【總結(jié)】工程項目質(zhì)量管理相關(guān)制度中鐵隧道集團(tuán)有限公司1二OO五年十月2目錄0目錄…………………………………………………………………11開工報告申請制度………………………………………………………22施工技術(shù)交底制度
2025-05-30 12:43
【總結(jié)】----目錄施工測量復(fù)核制度...................................-1-施工圖現(xiàn)場核對制度.................................-4-施工技術(shù)交底制度...................................-7-開工報告申請
2025-06-02 08:45
【總結(jié)】 中鐵十三局博士后工作站管理辦法 XX省計量測試技術(shù)研究院博士后科研工作站管理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和造就適應(yīng)計量測試技術(shù)發(fā)展的高層次科技人才,不斷提高上海計量測試技術(shù)的綜合...
2025-09-19 11:27
【總結(jié)】第一篇:9中鐵三局集團(tuán)企業(yè)宣傳口號130例[范文] 第九章宣傳標(biāo)語、口號 中鐵三局集團(tuán)建筑安裝有限公司宣傳口號130例 1、艱苦創(chuàng)業(yè)敢打必勝高效優(yōu)質(zhì)求實創(chuàng)新 2、安全保工期優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽 管理求...
2025-11-09 22:19
【總結(jié)】 中鐵局項目經(jīng)理先進(jìn)事跡 同志,現(xiàn)年歲,于XX年畢業(yè)于學(xué)院專業(yè),屬于科班出身的路橋施工管理者。自XX年5月參加工作以來,先后參與或獨立主持承建西延線、寶成復(fù)線、內(nèi)昆線、渝懷線、廣州地鐵項目、寧杭高...
2025-09-18 01:00
【總結(jié)】 中鐵二局三公司著力提升項目管理水平 您好。在工程忙的情況下,抽出一些時間給您回復(fù)了這封信: 中鐵三局集團(tuán)二公司項目部,經(jīng)過人力資源管理部門在網(wǎng)上看到您的應(yīng)聘信息,對您的簡歷進(jìn)行了認(rèn)真的查看查閱...
2025-09-18 00:28
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理制度 一、工程項目管理制度 目的 明確工程項目管理工作流程,規(guī)范各部門職責(zé)及相關(guān)接口配合,保證公司項目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的管...
2025-11-10 00:24
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理制度 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質(zhì)量,節(jié)約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項目建設(shè)所有人員...
2025-11-06 13:20
【總結(jié)】工程項目財務(wù)管理第一節(jié) 財務(wù)管理職責(zé)第一條 項目經(jīng)理是項目財務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理工作。第二條 項目財務(wù)部在項目經(jīng)理和集團(tuán)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作,其主要管理職責(zé)如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工程項目財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;(二)辦理對甲方的工程價款結(jié)算,及時收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】 第1頁共23頁 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質(zhì)量,節(jié) 約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項目建設(shè)所有人...
2025-09-11 15:59
【總結(jié)】中國中鐵一局集團(tuán)第四工程有限公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)QB/工程項目管理制度范本中鐵一局集團(tuán)第四工程有限公司文件中鐵一四發(fā)[2011]6號關(guān)于印發(fā)《工程項目管理制度范本》(B版)
2025-04-17 06:34
【總結(jié)】----目錄第一章主要組織機(jī)構(gòu)與基本任務(wù).........................................................................................................1一、項目部管理委員會機(jī)構(gòu)與基本職責(zé)...................
2025-07-13 17:01
【總結(jié)】工程項目管理制度第一章項目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項目管理制度的實施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項目經(jīng)理的條件第六節(jié)項目承包及分配體制第七節(jié)項目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實施項目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07