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8組織部門識(shí)人能力思考-資料下載頁(yè)

2024-09-28 12:20本頁(yè)面
  

【正文】 歷;適時(shí)組織組工干部到外地對(duì)口參觀學(xué)習(xí),并積極創(chuàng)造條件到境外參觀,開闊眼界,增長(zhǎng)見識(shí)。 加強(qiáng)管理并完善制度,構(gòu)建組工干部能力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格管理是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的必要手段。首先是加強(qiáng)和完善組工干部的年度考核和平時(shí)工作考核。要對(duì)近年來組工干部的年度考核情況進(jìn)行一次自查和檢查,凡是沒有按照年度考核制度進(jìn)行考核或考核不完善的,要補(bǔ)充考核、完善手續(xù)、健全資料;要以自查和檢查為契機(jī),建立和完善考核制度。并把考核結(jié)果作為組工干部提拔、晉級(jí)、評(píng)先的重要依據(jù)。其次是建立組織系統(tǒng)評(píng)先表彰制度,對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的組工干部,要大力表彰獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),對(duì)表現(xiàn)不好的組工干部及時(shí)批評(píng)教育,在組織系統(tǒng)形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向。第三是建立健全組織部門的各項(xiàng)制度,通過制度規(guī)范組工干部的行為,以制度促管理、促建設(shè),構(gòu)建組工干部能力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立組工干部能力建設(shè)責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的重要保證。要把組工干部的能力建設(shè)作為整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),擺上議事日程,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要認(rèn)真落實(shí)好“三個(gè)留人”,做到以事業(yè)留人為根本,為組工干部干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境;以感情留人為紐帶,做好組工干部的思想政治工作;以適當(dāng)?shù)拇隽羧藶闂l件,注意解決好組工干部在學(xué)習(xí)、工作和成長(zhǎng)過程中的實(shí)際問題。通過上下共同努力,使組工干部在思想、作風(fēng)、素質(zhì)等方面都有一個(gè)大的提高,在全面建設(shè)小康社會(huì)的過程中作出新的貢獻(xiàn)。 第6頁(yè) 共
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