“項目化管理”提升組織工作科學(xué)化水平-資料下載頁
2025-09-19 14:30本頁面
【正文】 委對基層黨組織年度工作考評三個部分，群眾評議權(quán)重達(dá)到60%，較好的維護(hù)了職工的民主權(quán)力。同時加大了獎罰力度，公司對優(yōu)秀黨工委書記獎勵標(biāo)準(zhǔn)從5000元升到10000元；對連續(xù)兩年考核居后的書記進(jìn)行誡勉談話，對工作能力不強(qiáng)，群眾不滿意的書記實行退出機(jī)制，明確規(guī)定5年內(nèi)不得擔(dān)任項目書記。 “五化”管理，著力“強(qiáng)基礎(chǔ)”，有效地提高了企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平，保證了黨建工作的高效運行，推動發(fā)展的執(zhí)行力明顯提高。“提素質(zhì)”，黨組織的職能意識和政工干部的職業(yè)意識不斷加強(qiáng)，助推企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)力不斷提升?！爸毓芾怼?，緊密結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營需要，有針對性開展黨員教育管理，確保了改革發(fā)展穩(wěn)定的各項措施變成員工的自覺行動，推動發(fā)展的戰(zhàn)斗力得到提升。近幾年，公司年完成施工產(chǎn)值和收益率連年攀升。企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展為廣大員工分享成果提供了堅實的基礎(chǔ)，薪酬改革、基地二期住房建設(shè)等一項項務(wù)實舉措讓廣大員工得到了實惠，諸多職工關(guān)注的熱點難點問題得到解決，凝聚起推動企業(yè)和諧發(fā)展的強(qiáng)大保障力。 [責(zé)任編輯：湯靜] 第5頁 共
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