8綜采隊(duì)煤質(zhì)宣傳稿-資料下載頁
2025-09-19 12:25本頁面
【正文】 公司煤質(zhì)管理辦法，結(jié)合我礦實(shí)際情況，避免因管理不善造成的煤質(zhì)下降，根據(jù)我綜采一隊(duì)的規(guī)定及實(shí)施辦法，特制定本班煤質(zhì)管理制度。 一、綜采一隊(duì)檢修班煤質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu) 組長：王沁平副組長：楊兆發(fā) 組員：趙大海李玉鑫劉春平李應(yīng)平張勇張軍馬德勝曹興武嚴(yán)志剛李陽陽郭斌趙成胡永忠 二、煤質(zhì)管理工作職責(zé) 全班由班長王沁平帶領(lǐng)學(xué)習(xí)落實(shí)公司和礦內(nèi)的有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 健全班組煤質(zhì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。 組長在現(xiàn)場有實(shí)時(shí)解決煤質(zhì)管理中存在的問題，重大問題及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)。 組長負(fù)責(zé)制定完善的煤質(zhì)管理辦法和獎(jiǎng)懲細(xì)則。 全班嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理規(guī)定，使煤質(zhì)管理工作逐步走上正軌。 三、煤質(zhì)管理辦法及措施 （一）鐵器和雜物的管理 當(dāng)班工作面所有可回收再利用的廢舊鐵器、可修復(fù)件全部出井。 移變列車尾部設(shè)立廢舊物品回收處，當(dāng)班所有廢物全部碼放整齊。 當(dāng)班前后部運(yùn)輸機(jī)電機(jī)、減速器和液力耦合器連接處禁止堆放雜物和其他備件。 當(dāng)班支架各部位禁止堆放任何雜物或備件，支架工檢修完之后要檢查工作位置是否有遺留的備件和雜物，必須將換下的舊管子和接頭回收，放在指定回收位置。 當(dāng)班煤機(jī)機(jī)身上禁止堆放雜物和備件。煤機(jī)檢修完畢要將所用的工具都放到工具箱，并點(diǎn)驗(yàn)清楚，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)查找，如有丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長。煤機(jī)更換的備件要及時(shí)運(yùn)出，禁止臨時(shí)碼放在支架間和煤機(jī)機(jī)身上。 當(dāng)班三機(jī)工檢修完畢后要仔細(xì)檢查工作場所周圍是否有遺留下的雜物和其他鐵器，杜絕人為制造的隱患。將拆下的刮板、螺絲、連環(huán)等鐵器碼放到輔運(yùn)巷指定堆放處，不得隨意亂放。 當(dāng)班主輔兩巷支護(hù)用的單體、鉸接梁、花邊梁、防倒繩、標(biāo)志牌如有丟失和損壞必須及時(shí)收回，如遇特殊情況不能及時(shí)回收的必須報(bào)告班組長，并用電話及時(shí)向隊(duì)里值班人員匯報(bào) 情況并記錄在案。 當(dāng)班兩巷架棚的棚腿要及時(shí)完好回收，道木在保證安全的前提下盡量回收。 當(dāng)班退下的錨索鎖具要及時(shí)回收，并且組件不能缺少，各班組長要嚴(yán)格把關(guān)。 當(dāng)班轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身進(jìn)口上部除絞車開關(guān)外禁止堆放其他備件和雜物，并且絞車和開關(guān)必須有牢固的固定裝置。 1當(dāng)班工作面主運(yùn)和輔運(yùn)巷頂板布有鐵錨桿、鐵網(wǎng)片，巷幫有玻璃纖維錨桿、塑料網(wǎng)片，三閉鎖和轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)要注意觀察，如有雜物混入及時(shí)打閉鎖揀出，防止匯入煤流系統(tǒng)中。 1生產(chǎn)工程中班組長要派專人不間斷觀察三部運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，仔細(xì)觀察刮板和鏈環(huán)是否有丟失和斷裂，有異常情況及時(shí)打閉鎖，查找丟失的鐵器材料，并消除事故的隱患。 1當(dāng)班生產(chǎn)中煤機(jī)司機(jī)要及時(shí)觀察截齒的磨損和丟失情況。如有煤質(zhì)過硬或有底矸，截齒磨損嚴(yán)重或丟失，要及時(shí)報(bào)告班組長，更換新截齒后，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整煤機(jī)速度或采取其他措施。 1當(dāng)班對已經(jīng)沒有修復(fù)價(jià)值的鐵器和其他廢舊品如要丟棄老塘，必須要經(jīng)過班組長同意后方可實(shí)施。 （二）、煤流系統(tǒng)的水分管理 當(dāng)班要保證工作面回收水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 當(dāng)班工作面除噴霧和沖洗支架水外不能有其它外部水進(jìn)入煤流系統(tǒng)。 當(dāng)班兩巷的老塘流水要做好排水工作，避免進(jìn)入工作面，進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)中。 當(dāng)班老塘流水積聚在工作面內(nèi)要采取措施及時(shí)排放，避免進(jìn)入煤流系統(tǒng)。 （三）、煤流系統(tǒng)的灰分管理 當(dāng)班放煤工嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程，見矸關(guān)口保證煤質(zhì)。 當(dāng)班班組長要嚴(yán)格控制采高，加強(qiáng)頂板管理，避免因漏頂導(dǎo)致的大矸進(jìn)入工作面。 當(dāng)班支架工拉架是要仔細(xì)觀察后部運(yùn)輸機(jī)，有大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)要通知三閉鎖司機(jī)及時(shí)打閉鎖進(jìn)行處理。 四、考核獎(jiǎng)懲辦法 雜物不按規(guī)定處理的扣罰直接責(zé)任人當(dāng)班工分的50%，當(dāng)班帶班班組長30%工分。 鐵器管理使用過程中不按上述規(guī)定實(shí)施，直接責(zé)任人當(dāng)班無分，扣罰當(dāng)班班組長當(dāng)班工分50%。 水分管理由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定排水及回收水，當(dāng)班責(zé)任人當(dāng)太無工分。 運(yùn)輸機(jī)帶出的大矸石由放煤工、支架工、三閉鎖司機(jī)負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)一次相關(guān)責(zé)任人當(dāng)班半工；班組長負(fù)連帶管理責(zé)任，扣罰當(dāng)班30%的工分。 第20頁 共20頁
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