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7煙草嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力演講稿_-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,但是我們可以利用現(xiàn)在;也許我們并不完美,但是我們可以帶著信念,帶著執(zhí)著,帶著熱忱,在本職工作中做到精益求精。 第二篇:嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草論文嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草論文 2008年煙草工作會(huì)議,國(guó)家局黨組審時(shí)度勢(shì),提出了建立“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)新煙草,這既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)要求,也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一項(xiàng)具體行動(dòng)。營(yíng)造和諧的平臺(tái),消除不和諧因素,為今后的發(fā)展創(chuàng)造條件。一方面要堅(jiān)持煙草專賣制度,同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力。保持行業(yè)之間、工商企業(yè)之間、行業(yè)與服務(wù)對(duì)象之間、行業(yè)與社會(huì)之間和諧共處,這也是煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。管理者在日常工作中,要善于與職工有效溝通,及時(shí)了解職工的思想,認(rèn)真傾聽(tīng)職工的建議和想法,增進(jìn)了解,達(dá)成共識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感,提高職工的工作積極性。實(shí)現(xiàn)公平的收入,涉及到行業(yè)干部職工的切身利益。在這種情況下,平息糾紛、化解矛盾、做好維護(hù)穩(wěn)定的工作,顯得尤為重要。 構(gòu)建和諧煙草,是對(duì)行業(yè)深化改革的有力支持,也是保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、健康運(yùn)行的有力保障。20xx年伴隨著“自律、軟實(shí)力、貫標(biāo)”這些新概念的提出,“兩個(gè)至上”崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,一股新鮮的血液注入了**公司,“要把**公司建成紅云集團(tuán)在華北一流的制造中心、一流的營(yíng)銷中心,把山西市場(chǎng)建設(shè)成紅云集團(tuán)在全國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)核心市場(chǎng)而努力奮斗”范曉總經(jīng)理的工作報(bào)告鏗鏘有力,擲地有聲。自律必須從行業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)真審視,增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)。作為**煙草人,我們都不會(huì)忘記,在中煙實(shí)業(yè)和紅云集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**公司這幾年來(lái)發(fā)生了翻天覆地的變化。作為一名營(yíng)銷員,怎樣才能在本職工作中加強(qiáng)自律,嚴(yán)格規(guī)范,自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護(hù)”呢。我始終牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀,理性看待自己的成績(jī),真正把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和嚴(yán)格的自律基礎(chǔ)之上。我常常告誡自己勿以善小而不為,勿以惡小而為之,常修為政之德,不移公仆之心;常思貪欲之害,不謀一己私利;常懷律己之心、不忘做人之本。煙草嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力學(xué)習(xí)心得體會(huì)國(guó)家局在今年的工作會(huì)議上,提出了要建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草的奮斗目標(biāo)。我們?cè)诳吹竭^(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí),必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中仍然不同程度地存在著不夠規(guī)范、效率不高以及缺乏活力的問(wèn)題。同時(shí),有少數(shù)員工眼高手低,講待遇不少、比貢獻(xiàn)不多,還有少數(shù)員工過(guò)分計(jì)較身份得失、盲目存在優(yōu)越感,不去思考也不愿思考如何調(diào)動(dòng)一線員工活力和潛力的問(wèn)題,等等,都是我們需要正視并加以解決。二是要全面提升服務(wù)創(chuàng)新能力,切實(shí)履行客戶服務(wù)職能。要發(fā)揮一線優(yōu)勢(shì)、暢通信息渠道,努力做到靈敏地反應(yīng)市場(chǎng),以快捷、準(zhǔn)確、全面的信息為市公司的經(jīng)營(yíng)提供決策支持;五是要全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,切實(shí)履行隊(duì)伍建設(shè)職能。近幾年煙草行業(yè)的實(shí)踐表明,嚴(yán)格規(guī)范是履行《煙草專賣法》的內(nèi)在要求。實(shí)現(xiàn)“富有效率”必須創(chuàng)新工作機(jī)制。要認(rèn)真貫徹銷售網(wǎng)絡(luò)《四員手冊(cè)》,并把完善專賣稽查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和機(jī)關(guān)綜合考核辦法作為提高和改進(jìn)工作效率的重要手段,在此基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。要按照上級(jí)部署,圍繞“善待他人、超越自我、快樂(lè)工作”的要求,積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),把“共建共享”和企業(yè)與員工、員工與員工之間的“良性互動(dòng)”落到實(shí)處,用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展。費(fèi)用使用方面厲行節(jié)約原則,費(fèi)用總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。為此,我們將“量化指標(biāo)精細(xì)分解、全員營(yíng)銷市場(chǎng)挖潛”作為營(yíng)銷工作的首要任務(wù),著重抓緊抓好。二是從時(shí)間系列上細(xì)化硬化到月、到周、到天。一是客戶經(jīng)理對(duì)客戶的宣傳培訓(xùn)要求“三到位”,每家每戶上門宣傳到位、每家每戶專題宣傳資料發(fā)放到位、每家每戶電話溝通到位。 加大品牌培育力度,卷煙結(jié)構(gòu)適度提升。上半年,我們完成省外煙銷量 箱,占任務(wù)的 %,同比增加 箱,增長(zhǎng) %,增長(zhǎng)比例在全市系統(tǒng)居于前列。二是對(duì)客戶業(yè)態(tài)、規(guī)模進(jìn)行了幾個(gè)回合的摸底與核查,科學(xué)分類,確保準(zhǔn)確性??蛻艚?jīng)理是營(yíng)銷網(wǎng)建工作的主力軍。自3月20日開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)以來(lái),我局及時(shí)調(diào)整工作思路,采取有效措施 來(lái)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。上半年共出動(dòng)打假、打私400余人次,查獲各類違法案件23起,查獲各類違規(guī)卷煙6462條,其中假冒卷煙5492件,查獲假冒卷煙總案值萬(wàn)元。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局局長(zhǎng)今年4月19日考察煙草工作明確提出的“要抓好專賣隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型,整個(gè)專賣隊(duì)伍要轉(zhuǎn)到經(jīng) 營(yíng)案件、提高辦案能力上來(lái)”的重要指示精神,我們專門召開(kāi)了執(zhí)法辦案工作研討會(huì),結(jié)合當(dāng)前執(zhí)法形勢(shì),探索建立了適應(yīng)煙草實(shí)際的四項(xiàng)執(zhí)法辦案新機(jī)制。設(shè)立2個(gè)稽查中隊(duì),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,稽查中隊(duì)之間既分工又合作,營(yíng)造執(zhí)法辦案“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。改變以往執(zhí)法辦案“重獎(jiǎng)勵(lì)、輕懲處”的狀況,從實(shí)際出發(fā),制定執(zhí)法辦案獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)干部辦案熱情,鼓勵(lì)依法辦案、多辦案、辦大案、辦鐵案,懲處違法辦案、違紀(jì)辦案、辦案不辦,辦案失職等問(wèn)題,同時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任,樹(shù)立良好的執(zhí)行辦案導(dǎo)向。每月及日常監(jiān)管的自查和上級(jí)部門的復(fù)查資料做到整理入檔。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們每個(gè)星期五上午利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行立正、銷稍、停止間轉(zhuǎn)法,蹲下與起立,齊步、正步、跑步與立定等軍訓(xùn)科目的訓(xùn)練。適當(dāng)增加客戶對(duì)保持銷量增長(zhǎng)是有益的。 四、企業(yè)管理水平得到有效提升 全面推進(jìn)人事用工分配制度改革
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