二甲復(fù)審年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-27 13:40本頁(yè)面
【正文】 立科室二甲復(fù)審工作小組，全面開展迎評(píng)準(zhǔn)備工作。 實(shí)行責(zé)任分工負(fù)責(zé)制，進(jìn)行迎評(píng)工作各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控的pdca。具體分工如下： ，按醫(yī)院進(jìn)度安排科室工作計(jì)劃及實(shí)施方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)及整改情況，全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)量及安全管理與持續(xù)改進(jìn)等工作，開展質(zhì)控小組活動(dòng)，定期向醫(yī) 院匯報(bào)工作信息，接受檢查。 ，主要是制定工作管理實(shí)施方案，監(jiān)督執(zhí)行及總結(jié)改進(jìn)工作，包括制定心內(nèi)科診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范；負(fù)責(zé)電子病歷規(guī)范書寫內(nèi)涵質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)介入診療及手術(shù)管理與持續(xù)改進(jìn)工作；合理用藥及抗生素使用管控及持續(xù)改進(jìn)工作；院感管理及持續(xù)改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)科室服務(wù)、患者安全、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理管理與持續(xù)改進(jìn)工作等。 ，實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)容；檢查，總結(jié)執(zhí)行結(jié)果，注意效果，找出問題；行動(dòng)，對(duì)總結(jié)結(jié)果進(jìn)行處理。 具體工作內(nèi)容： 一、科室教學(xué)及科研、新技術(shù)新項(xiàng)目管理及持續(xù)改進(jìn)工作； 二、醫(yī)療核心制度理及各項(xiàng)記錄本規(guī)范書寫管理與持續(xù)改進(jìn)工作； 三、單病種質(zhì)控工作； 四、臨床路徑管理及持續(xù)改進(jìn)工作； 五、危急值管理及持續(xù)改進(jìn)工作； 六、住院超過30天患者管理及持續(xù)改進(jìn)工作； 七、抗生素分級(jí)管理制度管理及持續(xù)改進(jìn)工作； 八、激素合理使用及輸血質(zhì)量管理； 九、不良事件上報(bào)及應(yīng)急預(yù)案管理持續(xù)改進(jìn)工作； 十、院感管理及持續(xù)改進(jìn)工作。 第8頁(yè) 共
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