擬定如下表：按施工階段投入勞動力情況工種級別 基礎(chǔ) 主體 裝修 收尾木 工 60 70 20 12鋼筋工 50 50 6混凝土工 40 40架子工 20 25 20 10砌筑工 30 65 30 15抹灰工 20 30 70 20油 工 40 20電 工 15 25 30 15電焊工 8 20 6 3防水工 15 15 8管道工 15 20 30 8機械工 8 10 10 3 施工進度 施工進度計劃為了確保工期目標的實現(xiàn)，我公司在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下，根據(jù)我們目前所了解的工程特點及施工總平面圖所反映的現(xiàn)場情況等，把本工程的施工總工期分解為以下控制點，以控制點目標的實現(xiàn)來保證總工期目標的完成。我公司決定于 2022 年 7 月 15 日開工，2022年 7 月 15 日竣工，日歷天數(shù) 365 天。具體進度計劃如下：施工準備 2022 年 6 月 24 日—2022 年 6 月 29 日31 / 166施工放線 2022 年 6 月 30 日—2022 年 7 月 2 日基礎(chǔ)土方開挖 2022 年 7 月 3 日—2022 年 7 月 14 日基礎(chǔ)工程 2022 年 7 月 15 日—2022 年 9 月 19 日一層主體 2022 年 9 月 20 日—2022 年 10 月 1 日二層主體 2022 年 10 月 2 日—2022 年 10 月 10 日三層主體 2022 年 10 月 11 日—2022 年 10 月 19 日四層主體 2022 年 10 月 20 日—2022 年 10 月 28 日五層主體 2022 年 10 月 29 日—2022 年 11 月 6 日六層主體 2022 年 11 月 7 日—2022 年 11 月 15 日冬休 2022 年 11 月 16 日—2022 年 3 月 31 日七層主體 2022 年 4 月 1 日—2022 年 4 月 9 日八層主體 2022 年 4 月 10 日—2022 年 4 月 18 日九層主體 2022 年 4 月 19 日—2022 年 4 月 27 日十層主體 2022 年 4 月 28 日—2022 年 5 月 6 日十一層主體 2022 年 5 月 7 日—2022 年 5 月 21 日屋面工程 2022 年 5 月 22 日—2022 年 6 月 2 日砌體工程 2022 年 4 月 3 日—2022 年 7 月 18 日裝飾裝修工程 2022 年 6 月 19 日—2022 年 10 月 25 日專業(yè)安裝工程 2022 年 7 月 20 日—2022 年 10 月 25 日收尾清理 2022 年 10 月 26 日—2022 年 11 月 5 日竣工驗收 2022 年 11 月 5 日—2022 年 11 月 6 日32 / 166 進度計劃管理進度計劃管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標，以控制關(guān)鍵節(jié)點工期為主干，以流動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定均衡，通過往來反饋，以四級計劃管理模式對計劃實行的全過程作有效控制。 四級計劃的主要內(nèi)容一級計劃：即我方擬定的總工期。此計劃確定了主要工程項目關(guān)鍵的控制點，該計劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對施工進行監(jiān)控。二級計劃：為月進度計劃，該級計劃由項目部技術(shù)負責(zé)人進行編制，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)同意后，報公司生產(chǎn)技術(shù)處審批。二級計劃的資料，如施工段的劃分，工序排列，工程量等按三級計劃套用。三級計劃：即周計劃，該級計劃由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員進行編制，技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)同意后，報項目經(jīng)理審批。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行的計劃，第二周為下周的預(yù)測，到了下一周，把預(yù)測性計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再安排下一周的預(yù)測性計劃，所以，周計劃也是滾動計劃，周計劃比月計劃更具體、更具有實踐性，凡是條件變化了的都要在周計劃上加以調(diào)整。四級計劃：為日計劃，由工長針對現(xiàn)場進展情況每日安排，每天例會時，全體工長以會議形式在一起安排第二天要進行的工作， 平衡第二天的大型施工機械，根據(jù)周計劃和當(dāng)時的實際情況， 明確第二天要進行的各項工作和進度要求，為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時33 / 166予以明確和平衡，日計劃會前由各工長將工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日計劃并復(fù)印若干份，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人，此項計劃由項目計劃員編排。實施原則：日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證總體合同計劃。 四級計劃的執(zhí)行與控制根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計劃，如勞動力計劃，現(xiàn)金流動計劃、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng)計劃，并及時追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。通過跟蹤與反饋，對計劃執(zhí)行的全過程實行有效的控制，對計劃執(zhí)行的全過程進行跟蹤檢查，獲得計劃執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，從中得到計劃反饋的依據(jù)，把實際執(zhí)行情況與計劃對比，明確是確定的因素還是隨機的因素，從而通過綜合平衡 ， 采 取 措 施 ， 使 計 劃 動 態(tài) 地 獲 得 平衡 。 進度計劃保證措施推行“項目法管理” ，配備足夠的管理人員，投入足夠的曾參加過同類規(guī)模優(yōu)良工程建設(shè)任務(wù)的精干施工隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動效率。大量投入使用科技含量高、現(xiàn)代化裝備程序高的施工機械，混34 / 166凝土施工垂直運輸采用混凝土地泵、自升式塔式起重機配合完成。項目部要根據(jù)工期緊、任務(wù)重的特點，要準確及時作好施工準備，并做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件，土建施工與安裝施工相互協(xié)調(diào)、保質(zhì)、按時完成各項施工工作。以施工總工期為目標，計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計劃，建立每周協(xié)調(diào)會制度，加強生產(chǎn)調(diào)度，按期按階段完成施工目標。認真組織落實材料，機具和勞動力計劃，準備好備用機具，滿足工程需要，確保連續(xù)生產(chǎn)和總進度計劃的實現(xiàn)。加強預(yù)制力度，提前進行并及時提出加工件的預(yù)制計劃，零部件的加工也可提前進行。制定切實可行的雨季施工措施，通過合理的工序安排和保證措施，解決好雨季對砼結(jié)構(gòu)施工和裝修的影響。4. 施工準備 技術(shù)準備 圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程的準備在工程中標后，按照施工合同，從甲方領(lǐng)取施工圖紙，下發(fā)施工工長、技術(shù)負責(zé)人、核算員、施工班組，資料員存檔一套。查閱圖紙設(shè)計到的施工圖集