【正文】 50元/次。會議期間手機(jī)保持靜音或震動，如有違反每次罰款20元/次。罰款交綜合辦。如在此后2個月表現(xiàn)優(yōu)秀，即無遲到及缺席記錄者，返還其前次罰款。 ，需提前向會議主持人請假，否則按缺 席會議考勤。 ，各部室通報重要事項及需要其他部室協(xié)作事宜，項目部安排下 星期的重要事宜等，內(nèi)容簡明扼要，如無重要事情安排布置，點名后即可散會。 （副總級項目領(lǐng)導(dǎo)因工作需要不在此考核），保 持個人衛(wèi)生和儀容整潔，不得穿拖鞋上上班，違者一次罰款20元。 ，不得在上班、值班期間飲酒；吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并 注意防火安全，嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。違者一次罰款20元。 ，有事應(yīng)先向直接上級匯報，只有當(dāng)直接上 級解決不了時，方可再向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 、看電視、上網(wǎng)聊天、玩游戲、聚眾賭博等從事與 工作無關(guān)事項，違者一次罰款100元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給項目部造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。 ，弘揚團(tuán)隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任 何不利于項目部團(tuán)結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和集體斗毆。 ，應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量 監(jiān)督。對工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給項目部造成更大的損失。 ，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場而又未能給予合理解釋的給予罰款 50元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款50元，依此類推；因擅自離開崗位而引起項目部直接損失者，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其法律責(zé)任。 ，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，服務(wù)項目 部。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款100元，扣除當(dāng)月績效工資，情節(jié)嚴(yán)重者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。 、設(shè)計院、監(jiān)理、總包、其他兄弟單位等，應(yīng)態(tài)度友 善，維護(hù)項目部的形象。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁爭吵，違者給予嚴(yán)肅處理。 、禮品禮金等，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便對施工 隊吃拿卡要等，如有發(fā)生，按情節(jié)嚴(yán)重給予罰款100~500元/次。除正常工作接觸及工程需要外，需報項目經(jīng)理批準(zhǔn)才能參加。 、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自 身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間應(yīng)互助互勉，共同學(xué)習(xí)，共同提高。 ，但未給公司、項目部造成較大負(fù)面影響的，將給 予批評教育和口頭警告。 ，視情節(jié)輕重給予20~500元罰款（超過500元的，上 報分公司處理） a、有損公肥私等行為，但情節(jié)輕微的； b、不愛護(hù)公物，但未造成項目部財產(chǎn)損失的； c、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，給工作造成較壞影響的； d、酗酒鬧事、打架斗毆，但情節(jié)輕微的； e、上崗不戴安全帽，違章使用勞保用品，但未造成事故的； f、辦公時間從事與工作無關(guān)的其他活動，但未造成嚴(yán)重后果的； g、宿舍、辦公區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用大功率（≥500瓦）電器等，但未發(fā)生事故的； h、違反考勤制度的； i、不遵守作息制度，影響他人休息和工作，經(jīng)勸阻仍不改正的； j、違反項目部規(guī)定的其它條例，但未造成事故的； k、違反項目部個人勞保用品之規(guī)定及辦公環(huán)境衛(wèi)生之規(guī)定的，給項目部施工生產(chǎn)或形象造成較壞影響的； l、年內(nèi)累計受批評處分兩次以上的； m、受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位投訴的； n、在食堂就餐不文明，浪費食物的； o、連續(xù)受到項目部同事三人以上次投訴，而又未能給予合理解釋的；p、連續(xù)三次受到施工隊投訴，而又未能給予合理解釋的。 ，經(jīng)項目部辦公會討論，報請分公司批準(zhǔn)，給予待崗處 分，扣除全年績效及相關(guān)獎勵： a、損公肥私行為較嚴(yán)重的； b、故意破壞項目部財物，造成較大財產(chǎn)損失的； c、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，給項目部造成較大損失的； d、酗酒鬧事、打架斗毆，且情節(jié)惡劣的； e、違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成較大安全事故的； f、違反文明施工規(guī)定，且影響惡劣或造成較大財產(chǎn)損失的； g、一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過5天或一年內(nèi)累計曠工10天以上者； h、涉黃、賭、毒及其他違犯法紀(jì)與不道德行為的； i、因嚴(yán)重失職瀆職或給項目部造成較大損失的； j、違反項目部規(guī)章制度且屢教不改，累計罰款3次以上的； k、違反公司及項目部其它管理制度，造成嚴(yán)重后果的； l、一年內(nèi)累計三次受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位投訴的； m、一年內(nèi)多次受到項目部同事、施工隊投訴，又未能給出合理解釋的。 ：以全年為單位考核，無缺勤，且無其它違反規(guī)章制度的員工，年 底獎勵2000元，優(yōu)先推薦出席分公司先進(jìn)工作者。 ：以年度為單位，能夠嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度，無違反 記錄者，年底獎勵100元。 ：項目部各部室每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生考評，發(fā)放流動紅旗，對 連續(xù)三次獲得環(huán)境衛(wèi)生流動紅旗的部室，部室人員每人獎勵100元。 、監(jiān)理、總包單位、公司及其他管理部門公開書面表彰者，每次 獎勵200元。 ：在工作過程中運用新技術(shù)、新工藝給項目部帶來良好效益的； 在各級科技刊物上發(fā)表論文的；獲得各級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵的；勤于學(xué)習(xí)，得到企業(yè)及社會認(rèn)可的各類證書的；每一項給予50~1000元獎勵。 ：在管理過程中，嚴(yán)格控制項目成本，給項目部創(chuàng)造效益的， 給予100~1000元獎勵。工程施工過程中，簽證及時，給項目部創(chuàng)造效益的，按比例給予適當(dāng)獎勵。 。 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，項目部考核部擁有最終解釋權(quán)。如有新的文件規(guī)定下發(fā)，按新文件規(guī)定執(zhí)行。 第30頁 共30