7新時(shí)期加強(qiáng)村級組織建設(shè)的有效途徑-資料下載頁
2024-09-26 20:47本頁面
【正文】 齡偏大，工作的主動(dòng)性和積極性不高。 基層團(tuán)組織建設(shè)仍然薄弱，團(tuán)員青年意識淡薄，青年的價(jià)值觀、人生觀及理想信念目標(biāo)追求日趨多樣化，部分團(tuán)員的意識逐漸淡化，共青團(tuán)的政治性、先進(jìn)性難以體現(xiàn)。 當(dāng)前基層共青團(tuán)組織在工作中缺乏創(chuàng)新意識。共青團(tuán)工作有著開展時(shí)間長，見效慢的特點(diǎn)，有的團(tuán)組織和團(tuán)干部針對工作卻不注意在不同的時(shí)期及時(shí)調(diào)整自己的工作方式方法，因循守舊，缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致一些常項(xiàng)工作和特色活動(dòng)在青年和廣大群眾中的影響力和地位逐年減弱，最終喪失了原有的生命力。對于一些新開展的工作項(xiàng)目，有的團(tuán)干部在推進(jìn)中依然延用老的工作方法和工作模式，這種作法也大大降低了團(tuán)員青年參與共青團(tuán)工作的熱情。 二、新時(shí)期加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)工作有效途徑 （一）穩(wěn)步推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”，構(gòu)建黨團(tuán)建設(shè)一體化新格局 “黨建帶團(tuán)建”是團(tuán)的組織建設(shè)遵循的基本原則，要積極探索黨建帶團(tuán)建的新路子，爭取黨委支持，將團(tuán)的工作納入整個(gè)黨建工作體系，一同規(guī)劃，一同實(shí)施。同時(shí)要不斷探討和完善黨團(tuán)“五結(jié)合”制度：堅(jiān)持把團(tuán)建任務(wù)納入黨建任務(wù)一起布置和實(shí)施制度，做到了目標(biāo)管理上相結(jié)合；堅(jiān)持定期研究共青團(tuán)工作制度，做到黨團(tuán)制度建設(shè)上的相結(jié)合；堅(jiān)持團(tuán)干部協(xié)管制度，做到干部隊(duì)伍建設(shè)上的相結(jié)合；堅(jiān)持“推優(yōu)入黨”制度，做到黨團(tuán)員隊(duì)伍發(fā)展上的相結(jié)合；堅(jiān)持黨團(tuán)校聯(lián)合培訓(xùn)制度，做到黨團(tuán)員教育上相結(jié)合。 基層團(tuán)組織要緊密結(jié)合黨政中心工作部署，爭取黨組織的重視和支持。各級團(tuán)組織應(yīng)主動(dòng)向同級黨組織匯報(bào)工作，使黨組織了解團(tuán)組織，及時(shí)給團(tuán)組織指路子、給保障，黨建和團(tuán)建能夠更緊密結(jié)合。基層團(tuán)組織應(yīng)號召和帶領(lǐng)團(tuán)員青年圍繞本級黨組織的工作中心，努力成為黨的工作的突擊隊(duì)，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，以作為求地位，以此加強(qiáng)和改善基層團(tuán)組織建設(shè)，真正把農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)成為具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。 要按照相關(guān)文件精神，落實(shí)基層團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，專職團(tuán)干部要盡可能專職專用。團(tuán)委書記要認(rèn)真處理好“專職團(tuán)干部”身份，尋找有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，把團(tuán)的工作自覺納入到黨政中心工作的大局之中，使團(tuán)員青年滿意，使黨委政府滿意。 （二）創(chuàng)新團(tuán)干配備方式，建立合理的激勵(lì)機(jī)制。對團(tuán)干部要十分注重選拔，要嚴(yán)格按照團(tuán)干部的任用標(biāo)準(zhǔn)，可以采取公開競選、組織物色等方法，選好選準(zhǔn)團(tuán)干部。嘗試運(yùn)用專職團(tuán)干和志愿者相結(jié)合的方式完善團(tuán)干部配備。在體制外的大學(xué)生西部計(jì)劃志愿者“特崗教師”等優(yōu)秀青年中推行專職團(tuán)委書記聘任制，并積極吸納當(dāng)?shù)貎?yōu)秀青年在團(tuán)委注冊擔(dān)任志愿者，不斷完善團(tuán)組織的干部配備方式。