公司組織領(lǐng)導(dǎo)制度大全-資料下載頁(yè)
2024-09-27 22:45本頁(yè)面
【正文】 理模式擬實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，成熟一個(gè)項(xiàng)目上一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。事業(yè)部副總經(jīng)理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。 ：總工程師統(tǒng)管公司內(nèi)的技術(shù)問題，對(duì)總裁和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，它的工作范圍是：1〉組織和領(lǐng)導(dǎo)一支精干的技術(shù)隊(duì)伍，不但有房地產(chǎn)方面的技術(shù)專家，還要有事業(yè)部新開發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)專家。2〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)論證；3〉負(fù)責(zé)施工中技術(shù)問題的指導(dǎo)、研究和質(zhì)量保證；4〉技術(shù)人才的考察和引進(jìn)。 ?？倳?huì)計(jì)師負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)上向總裁和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)下指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作和各種項(xiàng)目的預(yù)算審核工作，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況做出評(píng)估和分析，對(duì)公司的發(fā)展投資提出財(cái)務(wù)論證。 第3頁(yè) 共3
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