8組織部門領導應做到五個過硬-資料下載頁
2025-09-19 12:02本頁面
【正文】 前報告重大工作，以求得互相諒解，互相支持，互相融合，形成抓好組織工作的領導合力。要心胸開闊，善于聽取班子成員的不同意見，敢于接受班子成員的批評，有則改之，無則加勉。 五、恪守更加清明的政治準則，在廉潔上過得硬 組織部是受人關注的部門，特別是在考察使用領導干部上受人關注。組織部領導干部手中有或多或少的權(quán)力，一定要經(jīng)得住拒腐防變的考驗，具有抗拒誘惑的能力，在廉潔上過得硬，堂堂正正做官，坦坦白白為人，踏踏實實辦事。要特別慎欲，不該要的堅決不要，不該得的堅決不得，寧靜致遠、淡泊名利。要特別慎權(quán)，特別是在推薦使用干部上要公道正派，公正地看待每一個干部，不以權(quán)力做交易，不搞親親疏疏，真正把那些“有本事、會干事、能干事、靠得住”的同志推薦到領導崗位上來。要特別慎言，不搞封官許愿，不搞跑風漏氣，不能說的千萬不說，謹開口，慢開言。要特別慎行，對自己的行動高標準、嚴要求，不該去的地方不越“雷池”一步，不該做的事情不沾“一點邊”。 第4頁 共4
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