7用競爭激活用人機(jī)制思考-資料下載頁
2024-09-28 10:04本頁面
【正文】 邀了社區(qū)書記、主任、計生專干、愛衛(wèi)專干共33人參與測評打分，并給予他們一定的發(fā)言權(quán)，干部職工平時服務(wù)的好與壞在此得到了較好的驗證。通過這次測評，競聘上崗者深刻認(rèn)識到“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的真諦，對服務(wù)對象的態(tài)度大為改觀，干群距離更近了，干群關(guān)系更和諧了。 形成了一種求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這次競爭上崗對機(jī)關(guān)一些平時作風(fēng)散漫、做一天和尚撞一天鐘的干部觸動很大，因為在競爭中，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是要退的。有一位干部在競崗中發(fā)現(xiàn)自己的崗位有4人申報，才真正認(rèn)識到自己的崗位來之不易，一改過去吊兒郎當(dāng)、無所事事的工作態(tài)度，工作變得更主動積極了。在新河三角洲拆遷過程中，由工委書記及兩名班子成員帶隊，抽調(diào)20多名干部，充分發(fā)揚(yáng)了勇挑重?fù)?dān)、勇于負(fù)責(zé)、不怕吃苦的精神，放棄了節(jié)假日的休息，發(fā)揚(yáng)連軸作戰(zhàn)精神，贏得了拆遷工作的主動權(quán)，確保了拆遷進(jìn)度，提前完成了市委、市政府提出的“今年6月底前基本完成新河三角洲拆遷任務(wù)”的工作目標(biāo)。 第4頁 共
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