【正文】 程質(zhì)量狀況、安全、文明施工、環(huán)境等工作進(jìn)行具體策劃并確立、分解各項(xiàng)目標(biāo)，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施。2）貫徹和實(shí)施集團(tuán)公司管理方針和目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行工程承包合同。10）負(fù)責(zé)會計檔案的整理和保存工作。8）審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會計報表。6）會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時上繳公司財務(wù)部。4）協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析。2）負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進(jìn)行財力確認(rèn)。11）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。9）及時準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作。7）根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合。5）根據(jù)工程洽商，及時辦理變更簽證。3）負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制。簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。12) 負(fù)責(zé)落實(shí)和完成本單位和上級單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。10）組織本級物資人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。8）負(fù)責(zé)按限額發(fā)料制度發(fā)放材料，合理控制及監(jiān)督現(xiàn)場材料使用消耗情況。6）負(fù)責(zé)對外部進(jìn)入產(chǎn)品的驗(yàn)收、標(biāo)識、搬運(yùn)、保管、現(xiàn)場使用工作并做好相關(guān)記錄，隨時接受上級單位的監(jiān)督、檢查。4）負(fù)責(zé)對擬合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評估、資格申報及事后評價，及時向集團(tuán)公司工程管理中心傳遞供應(yīng)商最新信息。2) 負(fù)責(zé)本單位物資計劃的匯總、上報審批、留檔。11）負(fù)責(zé)組織所屬人員的貫標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證本部門人員具備相應(yīng)的工作能力。9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等對外關(guān)系。7）負(fù)責(zé)組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中矛盾。5）協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。3）負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商，參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的配合工作。2）負(fù)責(zé)工程施工計劃的編制上報，控制施工進(jìn)度。18）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的編制，做好關(guān)鍵工序的控制。16）開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。14）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計劃。12）負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)設(shè)備管理程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。10）負(fù)責(zé)編制材料計劃，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。8）負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。6）負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或試運(yùn)行。4）負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行會審，對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定并記錄。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。本《項(xiàng)目管理制度匯編》是針對項(xiàng)目在施工生產(chǎn)、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的準(zhǔn)則，現(xiàn)予以發(fā)布。目 錄頒 布 令 5 8. 項(xiàng)目各科室管理職責(zé) 8. 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 112． 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 30. 總則 30. 細(xì)則 30 37. 總則 37. 細(xì)則 37 43. 總則 43. 細(xì)則 44 50. 圖紙會審制度 50. 施工組織設(shè)計管理制度 51. 技術(shù)交底制度 52. 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度 53. 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 55. 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度 55. 材料計劃管理制度 56. 進(jìn)度計劃管理制度 56. 技術(shù)總結(jié)制度 58. 試驗(yàn)室管理制度 58. 測量管理制度 59. 儀器設(shè)備管理制度 596. 質(zhì)量管理制度 63. 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 63. 樣板先行制度 63. 質(zhì)量檢查制度 63. 主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度 64. 質(zhì)量評定制度 65. 質(zhì)量事故處理辦法 66. 質(zhì)量優(yōu)劣獎罰措施 67。 68. 公司文件管理制度 68. 項(xiàng)目對外、對內(nèi)文件管理制度 68. 施工技術(shù)資料管理規(guī)定 69. 貫標(biāo)資料管理規(guī)定 69. 