7影響黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流的不利因素及對策-資料下載頁
2025-09-17 20:00本頁面
【正文】 輕干部。 第三，干部交流要“小幅度，低頻率”。從有利于領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，保證班子的順利交替和過渡出發(fā)，干部交流要“小步低頻”，講究質(zhì)量和效果。每次調(diào)整干部要針對性、指向性地作一些交流，不能積少成多，一次性大幅度交流，否則，不利于領(lǐng)導(dǎo)班子的交替和銜接，也不利于工作的開展。 第四，干部交流要立足干部工作實(shí)際。要加強(qiáng)對有“小問題”干部的交流。對一些在當(dāng)?shù)赜袪幾h，或人們已經(jīng)對其形成偏見、成見，但其工作能力確實(shí)較強(qiáng)的干部，或已經(jīng)存在一些問題和毛病的干部要進(jìn)行交流，讓他們離開已經(jīng)或即將惡化的環(huán)境，有利于他們重新振作起來，改掉毛病，輕裝上陣，發(fā)揮特長。 第五，干部交流量體現(xiàn)“就近”的原則。干部交流要想充分發(fā)揮他們的特長，達(dá)到應(yīng)有的效果，必須緊密結(jié)合各方面的實(shí)際情況進(jìn)行。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流地域上靠近；二是部門干部交流工作行業(yè)性質(zhì)上相近；三是業(yè)務(wù)型干部交流專業(yè)上要接近。 第4頁 共4頁
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