綜采隊檢修班先進班組申報精選五篇-資料下載頁
2024-10-13 19:11本頁面
【正文】 織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。四班組長帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級賽，同時，組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動。五始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時，支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。六經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。第12條 群監(jiān)員，安全員等主要職責一配合和協(xié)助班組長搞班組各項工作。二運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關(guān)心班組工人生活，同時搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。：① 積極組織班組合理化建議活動，廣泛征求認真聽取班組織工人意見，不定期向工會和職工代表反映。② 參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責任制的制訂，做好經(jīng)濟分配“三公開一上墻”（出勤、分數(shù)、工資獎金）。③ 協(xié)助班長開好民主生活會，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。：① 參與制定本班各種質(zhì)量責任；② 配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān)，開安全質(zhì)量分析會，做好本班安全質(zhì)量記錄。③ 有關(guān)群監(jiān)員崗位監(jiān)督責任制。：①協(xié)助班長搞好本班的安全管理工作。②有權(quán)制止本班職工的不安全行為。③對于班組長，安全員有監(jiān)督作用，對于班組長的不安全行為有制止的權(quán)利。第五章 規(guī)章制度第13條：班組要建立健全一下規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。規(guī)章制度是：(1)崗位責任制；(2)質(zhì)量檢查驗收制度；(3)安全生產(chǎn)和勞動保護制度；(4)文明生產(chǎn)制度；(5)勞動紀律和交接班制度；(6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度；(7)各種例會制度；(8)上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。第六章 臺帳第14條：及時準確，完整地記錄班組臺帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項重要的基礎(chǔ)工作，必須認真對待。(一)物質(zhì)文明臺帳的主要內(nèi)容有：(1)產(chǎn)量計劃完成記錄；(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄；(3)安全生產(chǎn)記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動記錄；(6)崗位練兵；(7)合理化建議記錄；(8)勞動競賽記錄。(二)精神文明臺帳的主要內(nèi)容有：(1)政治及業(yè)務技術(shù)學習記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎勵記錄。第七章 獎勵辦法第15條 全年每月均被隊考核為優(yōu)秀班組的，年人均獎勵50元；被礦評為優(yōu)秀班組的；年人均獎100元；評為集團先進班組的，年人均200元。三大流程綜采隊 201711綜采隊民主管理機構(gòu)為完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，推進隊務公開，支持職工參與隊務管理。維護職工合法權(quán)益，切實保障了普通職工的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。對職工關(guān)心的問題：工資分配作出了明確規(guī)定，督促隊定時定點執(zhí)行“公開、上墻”杜絕了各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，保證了各項工作的健康發(fā)展。特成立民主管理機構(gòu)：組長：馬國印成員：李占方、郭新偉、郭冬冬、丁娟娟 各班班長：吳志鵬、楊洪武、王倩、吳偉峰 職工代表：賈根獻、郭甸會議每月召開一次，會議針對當月安全生產(chǎn)、工資分配、安全獎罰等進行討論，實現(xiàn)民主管理的真正意義。序 言為了強化班組安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，使班組清晰的了解班組在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標的完成情況，查找本班在各項方面離先進班組還有哪些差距，為更好的協(xié)調(diào)組織好本班的各項工作，通過實施班組生產(chǎn)目標明確責任制，提升班組在各個方面的競爭力，全面加強班組在各個方面進行評比，通過加入競爭機制，打破“吃大鍋飯”的思想，根據(jù)考核標準，實行多勞多得的競爭機制，使綜采隊各班組在各個方面有更好的成績。綜采隊201711
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