圖紙、方案及交底等下發(fā)和保密規(guī)定 69. 印信管理規(guī)定 70 71. 現(xiàn)場平面布置 71. 施工現(xiàn)場場容管理制度 72. 現(xiàn)場文明施工管理制度 73. 現(xiàn)場環(huán)保環(huán)衛(wèi)制度 73. 施工現(xiàn)場檢查、考核與獎懲制度 74. 勞力管理用工制度 74. 作業(yè)層現(xiàn)場施工管理制度 75. 現(xiàn)場臨設(shè)管理規(guī)定 76. 分包商管理制度 78 80. 安全教育制度 80. 現(xiàn)場安全檢查制度 80. 施工過程安全管理制度 80. 特殊工種作業(yè)制度 83. 安全技術(shù)管理 83. 消防管理制度 84. 現(xiàn)場保衛(wèi)制度 84. 安全獎懲制度 85 86. 工程例會制度 86. 工程協(xié)調(diào)會制度 86 88. 機(jī)械維修保養(yǎng)制度 88 89. 材料計劃落實(shí)制度 89. 三類材料采購辦法 89. 物資采購管理制度 89. 材料收發(fā)管理規(guī)定 89. 現(xiàn)場材料管理制度 91. 材料入庫（庫房）管理制度 93. 物資內(nèi)業(yè)管理制度 93. 材料核算管理制度 93. 物資采購“十不準(zhǔn)”制度 96. 材料室與其他室協(xié)調(diào)管理規(guī)定 96 98. 對外經(jīng)濟(jì)往來管理制度 98. 成本分析例會制度 98. 合同評審及管理細(xì)則 99. 勞務(wù)、分包費(fèi)用控制辦法 102. 成本目標(biāo)和成本計劃 105. 成本核算制度 106. 成本分析與考核制度 107. 成本控制制度 107. 各種費(fèi)用控制程序 109. 材料成本核算制度 112. 成本檔案管理制度 112. 建設(shè)工程總承包合同的管理 112. 工程分包合同及外包勞務(wù)合同的管理 113. 物資采購合同與構(gòu)配件加工合同 115. 機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、中小型機(jī)具租賃合同 11514．財務(wù)制度 116. 勞保用品使用規(guī)定 116. 辦公用品使用規(guī)定 116. 項(xiàng)目電話費(fèi)繳納規(guī)定 116. 項(xiàng)目資產(chǎn)管理制度（后勤負(fù)責(zé)） 116. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定 11715．行政管理制度 119. 項(xiàng)目人員管理制度（總工負(fù)責(zé)） 119. 勞動紀(jì)律（工程經(jīng)理負(fù)責(zé)） 119. 考勤管理制度（工程經(jīng)理負(fù)責(zé)） 120. 請銷假管理制度（總工負(fù)責(zé)） 121. 值班管理制度（工程經(jīng)理負(fù)責(zé)） 122. 會客管理制度（工程經(jīng)理負(fù)責(zé)） 122. 門衛(wèi)管理制度（工程經(jīng)理負(fù)責(zé)） 123. 計算機(jī)管理制度（魚雙鍵負(fù)責(zé)） 123. 電話管理制度（總工負(fù)責(zé)） 124. 臨時性輔助用工管理制度（總工負(fù)責(zé)） 124 128. 辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（資料員負(fù)責(zé)） 128. 辦公室衛(wèi)生管理制度（綜合辦負(fù)責(zé)） 128. 辦公用品管理制度(資料室負(fù)責(zé)） 129. 員工著裝管理制度（綜合辦負(fù)責(zé)） 129. 員工胸牌管理制度（綜合辦負(fù)責(zé)） 130. 車輛管理制度（綜合辦負(fù)責(zé)） 130. 職工宿舍管理制度（綜合辦負(fù)責(zé)） 131. 職工宿舍文明守則（綜合辦負(fù)責(zé)） 132. 職工食堂管理制度（綜合辦負(fù)責(zé)） 132. 員工就餐管理制度（綜合辦負(fù)責(zé)） 133. 職工飲水衛(wèi)生管理規(guī)定 133. 廁所衛(wèi)生管理規(guī)定 134頒 布 令為了使項(xiàng)目的管理工作更加條理化、規(guī)范化，適應(yīng)公司“依法治企”的精神，根據(jù)我項(xiàng)目的實(shí)際情況，在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、公司《管理制度匯編》和太原市建委及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上，制訂本項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理制度匯編》。自項(xiàng)目經(jīng)理簽字發(fā)布之日起施行，望項(xiàng)目全體員工遵照執(zhí)行. 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日129 / 129項(xiàng)目機(jī)構(gòu)示意圖 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)一覽表部門崗位姓名職業(yè)資格/職稱職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理劉海濤一級建造師高級工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作執(zhí)行經(jīng)理唐小平工程師全面協(xié)助項(xiàng)目管理工作總工程師周 武工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作技術(shù)室技術(shù)室主任張振華工程師負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量管理及相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料管理 水電主管魚雙鍵工程師負(fù)責(zé)水暖及電氣技術(shù)、質(zhì)量管理工作和相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 土建技術(shù)閆磊助理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 荊文正土建質(zhì)檢高宇質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 任宏偉水暖質(zhì)檢張保平質(zhì)檢員負(fù)責(zé)水暖專業(yè)質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料管理 電氣質(zhì)檢何映賢質(zhì)檢員負(fù)責(zé)電氣專業(yè)質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料管理 工程室工程經(jīng)理胡圣軍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場、工程進(jìn)度管理、安全文明施工工作 安全主管韓汝民全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保、消防管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 