【人資部工作工作計劃】人資每周工作計劃-資料下載頁
2025-09-18 11:49本頁面
【正文】 。從情感上來吸引和留住人才。 增加企業(yè)文化宣傳，擴大企業(yè)的品牌知名度，從而產生品牌效應。 人力資源部2008年將不定期舉辦各類活動，來豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工的團隊意識和榮譽感，同時，將通過電視、廣播、報紙等方式來擴大企業(yè)的宣傳，提高企業(yè)的品牌知名度，讓員工產生一種自豪感，為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過組織員工參加一些社會公益性活動，來回報社會，回報廣大消費者，來激發(fā)員工的參與意識。 全方位的跟蹤員工思想變化，切實作好員工的思想工作 2008年人力資源部將緊緊根據各個門店和各部門的員工思想動態(tài)，及時掌握思想變化，并根據變化狀況，充分作好員工的思想動員和教育工作，確保員工思想穩(wěn)定，工作作風踏實。 三、認真組織實施工作計劃，確保計劃任務得到切實有效的開展 人力資源部將根據年度工作計劃，認真組織實施計劃內容，并配合各部門嚴格按照計劃目標有序的開展各項工作。確保各項工作能夠切實有效的開展，達到預期的目的，發(fā)揮出有效的作用。2008年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，人力資源部將努力工作，踏實工作，確保全年工作圓滿的完成。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應有的作用。 人力資源部 第6頁 共
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