【正文】 證其可行性，并隨時檢查監(jiān)督落實。4）在新材料、新技術、新工藝使用前，要上報公司總工程師，批準后方可實施，負責組織上崗人員的安全技術培訓，監(jiān)督執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，預防各類不安全事故的發(fā)生。5）主持現場各安全防護設施和設備的驗收、檢查，發(fā)現設備設施的不正常情況及時采取措施，嚴格控制并把關，防止不合標準要求的防護設施、設備投入使用。6）參加安全生產檢查，對存在的隱患和違章問題及其他不安全因素，從技術上采取可行措施，提出整改意見和解決辦法。7） 搞好因工傷亡及重大事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。（胡圣軍）1） 對項目的安全生產工作負直接管理責任。2）認真執(zhí)行上級有關安全生產勞動保護的規(guī)章制度，合理組織生產，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中都必須包括安全工作。3）負責作業(yè)環(huán)境、生產設備和輔助設施符合安全規(guī)程要求，負責提出改善勞動條件的項目并組織實施。4）負責對所屬人員進行安全技術理論、安全作業(yè)知識、安全管理制度和勞動紀律的管理教育，搞好特種作業(yè)人員培訓和持證上崗管理工作。5）發(fā)揮安全管理人員和班組安全員的作用，支持并保證他們正常行使職權。6）發(fā)生事故要立即組織搶救，按要求如實向上級報告，并對事故真實性負責。7）建立健全安全生產組織，每周組織一次安全生產檢查和安全生產例會，即使解決生產中的安全問題，按時發(fā)放勞動保護用品，并監(jiān)督正確使用。8）使用的外包隊必須“三證”齊全，并及時向公司有關部門申報。嚴格用工制度與管理，組織并監(jiān)督實施上崗前的安全教育。負責同本項目部所有外包隊簽定安全合同協(xié)議書，并報公司安全環(huán)保部。9）根據建設部（第十五號）有關規(guī)定，工程項目部（總包單位）要對所有在該項目內分包工程的企業(yè)單位的安全生產和文明施工工作負有監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理的全部責任。（徐志剛）1） 對現場因材料質量不達標問題造成的安全隱患負直接責任。2）供應的設備、材料、成品、半成品要符合設計要求，達到質量標準。3）執(zhí)行易燃易燃、有毒等危險品的清領、運輸、發(fā)放、保管等一套嚴密管理制度，嚴格手續(xù)，保證安全。4）負責現場施工材料的存放和管理，搞好文明施工。5）負責對本室人員的安全生產、生活教育，監(jiān)督本室人員履行安全生產管理職責。6）對項目部下達的有關安全的其他指令及時執(zhí)行，密切配合項目其他室的工作。（王麗軍）1）積極配合各室及項目各級管理人員執(zhí)行有關安全管理規(guī)定。2） 領導并組織本室人員認真學習安全管理知識和有關規(guī)定，保證本室人員不違章。3）參與勞務隊、分包單位的考評，將安全指標與工費結算掛鉤。4）加強安全管理防護措施的成本控制工作。（張振華）1）對項目安全生產工作負技術管理責任。2）在編制施工組織設計、施工方案、作業(yè)計劃時必須同時制定施工安全技術管理措施，搞好監(jiān)督落實。3）鋼筋施工方案及季節(jié)性施工等要結合實際情況，編制專門的安全措施或進行技術交底并檢查執(zhí)行情況。4）經常深入現場，檢查生產過程中的鋼筋加工機具設備運行、鋼筋綁扎施工安全防護設施等方面存在的問題，隨時協(xié)調并整改影響安全生產的因素，糾正盲目蠻干現象。5）對所負責工程應用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行報審制度。（王金福）1）項目的安全生產負直接責任。2）認真貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產法規(guī)和法令，負責并搞好本項目安全生產管理和每天的檢查工作，參與編制施工組織方案中安全部分內容，并提出階段性工作計劃。負責職工上崗前的安全交底工作，嚴格過程控制，并根據施工部位、環(huán)境條件及時變更交底內容。交底要認真，內容要具體，針對性要強。3）經常深入施工現場，檢查安全生產，及時發(fā)現并消除各類事故隱患和危害安全健康的因素，抓典型，總結經驗。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象必須予以糾正。如不聽勸阻，有權令其停止作業(yè)，并根據公司有關規(guī)定給予經濟處罰。4）工作中堅守崗位，對現場及施工區(qū)域的設施、設備和防護情況必須每日檢查，做到心中有數。5）負責按標準落實安全，防護設施齊全到位，各類架子、網、臨邊洞口、棚、標牌的搭設、防護和拆除必須親自參與并履行好簽字驗收手續(xù)。6）積極搞好文明施工、標準化管理和達標工地建設工作。依照標準配合管理好現場，及時清除各類事故隱患，搞好季節(jié)性施工檢查，負責組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓考核，嚴格把關，不合格不準上崗。