7學習干部考核工作條例有感5篇-資料下載頁
2025-09-17 16:57本頁面
【正文】 神也是高質量成事的基礎。專項考核明確要在重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發(fā)事件中的表現評價和考核干部，為準確評判干部提供基本遵循和有力依據，作為整體考核的補充，將干部“顯微”，是順應新時代的“產物”。同時也進一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，對工作開展有著重要的現實意義。各級組織部門切實利用好專項考核方法，創(chuàng)新融入適合本地區(qū)實際情況的內容和條目，樹立鮮明的用人導向，切實考準考實干部。 要靈活設置專項考核內容。制定《條例》根本目的就是激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，從而進一步推動工作開展的質量和效果，形成考核助推工作的良性互動。專項考核突出的就是靈活性、針對性，各地區(qū)要結合實際情況，把急難險重、攻堅克難等中心工作納入到專項考核細則當中，完善專項考核體系，激發(fā)干部積極性，發(fā)揮專項考核作用效果。要切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，明確考核方向目標，及時反饋考核結果，引導領導干部對標具體要求及時進行逐條整改提高。 要創(chuàng)新專項考核的方式方法。為保證專項考核的準確度，提高考核效率，在運用時要注重差異化考核，根據不同地區(qū)、不同部門、不同類型、不同層次領導班子和領導干部特點，建立分級分類可量化、能定責、可追責的工作目標及崗位職責規(guī)范。同時，要實事求是，樹立考核“風向標”，堅決杜絕專項考核走過場、干好干壞一個樣的情況發(fā)生，要充分激發(fā)黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，營造比學趕超、奮勇爭先的大環(huán)境。 要注重專項考核結果的運用。要對專項考核結果及時運用落實，堅持嚴管和厚愛相結合，嚴格落實《條例》相關規(guī)定，經考核認定領導干部不適宜擔任現職的，根據有關規(guī)定作出調整，在重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發(fā)事件中表現出色，擔當精神強的要給予相應獎勵，在同等條件下要優(yōu)先提拔使用，使獎懲更加分明、導向更加鮮明，真正讓有為者有位，吃苦者吃香，不斷激勵鞭策干部在新時代有積極擔當作為。同時也要注重典型的選樹和宣傳，增強干部的認同感、歸屬感，要把考核結果和干部培訓相結合，針對補齊短板、提升履職能力。 第9頁 共9頁
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