6探索新時期農信社做好思想政治工作的有效途徑-資料下載頁
2025-09-12 14:00本頁面
【正文】 用無私奉獻的實際行動去影響每一位干部職工，激發(fā)員工的愛崗精神，促進農信社業(yè)務的長足發(fā)展。一個人的能力是微不足道的，農信社的發(fā)展，不僅要有一個會經營管理 的領導，而且還要有集體領導班子團結拼搏、勇于開拓以及廣大干部職工的共同努力。 三是奏好 “ 狠抓、常抓 ” 曲 思想政治是一項長期的、持續(xù)的、艱苦細致的工作，涉及每一個人，工作量大，單位主要領導要親自抓，副職領導要協(xié)助管，把它永遠擺在重要的議事日程，不能認為有一把手抓此項工作，其他班子成員就可以不管，把責任全推給主管領導。作為領導班子成員都有共同抓好的責任。在這里，狠抓并不是態(tài)度粗暴或發(fā)脾氣，而是把 “ 加大力度 ” 。在實踐工作中，農信社領導要吸取一條經驗教訓： “ 今天你不愛職工，明天就會害職工 ” 。對于 嚴 第 9 頁 共 10 頁 重違法違紀者不處理或處理不及時或不嚴格，將來就會造成更大的后果。比如職工參與社會賭博，不但在群眾中影響極壞，而且很容易誘發(fā)經濟案件。這就需要農信社領導督促有關部門嚴肅查處。通過嚴肅紀律，保證信用社各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。 思想政治工作絕不可能一勞永逸，必須常抓不懈，既要狠抓，更要常抓，工作中抓，會議上抓。比如員工在利益關系問題上由于受分配不公、懸殊大的影響，職工的思想就會產生波動，情緒不穩(wěn)定，這時最容易誘發(fā)經濟案件。在這種情況下，社領導就要意識到，越是在改革時期，就越需要思想穩(wěn)定、素質高的職工 隊伍。因此，農信社領導要特別注意抓好員工思想教育和引導，一方面要積極做好政策的宣傳工作，引導員工盡可能理解 “ 負好崗位責任，講求工作效果，按貢獻大小領取報酬 ” 的總體改革措施，轉變員工不思進取的思想觀念；同時加強員工 德、能、勤、績 量化考核，特別要注重員工崗位責任制考核，切實把員工的勞動報酬與信用社經營效益和個人的實際貢獻相掛鉤，有效解決工資分配中的各種矛盾，理順工資關系，克服平均主義。另一方面可召開職工座談會，社領導廣泛聽取員工的意見，收集經營管理、領導工作作風、業(yè)務開拓等方面的意見或建議，集思廣益，可大大 地增強工作預見性、有效性。 抓思想政治工作并沒有什么靈丹妙藥，只不過要時時注意突出一個 “ 情 ” 字。農信社領導要牽住思想政治工作這根 “ 生命 第 10 頁 共 10 頁 線 ” ，要從樹立正氣，凝聚人心，鼓舞員工干勁入手，使大家心往一處想，勁往一處使，才能凝聚企業(yè)活力，促進農信社各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。 《探索新時期農信社做好思想政治工作的有效途徑》來源于文秘 114 網，歡迎閱讀探索新時期農信社做好思想政治工作的有效途徑。
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