7）對現場存在的安全問題負有管理責任，對上級部門檢查指出的安全問題具體負責整改落實，對整改結果負主要責任。8）監(jiān)督工人正確使用勞動保護用品，對進場的各類防護用品的質量必須履行檢測驗收手續(xù)，把好質量關，并掌握第一手資料，發(fā)現問題及時向項目領導報告，杜絕不合格品進入現場。 9）健全符合標準的安全內業(yè)臺帳，保存各特種作業(yè)人員的有效證件。定期進行安全形勢分析，每月有工作小結，有下一步工作計劃，負責同各分包單位簽訂安全生產責任書，并報公司安全環(huán)保部備案。施工現場出現各類傷亡事故必須以最快的方式向公司安全環(huán)保管理部報告真實情況，主動配合有關部門搞好事故調查處理工作，并按要求寫出事故報告。 10）親自審定、辦理現場電氣焊等明火作業(yè)人員的動火手續(xù)，并實地檢查，根據規(guī)定消除火險隱患。11）對施工現場實現文明安全生產的目標負責，堅持管生產必須管安全的原則。 12）對接到的施工方案或技術交底根據現場實際進行安全核查，與施工方負責人一道對現場進行檢查，確認安全后進行施工安排。 13）對施工現場作業(yè)環(huán)境，外施隊伍進行經常性的巡視，確保施工機具、防護設施的狀況符合安全要求。發(fā)現違章要及時進行處理，并通報項目安全負責人。 14）參加每周不少于一次的安全生產大檢查，并負責職責范圍內現場及人員的文明安全。 15）定期對施工人員進行安全教育，落實安全技術交底，做到不違章指揮，并要求施工隊“三證”齊全，人員與名冊相符，做好特殊工種的管理和使用工作。16）協(xié)調并支持現場安全管理人員和項目各級管理人員的現場管理工作，實現安全生產大家管理。（魚雙鍵） 1）對施工現場臨時用電安全負管理及技術指導管理責任；對電氣專業(yè)及有關電氣方面的安全生產直接責任。 2）編制施工方案和技術交底時首先考慮施工安全，涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出，達成共識后安排施工。 3）對進入現場的材料進行復查確保安全。 4）領導并組織對現場的供電設施、用電設施進行日常維護和檢查，保證現場供電正常及用電安全。 5）負責施工現場周邊的高壓防護方案的指定，和設施的日常檢查監(jiān)督。 6）對所有電氣專業(yè)施工單位或施工與電氣有關的單位進行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。 7）對所負責工程應用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行報審制度。（魚雙鍵） 1）對施工現場上下水管理負責，保證現場的消防用水；保證現場雨污水排水正常，從而保證基坑等的安全。 2）對水暖專業(yè)及有關水暖方面的安全生產負直接責任。 3）編制施工方案和技術交底時首先考慮施工安全，涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出，達成共識后安排施工。 4）對進入現場的材料進行復查確保安全。 5）領導并組織對現場供水設施、排水設施及水泵等搶險設施進行檢查和日常維護，保證其正常使用。 6）對所有水暖專業(yè)施工單位或施工與水暖有關的單位進行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。 7）對所負責工程應用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行報審制度。（高宇） 協(xié)助土建專業(yè)工程師和有關土建方面的安全職責進行日常的檢查、落實。（龐先智） 負責所負責范圍內人員的安全教育，保證所屬人員嚴格執(zhí)行現場施工管理規(guī)定，不出現任何違章現象。（田寶虎） 將各方下發(fā)的有關安全及現場管理方面的文件和通知等及時報告項目領導，并通報項目安全負責人。（武明輝） 現場施工放線等現場作業(yè)時嚴格執(zhí)行公司及項目部有關規(guī)定，服從主管指揮，保證任何情況下不違章。（時高壘）負責本人及試驗室人員規(guī)范、正確使用試驗設備，保證不違章。負責對所屬人員進行安全操作和安全生產教育，特別注意現場取樣和試驗時的安全保護。（丁召華） 1）對現場所有機械（包括分包單位、施工隊）的使用安全負直接管理責任。 2）負責項目租賃（或購買）機械的進貨檢驗工作，確保安全正常運轉。 3）負責項目部直接管理機械的日常檢查、維護和保養(yǎng)；對現場其他單位機械的使用狀況進行檢查、監(jiān)督，保證其使用安全。 4）負責項目部班車的日常管理和車況檢查。（徐家正） 1）負責進場材料的資料檢查，保證進場材料隱患不從資料方面漏過。2）對現場所有材料、主材、周轉料進退場的安全負直接責任。對施工現場所有未入庫的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質安全負直接責任。3）對現場所有的庫房（包括分包單位）的安全和所有進入庫房的材料的材質安全負直接責任。對施工現場所有未入庫的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質安全負直接責任。．