8組織調研工作的思考-資料下載頁
2024-09-28 12:25本頁面
【正文】 優(yōu)劣，得出正確的認識和結論。三要堅持在領會上情與吃透下情的結合上看問題。要注意把中央的方針、政策和領導的主張、意圖，與我們調研的實際情況結合起來，使調研的成果特別是提出的對策建議，既符合中央精神，又切合地方的實際，具有決策的參考性和實施的可操作性。四要堅持從全局和發(fā)展角度看問題。從事調研工作的同志，目光要高遠，視野要開闊，要有宏觀意識、大局意識，善于從全局和發(fā)展角度提出問題、分析問題、解決問題。從事組織工作調研，不能局限于就組織工作談組織工作，而應該放眼于整個黨的建設，放眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來看問題。組織部門承擔的許多工作，包括黨的建設、干部工作、人才工作中許多問題都應從發(fā)展的角度去分析，這樣得出的結論才會更加大氣和全面。 調研報告是調研者將調查到的情況加以系統(tǒng)、深入的整理和研究得出的書面成果。起草調研報告，除了認真消化材料，掌握寫作規(guī)范，包括確定主題、安排結構、理順邏輯、畫龍點睛等技術層面的問題外，還應特別注意三點： 一要注意調研報告的思想性。一篇好的調研報告，一定要有獨到的見解。在起草調研報告時，既要在主題、結構、文字上下功夫，更要在思想觀點上反復琢磨。寫出一篇思想性強、有很深見解的調研報告，除了組織者和起草者的理論素養(yǎng)、認識水平、工作經(jīng)歷、務實作風和感悟能力外，在具體寫作上，首先要注入情感。只有先感動自己，把自己的思想和情感注入筆端，才有可能寫出感動別人的調研報告。其次要考慮好角度。選擇角度總的原則應從大處著眼，小處著手。有些課題，只要抓住了主要矛盾，從一點突破，就能獲得較為宏觀的效果。要善于大題化小，小題深作，決不可大題淺作。對一些重大課題可根據(jù)其特點把大題目分解成若干有內在聯(lián)系的小題目，最后把若干小題目聯(lián)系起來，形成一個有機的整體。再次要有新的概括。在觀點正確、思想清晰、文字準確的情況下，用樸實而富有個性的語言進行新的概括，把別人“意中有、話中無”的模糊感受用鮮活的語言概括出來，上升為規(guī)律性的認識。在起草調研報告時，一定要在出觀點、出思想、出見解上下功夫，力求分析得透徹一些，提煉得精粹一些，闡述得深刻一些。深入淺出是最高境界。在起草調研報告時一定要注重思想性，注意改進文風。 二要虛心聽取意見。調研報告不是語言文字的簡單組合，而是見識見解的邏輯展現(xiàn)，不同經(jīng)歷、不同層次的同志對同一問題的見解不一樣，起草調研報告時一定要多聽意見。聽取意見中既要善于吸取有價值的內容，又要仔細分析不夠成熟意見的緣由。 三要下功夫反復修改。有人說，好文章是改出來的。毛澤東同志指出：“重要的文章不妨看它十多遍，認真地加以刪改，然后發(fā)表。”清代書畫家鄭板橋也有“刪繁就簡三秋樹，標新立異二月花”的著名詩句。不少同志都有切身體會，重要的調研報告都是反復修改出來的，有的經(jīng)幾次甚至十幾次修改。調查報告初稿形成后，一定要下苦功夫、深功夫、細功夫修改。只有反復修改，才能把問題和對策把握得更準，調研報告也會更完善。 第12頁 共1
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