【總結(jié)】第一篇:煤礦綜采隊(duì)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) XXXXXXX煤礦 位 隊(duì):綜采隊(duì)期: 工作標(biāo) XXXX年X月1 準(zhǔn)崗 區(qū)日 目錄 隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3黨支部書...
2024-10-29 05:44
【總結(jié)】1目錄1、綜采二隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)制度..........................32、綜采二隊(duì)召開(kāi)班后會(huì)制度..........................73、綜采二隊(duì)班組長(zhǎng)隨班工作制度......................84、綜采二隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.................105、綜采二隊(duì)隱患排查及治理制度......
2025-06-07 04:29
【總結(jié)】第一篇:煤礦綜采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 綜采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 一、質(zhì)量管理工作 1、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)(包括綜采)并有健全的分析和處理責(zé)任制,有記錄資料。 2、堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)工作面工程質(zhì)量、頂...
2024-10-29 04:42
【總結(jié)】第一篇:綜采隊(duì)檢修班先進(jìn)班組申報(bào) 先進(jìn)班組申報(bào)材料 mm煤礦綜采隊(duì)檢修班是一個(gè)擁有27名成員的優(yōu)秀班集體,擔(dān)負(fù)著工作面生產(chǎn)設(shè)備機(jī)、電、泵維修的方方面面,工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,但是這個(gè)班組卻總是能克...
2024-10-13 19:11
【總結(jié)】第一篇:綜采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑,是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法,在本年度工作中,運(yùn)搬隊(duì)依照煤礦運(yùn)輸質(zhì)量...
2024-10-29 06:58
【總結(jié)】 班前、班后會(huì)議制度為規(guī)范綜采隊(duì)班前會(huì)流程,提高班前會(huì)質(zhì)量,結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際情況,特制定綜采隊(duì)班前會(huì)制度。望依照?qǐng)?zhí)行:一、成立管理小組組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng):書記、副隊(duì)長(zhǎng)成員:技術(shù)員、班長(zhǎng)、辦事員二、目標(biāo)效果1、切實(shí)做好班前會(huì)任務(wù)詳細(xì)安排布置,安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、煤質(zhì)管理、一通三防、頂板管理、防治水等各項(xiàng)工作具有科學(xué)性、合理性,提高安全工作的超前防范意識(shí)。2、切
2025-04-18 23:52
【總結(jié)】第一篇:綜采一隊(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)材料 綜采一隊(duì) 優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)材料俗話說(shuō),火車跑的快,全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組,先進(jìn)的班組,一定有一個(gè)稱職的班長(zhǎng)!我隊(duì)檢修班班長(zhǎng)陳廣義就是這樣一位稱職的班長(zhǎng)。 一...
2024-10-28 14:59
【總結(jié)】第一篇:煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)考核管理辦法 煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)考核管理辦法 一、安全生產(chǎn) 1、生產(chǎn)任務(wù):每月按礦上下達(dá)的產(chǎn)量給各班分解產(chǎn)量和分解刀數(shù)。工作面得分與產(chǎn)量掛鉤,21001工 作面一刀煤...
2024-09-21 21:26
【總結(jié)】第一篇:掘進(jìn)隊(duì)先進(jìn)班組考核細(xì)則 先進(jìn)班組考核細(xì)則 一、工作思想好:20分 組織職工積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),職工隊(duì)伍風(fēng)正氣順,團(tuán)結(jié)友愛(ài),好人好事多。 1、班組長(zhǎng)對(duì)職工思想政治工作不到位,出現(xiàn)言行不...
2024-11-18 22:02
【總結(jié)】綜采一隊(duì)崗位考核辦法一、隊(duì)長(zhǎng)和書記考核副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員。二、上崗干部考核跟班隊(duì)長(zhǎng)。三、跟班隊(duì)長(zhǎng)考核本班員工。四、將每日崗位標(biāo)準(zhǔn)考核所得百分率乘以員工每日生產(chǎn)超分既為每日實(shí)得分,月底按累計(jì)實(shí)得分分配工資。五、將本班組所扣超分累計(jì),月底返還本班組,按本班組出勤情況平均分配。六、考核人員應(yīng)熟知崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)禁考核的隨意性,要有理有據(jù),不胡編亂造,考核嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)考
2025-04-08 02:42
【總結(jié)】第一篇:綜采隊(duì)管理人員及各崗位考核 管理人員及各崗位考核 實(shí)施細(xì)則 綜 采 隊(duì) 綜采隊(duì)管理人員及各崗位考核實(shí)施細(xì)則 為響應(yīng)華亭煤礦班組核算的精神,使職工收入與其付出的勞動(dòng)力以及其技術(shù)含量...
2024-10-21 12:51
【總結(jié)】第一篇:2017綜采一隊(duì)班組建設(shè)總結(jié), 綜采一隊(duì)班組建設(shè)總結(jié) 第一項(xiàng),班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。 1、“5667”管理模式 我隊(duì)從五型班組建設(shè)開(kāi)展以來(lái),確定了目標(biāo)和工作內(nèi)容、工作方法,經(jīng)過(guò)梳理總結(jié),建...
2024-10-25 13:47
【總結(jié)】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包片管理辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是落實(shí)礦安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑,是提升區(qū)隊(duì)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)我隊(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,為保證各施工區(qū)域安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),特制定了如下保障措施:一、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):副組長(zhǎng);成員:二、任務(wù)分解1、回收安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-06 15:11
【總結(jié)】綜采一隊(duì)班組工程質(zhì)量及隱患整改評(píng)估臺(tái)賬日期:班次早班中班夜班上崗干部李根王建軍王元元工程質(zhì)量、頂板管理評(píng)估工程質(zhì)量良好工程質(zhì)量良好工程質(zhì)量良好規(guī)程、措施、文件學(xué)習(xí)情況及內(nèi)容概要學(xué)習(xí)背誦煤礦安全規(guī)程288條學(xué)習(xí)背誦煤礦安全規(guī)程288條學(xué)習(xí)背誦煤礦安全規(guī)程288條安全隱患整改情況評(píng)估
2025-01-06 21:24
【總結(jié)】第-1-頁(yè)第一部分綜采設(shè)備操作部分序號(hào)流程步驟作業(yè)內(nèi)容作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)制度作業(yè)表單作業(yè)人員安全提示1-1檢查支護(hù)質(zhì)量1)檢查液壓支架排列;2)檢查頂梁仰俯角;3)檢查液壓支架錯(cuò)茬;4)檢查液壓支架初撐力;5)檢查液壓支架頂梁;6)檢查液壓支架側(cè)護(hù)板;7)檢查液壓支
2024-11-04 02:46