同時(shí)，在團(tuán)干中進(jìn)行全面的需求評估，初步建立合理的激勵(lì)機(jī)制。在政策范圍內(nèi)，優(yōu)先任用具有團(tuán)干經(jīng)歷的黨員干部，切實(shí)發(fā)揮黨的后備軍作用。 （三）穩(wěn)定主體，在有序流動(dòng)中保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高團(tuán)干綜合素質(zhì)。 要抓好農(nóng)基層團(tuán)組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊(duì)伍。在團(tuán)干部建設(shè)中要針對不同層面的團(tuán)干部采取不同方法加以培養(yǎng)。對團(tuán)干部要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求，在團(tuán)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)撰寫理論和調(diào)研文章，同積極運(yùn)用新穎的素質(zhì)拓展訓(xùn)練方式引導(dǎo)團(tuán)干自身不斷成長和發(fā)展，努力提高基層團(tuán)干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、能力素質(zhì)和工作水平。在發(fā)展壯大團(tuán)員隊(duì)伍工作中，要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力，讓廣大團(tuán)員青年在各種活動(dòng)中感受組織的溫暖，增強(qiáng)團(tuán)員意識，充分體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)性。 （四）不斷轉(zhuǎn)變工作理念，積極整合社會資源，以優(yōu)勢視角理念引導(dǎo)活動(dòng)社會化運(yùn)行。 面對基層團(tuán)組織建設(shè)資金短缺、人員配置不齊、政治待遇不理想等諸多現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，廣大團(tuán)干部要不斷轉(zhuǎn)變工作理念，借助“青少年空間”工作的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持借鑒“助人自助”等社會工作專業(yè)理念積極引導(dǎo)廣大青年自組織運(yùn)用自身興趣、愛好，以素質(zhì)拓展、情景模擬等形式新穎的活動(dòng)吸引和凝聚青年，自發(fā)、自覺開展各種團(tuán)體活動(dòng)。同時(shí)，充分利用大學(xué)生西部計(jì)劃志愿者等諸多優(yōu)秀青年的人力資源，還應(yīng)注重整合企業(yè)等各種社會資源，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織活動(dòng)開展的社會化運(yùn)行。同時(shí)，引入社會工作專業(yè)優(yōu)勢視角理念，充分挖掘地方特色和優(yōu)勢，整合各種社會資源不斷創(chuàng)新性開展團(tuán)組織工作。 （五）嘗試引進(jìn)競爭機(jī)制，創(chuàng)新績效考核方式，以完善制度實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織活動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)行。 團(tuán)組織在工作中可以結(jié)合本地實(shí)際，對團(tuán)組織活動(dòng)的開展運(yùn)用項(xiàng)目管理和競標(biāo)開展的方法，提供專項(xiàng)資金和政策支持，并建立嚴(yán)格的項(xiàng)目審查、過程監(jiān)督、資金管理和績效評估等一系列制度。不僅可以在充分運(yùn)用有限資源基礎(chǔ)上，開展各種特色活動(dòng)，力爭形成團(tuán)組織活動(dòng)覆蓋全體青少年的良好局面。還可以實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)與團(tuán)干績效考核直接掛鉤，在團(tuán)組織中形成良性的競爭機(jī)制，促進(jìn)廣大團(tuán)干不斷拓展工作思路，積極創(chuàng)新團(tuán)的工作，從而推動(dòng) 團(tuán)組織建設(shè)和共青團(tuán)事業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。 第20頁 共20頁
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