7影響黨政領導干部交流的不利因素及對策-資料下載頁
2024-09-26 20:00本頁面
【正文】 輕干部。 第三，干部交流要“小幅度，低頻率”。從有利于領導班子相對穩(wěn)定，保證班子的順利交替和過渡出發(fā)，干部交流要“小步低頻”，講究質量和效果。每次調整干部要針對性、指向性地作一些交流，不能積少成多，一次性大幅度交流，否則，不利于領導班子的交替和銜接，也不利于工作的開展。 第四，干部交流要立足干部工作實際。要加強對有“小問題”干部的交流。對一些在當地有爭議，或人們已經對其形成偏見、成見，但其工作能力確實較強的干部，或已經存在一些問題和毛病的干部要進行交流，讓他們離開已經或即將惡化的環(huán)境，有利于他們重新振作起來，改掉毛病，輕裝上陣，發(fā)揮特長。 第五，干部交流量體現“就近”的原則。干部交流要想充分發(fā)揮他們的特長，達到應有的效果，必須緊密結合各方面的實際情況進行。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流地域上靠近；二是部門干部交流工作行業(yè)性質上相近；三是業(yè)務型干部交流專業(yè)上要接近。 第4頁 共4頁
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