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8組織部門講重作四問題措施-資料下載頁

2024-09-28 12:18本頁面
  

【正文】 人才激勵機制,加強人才管理服務體系建設,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。 四、解決自身建設的保守性問題,著力樹立開拓創(chuàng)新的組織部門形象。長期以來,組織部辦事一向最講程序、最重規(guī)矩,這是組織部門長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是,由于長期過分保守,一些組織部門變得“只求保險、怕?lián)L險,只防出錯、不求出新”,一些組工干部變得“嚴肅有余、活力不足,古板教條、不通世故”,導致思想上固守等指示、聽命令,工作上習慣沿用老一套,使用老辦法。一些地方組織部門在推進工作創(chuàng)新過程中顧慮重重存在畏難情緒,不少地方的組織工作改革創(chuàng)新難以形成大氣候,一些被實踐證明了的成功經(jīng)驗難以實現(xiàn)大規(guī)模的推廣運用,一些地方干部人事制度改革出現(xiàn)了停滯不前的現(xiàn)象。解決這些問題,作為組織部機關(guān),要帶頭解放思想,探索營造鼓勵創(chuàng)新的工作氛圍。要建立鼓勵創(chuàng)新的機關(guān)干部選任制度,帶頭破除以部齡、工齡、年齡和任職時間等論資排輩用干部的思想,大力啟用品德好、作風正、能力強和業(yè)績突出的干部,推行機關(guān)中層干部競爭上崗、部務會討論干部集體差額票決、干部任免理由反饋和干部選用情況群眾滿意度測評等制度,大力提高部機關(guān)選用干部的公信度。要探索建立開放的組織工作格局,公開科室分工、辦事程序、處理期限,堅持開門評部,廣泛接受社會監(jiān)督,提高組織工作的透明度。作為組工干部,要大膽開拓創(chuàng)新。要突破保守思想的束縛,實現(xiàn)由封閉性思維方式向開放性思維方式的轉(zhuǎn)變,積極主動地探索組織工作服務中心工作的新途徑。要以積極進取的精神迎接挑戰(zhàn),以敢于打破常規(guī)的勇氣應對挑戰(zhàn),變事事“怕出格”為工作“敢出頭”,只要符合人民群眾的意愿和黨的要求,就大膽地往前走,大膽地往前闖。 第7頁 共7頁
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