8組織調(diào)研信息會(huì)講話-資料下載頁(yè)
2025-09-19 12:13本頁(yè)面
【正文】 外腦”意識(shí)，把調(diào)研信息工作作為抓好工作的前提和基礎(chǔ)，重視并發(fā)揮好調(diào)研信息人員的作用，做到重大決策都堅(jiān)持調(diào)研先行。要落實(shí)責(zé)任，健全調(diào)研信息工作機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和人員，機(jī)構(gòu)沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，兼職的也要明確職責(zé)，以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要掌握調(diào)研工作的宏觀方向，經(jīng)常理思路、出題目、提要求；其他領(lǐng)導(dǎo)要多抽一些時(shí)間，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際調(diào)查研究，出思路、出政策、出成果。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，二）要健全完善運(yùn)轉(zhuǎn)良好的調(diào)研信息工作機(jī)制。能否做好組工調(diào)研信息工作。制度是保證。今后，要進(jìn)一步建立和健全調(diào)研信息工作制度，努力為順利開展調(diào)研信息工作提供制度上的保證。要建立全員參與調(diào)研信息工作機(jī)制，形成“人人抓調(diào)研、人人會(huì)調(diào)研、人人出成果”工作機(jī)制，構(gòu)建組工干部全員參與的大調(diào)研工作格局。要建立分類約稿工作機(jī)制，堅(jiān)持“月月約稿”逢升約稿”征文約稿”向廣大黨員干部專題約稿，調(diào)動(dòng)他參與調(diào)研的工作積極性。要建立定期交流工作機(jī)制，通過每月約談、每季座談、每年培訓(xùn)等形式，讓調(diào)研信息員在交流中迸發(fā)新火花，提煉新觀點(diǎn)，發(fā)生新思路，提高調(diào)研分析能力和寫作水平。要建立通報(bào)獎(jiǎng)懲工作機(jī)制，根據(jù)各單位來稿、用稿、評(píng)分情況，每年進(jìn)行一次通報(bào)和表彰。關(guān)鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。具體來說，三）要建立能打硬仗的調(diào)研信息工作隊(duì)伍。做好調(diào)研信息工作。要培育好兩個(gè)層面的隊(duì)伍。一方面，要在選”培”用”上下苦功，建設(shè)一支能打硬仗的專職調(diào)研信息工作隊(duì)伍。選”就是注重把那些思想政治素質(zhì)好、文字綜合能力強(qiáng)、工作勤奮耐勞的同志空虛到調(diào)研信息隊(duì)伍中來；培”就是加強(qiáng)培訓(xùn)，打好理論功底，拓寬知識(shí)視野，培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。用”就是對(duì)從事調(diào)研信息的同志，政治上大膽使用，經(jīng)濟(jì)上多照顧，真正做到進(jìn)有平臺(tái)、留有待遇、退有保障。另一方面，要建設(shè)一支覆蓋廣的兼職調(diào)研信息員隊(duì)伍，各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)部門指定專人負(fù)責(zé)，形成“橫向到邊、縱向到底”通信員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。第11頁(yè) 共11頁(yè)
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