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正文內(nèi)容

7在全市企業(yè)人才隊伍建設(shè)座談會上的致辭-資料下載頁

2024-09-26 15:35本頁面
  

【正文】 、留住人才。 (二)改進(jìn)服務(wù)。一要完善政策體系。加強(qiáng)調(diào)查研究,根據(jù)企業(yè)需求,及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策,我們要有;他們沒有的,我們要敢于有。這樣才能加強(qiáng)推動力,增強(qiáng)競爭力。二要打造服務(wù)平臺。著力建設(shè)一個設(shè)施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺,把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè),把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構(gòu)建共享機(jī)制。通過創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,把全市的人才分6 門別類地聯(lián)系起來,建立人才共享機(jī)制,一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務(wù),既減少了人才成本和人才浪費,也為人才增加了經(jīng)濟(jì)收入擴(kuò)大了施展才華的平臺,便于長期留住人才。 (三)加大投入。各級各部門應(yīng)加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補(bǔ)貼力度。對引進(jìn)人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓,活動中心、培訓(xùn)中心設(shè)施等力度,降低企業(yè)引人、育人、留人成本,提高企業(yè)人才隊伍建設(shè)積極性。 (四)強(qiáng)化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機(jī)制,采取訂單式培訓(xùn)、定向資助的辦法,有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者,到大企業(yè)、大公司學(xué)習(xí)考察,到高水平的學(xué)?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才。積極整合本地教育培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮安陽工學(xué)院等地方性大學(xué)作用,建立多層次、多門類的人才培訓(xùn)基地,構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作雙贏機(jī)制,全面加強(qiáng)企業(yè)各類各層次人才的教育培訓(xùn)。 同志們,國以才立,業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達(dá),歸根到底要靠人才。當(dāng)前,我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成,企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,讓我們攜起手來,把握機(jī)遇、開拓進(jìn)取、扎實工作,共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面。 第8頁 共8頁
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