總則、目標高，為保證項目管理人員質量責任分明，各部室、專業(yè)間協(xié)調配合，工程質量目標順利實現，特指定本規(guī)定；、規(guī)定，結合項目部的具體情況制定的，所有項目管理人員必須認真執(zhí)行。．細則．項目質量保證體系領導小組：組 長：劉海濤副組長：唐小平 周武 胡圣軍 主要責任組員：張振華 魚雙鍵 閆磊 高宇 劉朝輝 任宏偉 張保平 何映賢 ．質量目標： 1）分項工程質量合格率為100%，優(yōu)良率不低于90%； 2）結構工程創(chuàng)太原市“迎澤杯”。（一）項目部所有人員通用職責 1）項目部全體管理人員對本工程的質量負責； 2）項目部全體管理人員通過計劃、組織、協(xié)調、控制等手段及通過各種優(yōu)化配置、動態(tài)管理等，嚴格履行施工合同，確保工程質量目標的實現；3）根據各種施工規(guī)范、規(guī)定、上級下發(fā)的有效文件，項目部每一個管理人員對工程的施工質量進行監(jiān)督、管理。（二）各類人員質量職責細則。項目經理（劉海濤） 1）貫策和實施公司的質量方針和質量目標，對施工過程中的工程質量負全面領導責任； 2）負責對工程進行質量策劃，制定工程項目的質量目標和項目部每個人員的質量職責； 3）負責對工程質量和質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織和做好糾正和預防措施的實施工作； 4）負責加強內外協(xié)調，合理組織施工力量，保證施工質量目標的實現。 5）負責項目內部的各種質量保證措施、方法、規(guī)定、獎罰措施的指導、審批，并對其實施情況進行監(jiān)督和組織檢查； 6）負責對項目采購或施工中出現的各種不合格品按照公司《程序文件》的有關規(guī)定組織評審、提出處置意見，上報公司，并組織對不合格意見的實施。 7）對項目人員的思想狀況和質量意識等方面的培養(yǎng)負領導責任； 8）負責做好對項目部和所有施工人員的思想工作，提高所有人員的質量意識； 9）組織全體施工人員進行各種質量教育活動，使項目的質量目標深入人心； 10）作好各種質量宣傳工作，在施工現場、會議室等醒目的部位懸掛、張貼公司的項目的質量方針、質量目標等。項目總工程師（周武） 1）對工程的質量負直接管理責任； 2）監(jiān)督項目各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術指導和監(jiān)督； 3）協(xié)助項目經理組織執(zhí)行質量體系文件，負責主持編制施工組織設計和質量計劃及重要的施工措施的方案、作業(yè)指導書； 4）對項目的質量目標進行層層落實，協(xié)助項目經理對工程質量進控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評； 5）指導、監(jiān)督項目經理部的文件和資料的控制、質量記錄的控制工作； 6）負責監(jiān)督和指導對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施。審批對輕微不合格品分得處置。 7）負責編制項目內部的各種質量規(guī)定、獎罰措施等，并監(jiān)督和檢查其落實情況。 8）負責組織新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。 9）審批各種材料計劃； 10）主持對分部工程、單位工程的驗收工作； 11）負責各專業(yè)間的協(xié)調工作，主持好圖紙會審； 12）組織開展QC活動。工程經理（胡圣軍）1）對工程施工過程中的質量負直接管理責任；2）合理組織人力、機械，施工組織設計、施工方案、技術交底的落實和過程控制；3）負責優(yōu)化勞務隊伍，加強對分包商的管理，作好保證工程質量的基礎工作。4）認真熟悉圖紙和施工規(guī)范，協(xié)助作好施工過程中的質量監(jiān)督、檢查工作；5）建立施工日志，做好施工過程中的檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊和關鍵過程的施工記錄； 6）協(xié)助作好不合格品的控制以及糾正和預防措施的實施； 7）參與上級的質量檢查和分部和單位工程的驗收工作 8）負責召開工程例會，協(xié)調各業(yè)務口的關系，解決施工過程中的各種矛盾，防止質量問題的出現；9）負責履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。 10）負責工程報驗的現場組織、配合及落實工作； 11）參與施工組織設計、施工方案、技術交底的討論，負責合理組織人力、物力安排落實； 12）認真熟悉各種施工方案、技術交底，發(fā)現不符合實際的地方及時提出，防止質量隱患； 13）深入施工現場，對施工的過程進行全面管理和控制，及時發(fā)現并解決施工中存在的問題，防止施工過程中質量問題出現； 14）負責組織施工隊間的勞動競賽、質量評比等活動，提高勞動積極性和質量意識； 15）組織并對參與施工隱預檢、各種質量驗收工作，直接負責施工過程中聯(lián)檢制度的落實；對上道工序不合格就轉入下道負直接責任； 16）負責責任范圍內的成