工長淳術(shù)奇負(fù)責(zé)分包管理的生產(chǎn)調(diào)度與指揮，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理和現(xiàn)場文明施工，保衛(wèi)、消防等工作 羅明華安全員王金福安全員證負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保、消防管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 機(jī)械員丁召華全面負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)場報驗(yàn)、驗(yàn)收、保養(yǎng)維護(hù)等工作 預(yù)算室成本經(jīng)理王麗軍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)核算工作和成本管理工作 材料室材料主任徐志剛?cè)尕?fù)責(zé)材料室的工作 材料員李東升協(xié)助材料主任做好鋼筋、周轉(zhuǎn)料等各種材料的進(jìn)場、檢驗(yàn)、入庫點(diǎn)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收工作 徐家正測量室測量主管龐先智全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料測量員武明輝實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員時高磊負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理和計量管理工作 資料室資料員田寶虎負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料管理及收發(fā)文工作 ．項(xiàng)目各科室管理職責(zé)．技術(shù)室職責(zé)：1）負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施。3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。5）負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識。7）負(fù)責(zé)按照《檢測試驗(yàn)管理程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。9）對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。11）負(fù)責(zé)施工過程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。13）負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。15）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。17）根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理的要求對技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。．工程室職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)接工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。建立施工日志，做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。6）負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中防護(hù)。8）負(fù)責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場管理，落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場的文明安全施工工作。10）負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。．材料室職責(zé)：1）負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，嚴(yán)格按集團(tuán)公司程序文件要求和《物資管理辦法》規(guī)定執(zhí)行采購。3）負(fù)責(zé)組織工程所需物資的采購工作，對具備招標(biāo)條件的物資進(jìn)行招標(biāo)采購。5）負(fù)責(zé)物資合同的簽訂、評審及履行，分子公司工程管理中心應(yīng)對下屬項(xiàng)目經(jīng)理部的物資合同進(jìn)行評審。7）負(fù)責(zé)對外部進(jìn)入產(chǎn)品中出現(xiàn)不合格物資的檢查、監(jiān)督、控制，填寫不合格物資記錄及報告表并上報，執(zhí)行上級的評審和處置意見。9）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、歸檔，各項(xiàng)業(yè)務(wù)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，保證賬物、賬賬相符，成本列銷與消耗同步，統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確、詳實(shí)。11) 負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用及物資采購過程信息的錄入、上傳。．預(yù)核算室職責(zé)：1）負(fù)責(zé)工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談。2）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據(jù)合同額報送有關(guān)部門進(jìn)行合同評審，保存評審資料。4）認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概算及年度、季度成本計劃。6）根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計價，作好工程價款的回收工作。8）負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作。10）建立工作日志，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。．財務(wù)室職責(zé)：1）負(fù)責(zé)工程施工中的財力保障和資金供給。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會計核算工作，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財務(wù)管理辦法。5）會同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計劃，控制、分析其執(zhí)行情況。7）建立工程價款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計劃，及時收取工程款。9）積極配合公司