215公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-19 13:54本頁(yè)面
【正文】 人為反觀自??； （請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充完善） ㈤月起《博盈園地》開(kāi)辟“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”專欄，跟蹤報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)態(tài)；月以前在網(wǎng)管員外訓(xùn)的基礎(chǔ)上，完成局域網(wǎng)功能升級(jí)開(kāi)發(fā)，建立起比較完善的知識(shí)共享和互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)；月起著手將團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容錄入局域網(wǎng)，同時(shí)有計(jì)劃地增配和升級(jí)電腦硬件設(shè)施，讓所有管理層、各部門(mén)（車間）都能及時(shí)上網(wǎng)，并逐步實(shí)現(xiàn)全體員工有公共上網(wǎng)場(chǎng)所，或能在家里直接登錄局域網(wǎng)，以便隨時(shí)隨地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流。 ㈥～月份制定出臺(tái)學(xué)習(xí)型班組（科室）創(chuàng)建計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)成立多層次的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行“五項(xiàng)修煉”的理論鉆研和方法探討，并適時(shí)組織公司級(jí)的學(xué)習(xí)交流或成果報(bào)告，以便把創(chuàng)建活動(dòng)逐步引向深入。 ㈦月份以前根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)修訂培訓(xùn)計(jì)劃，把“五項(xiàng)修煉”的知識(shí)培訓(xùn)和員工專業(yè)技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并盡量做到保質(zhì)保量完成培訓(xùn)計(jì)劃。初步擬定創(chuàng)建活動(dòng)推薦書(shū)目如下： ⒈鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)書(shū)籍 ⒉黨的十六屆四中全會(huì)《決定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料 ⒊世紀(jì)學(xué)習(xí)型組織 ⒋造就組織學(xué)習(xí)力 ⒌第五項(xiàng)修煉 ⒍沒(méi)有任何借口 ⒎致加西亞的信 ⒏團(tuán)隊(duì)精神 做自己想做的人 拒絕借口 ⒈細(xì)節(jié)決定一切 ⒉態(tài)度決定人生 ㈧～月份以技術(shù)中心和質(zhì)量部為知識(shí)型團(tuán)隊(duì)培育試點(diǎn)，指導(dǎo)員工建立個(gè)人愿景，制定職業(yè)生涯規(guī)劃和終身學(xué)習(xí)計(jì)劃；要求全體員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)深造計(jì)劃，同時(shí)指導(dǎo)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司愿景明確團(tuán)隊(duì)共同愿景，并為實(shí)現(xiàn)共同愿景而不懈努力。 ㈨月份就如何克服團(tuán)隊(duì)“學(xué)習(xí)智障”進(jìn)行專項(xiàng)研討，以求全體博盈員工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的觀念，使個(gè)人愿景和公司愿景有機(jī)協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)心理調(diào)適和系統(tǒng)思考，釋放各自最大潛能，追求個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。 ㈩月份對(duì)本年度學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰，如條件成熟可考慮驗(yàn)收認(rèn)定第一批（～個(gè)）學(xué)習(xí)型班組（科室）；應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺勿濫，創(chuàng)建工作取得明顯成績(jī)而暫未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，可作為創(chuàng)建工作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)予以表彰；年底前必須公布年度創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。 第10頁(yè) 共1
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