7煙草嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力演講稿_-資料下載頁
2024-09-28 10:07本頁面
【正文】 提升工作日程化、規(guī)范經(jīng)營工作日常化、品牌培育工作系統(tǒng)化、客戶關(guān)系管理工作創(chuàng)新化、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)長遠(yuǎn)化，初步建立了客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)長效機制。 三、深入開展市場清理工作，卷煙市場秩序日趨規(guī)范 “百日會戰(zhàn)”專項行動成效顯著。自3月20日開展“百日會戰(zhàn)”行動以來，我局及時調(diào)整工作思路，采取有效措施 來規(guī)范市場經(jīng)營秩序。一是與公安、工商等執(zhí)法部門聯(lián)合開展了取締無證經(jīng)營卷煙的專項行動。這次行動采取說服教育與多方引導(dǎo)相結(jié)合、查處違法卷煙與規(guī)勸、關(guān)、停相結(jié)合，重點取締與營造聲勢相結(jié)合等方式下，共查處無證經(jīng)營戶105戶，經(jīng)勸說主動關(guān)停16戶。二是加大了打假打私力度。上半年共出動打假、打私400余人次，查獲各類違法案件23起，查獲各類違規(guī)卷煙6462條，其中假冒卷煙5492件，查獲假冒卷煙總案值萬元。今年4月3日，我局會同公安部門在市羊樓司鎮(zhèn)查獲一輛裝有“蓋玉溪、蓋中華、三五”等10個品牌卷煙的貨車，共計5400條。通過這一階段的專項整治行動，不法煙販的囂張氣焰受到了極大的打擊，我市煙草市場秩序也有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 建立了四項執(zhí)法辦案新機制。為認(rèn)真貫徹落實國家局局長今年4月19日考察煙草工作明確提出的“要抓好專賣隊伍的轉(zhuǎn)型，整個專賣隊伍要轉(zhuǎn)到經(jīng) 營案件、提高辦案能力上來”的重要指示精神，我們專門召開了執(zhí)法辦案工作研討會，結(jié)合當(dāng)前執(zhí)法形勢，探索建立了適應(yīng)煙草實際的四項執(zhí)法辦案新機制。一是建立執(zhí)法辦案情報信息機制。引入群防群治理念，建立外部情報信息網(wǎng)絡(luò)，在加強培養(yǎng)線人的基礎(chǔ)上，編制重點案件舉報目錄，制定案源舉報獎勵措施，廣泛發(fā)動群眾舉報案件線索，有重點、廣渠道、多形式提供案源，構(gòu)建了準(zhǔn)確靈敏、形式多樣的案源信息平臺。二是建立執(zhí)法辦案組織保障機制。設(shè)立2個稽查中隊，引入競爭機制，稽查中隊之間既分工又合作，營造執(zhí)法辦案“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。三是建立執(zhí)法辦案協(xié)同聯(lián)動機制。嘗試建立內(nèi)部協(xié)辦機制，實行全員聯(lián)動辦案，對所查處的重大疑難案件，實行全員聯(lián)動執(zhí)法，以增強執(zhí)法力度；啟動督辦機制，確保依法辦案；同時完善外部協(xié)同辦案機制，建立了市卷煙打假長效協(xié)作機制，強化了與公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，積 極尋求支持，互通信息，聯(lián)合辦案，職能互補，形成合力，以加強行政執(zhí)法力度。四是建立執(zhí)法辦案獎勵懲處機制。改變以往執(zhí)法辦案“重獎勵、輕懲處”的狀況，從實際出發(fā)，制定執(zhí)法辦案獎懲措施，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)干部辦案熱情，鼓勵依法辦案、多辦案、辦大案、辦鐵案，懲處違法辦案、違紀(jì)辦案、辦案不辦，辦案失職等問題，同時追究相關(guān)人員的責(zé)任，樹立良好的執(zhí)行辦案導(dǎo)向。 狠抓規(guī)范經(jīng)營，加強了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作 今年按照市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求，實現(xiàn)專賣內(nèi)管工作日?；?、規(guī)范化、過程化，變集中整治為日常監(jiān)管，變事后監(jiān)管為以事前、事中為重點的全程監(jiān)管，依據(jù)《市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常監(jiān)管實施方案》，結(jié)合我局實際制定了詳細(xì)的實施方案，在以局長為組長、副局長副經(jīng)理為副組長、各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部專賣管 理監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，首先是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。對業(yè)務(wù)部門每天的經(jīng)營情況進(jìn)行自查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處；二是完善監(jiān)管長效機制。嚴(yán)格落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項措施，做到制度上墻；三是痕跡化管理。每月及日常監(jiān)管的自查和上級部門的復(fù)查資料做到整理入檔。對自查出的問題不留死角、不留尾巴、不留后患，認(rèn)真進(jìn)行有針對性的整改，實現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日常化，有效防范違法違規(guī)經(jīng)營問題的發(fā)生。 強化專賣隊伍建設(shè)、提高了專賣人員素質(zhì) 一是嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)。今年，我們將綜合素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力過硬的人員充實到專賣管理隊伍中來，現(xiàn)專賣管理人員大專以上學(xué)歷的共有6人，占全體專賣管理人員的43%，其中本科有2人，平均年齡歲，專賣管理隊伍進(jìn)一步年輕化。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高隊伍素質(zhì)，適應(yīng)新時期依法行政的要求，我局 在專賣管理人員內(nèi)部開展了學(xué)法學(xué)技能培訓(xùn)，通過集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合的方法學(xué)習(xí)法律法規(guī)、案卷制作等相關(guān)技能。為強調(diào)這次培訓(xùn)的重要性，還制定了相關(guān)的培訓(xùn)方案，要求參訓(xùn)的所有專賣人員做到每一次培訓(xùn)都要有完整的記錄，并將此納入年終考核。三是開展軍事化訓(xùn)練。我們每個星期五上午利用一個小時的時間進(jìn)行立正、銷稍、停止間轉(zhuǎn)法，蹲下與起立，齊步、正步、跑步與立定等軍訓(xùn)科目的訓(xùn)練。通過這種軍事化訓(xùn)練，逐步樹立了專賣人員的集體榮譽感和吃苦精神。 積極穩(wěn)妥的做好了增戶擴網(wǎng)工作。 年初，在網(wǎng)客戶只有1952戶口，人口與客戶相對數(shù)少，而卷煙銷量任務(wù)較重，年初經(jīng)測算，客戶年均銷量為件，比六縣平均水平高出件。適當(dāng)增加客戶對保持銷量增長是有益的。為此，我們及時研究決定增發(fā)部分零售許可證，并由專賣、營銷、協(xié)會組長三方實地查看、 簽字確認(rèn)，做到確實需要發(fā)放的證件不卡殼、不宜發(fā)放的證件不通過。上半年，在網(wǎng)客戶發(fā)展到了 戶，其中城網(wǎng) 戶、農(nóng)網(wǎng) 戶。其中公司直送戶 戶；指定代送戶 戶，被指定代送戶 戶。 四、企業(yè)管理水平得到有效提升 全面推進(jìn)人事用工分配制度改革。年初根據(jù)現(xiàn)代人力資源體系建設(shè)要求開展了“回頭看”，認(rèn)真做好各項后續(xù)工作。修訂完善了《績效考核試行方案》，促進(jìn)了整體執(zhí)行力的提高。按照新12下一頁 第22頁 共22頁
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