【正文】 合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；5）記錄各項(xiàng)機(jī)械使用率；6）完成其他工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書；7）對(duì)機(jī)械、機(jī)具建帳建卡，定期與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核對(duì)，嚴(yán)格管理。8）確保所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械都符合ISO14001環(huán)保管理體系的目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)常巡視檢查、杜絕人身及機(jī)械事故發(fā)生。11）負(fù)責(zé)與租賃方簽訂安全、環(huán)保協(xié)議書，以及配件維修協(xié)議，提出配件計(jì)劃。．材料員（庫(kù)管員）：1）在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理，及時(shí)作好各種資料（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、廠家資質(zhì)證明等）的收集、整理，并核實(shí)物品與出廠明細(xì)單的相符；2）作好物資籌集，按公司指定渠道和分工采購(gòu)供應(yīng)和管理；3）在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時(shí)，負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作；4）及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作到合理采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備，努力降低采購(gòu)成本；5）及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)材料方面存在的問(wèn)題，掌握材料消耗情況，協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)和管理工作；6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品提出處理意見(jiàn)并報(bào)上級(jí)部門審批；7）協(xié)助材料主任做好物資臺(tái)帳。12）嚴(yán)格按項(xiàng)目相關(guān)科室審核的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，積極組織貨源，在采購(gòu)中嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)工作程序采購(gòu)，做到價(jià)格合理、保質(zhì)保量。13）掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的長(zhǎng)期戶，其供應(yīng)價(jià)應(yīng)低于一般市場(chǎng)價(jià)格。14）負(fù)責(zé)帶車提料，進(jìn)場(chǎng)的材料在交保管員當(dāng)面驗(yàn)收后，方可卸車入庫(kù)。15）及時(shí)整理歸檔各種票據(jù)憑證、材料證明書和試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)采購(gòu)中發(fā)生的一切問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行物資工作的方針、政策，遵守物資紀(jì)律，接受物資監(jiān)督。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握材料消耗情況，對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)材料室主任。19）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)制度，嚴(yán)格采購(gòu)、點(diǎn)驗(yàn)、收發(fā)料制度，按規(guī)定健全各種原始憑證、賬目和報(bào)表，認(rèn)真做好定期清理工作，做到賬物相符，賬賬相符。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打洞。21）嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求存放，入場(chǎng)材料嚴(yán)格保管，現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼成線、成堆、立好標(biāo)牌。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”，并報(bào)材料主任。24）負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品按照其性質(zhì)不同進(jìn)行管理，做好日常通風(fēng)、降溫、日曬、防塵、防銹、除油等工作，對(duì)易燃、易爆、有毒的物品重點(diǎn)保管。26）負(fù)責(zé)好材料的發(fā)放工作，發(fā)料單上必須簽字齊全，并建帳記錄及時(shí)核對(duì)計(jì)劃情況，報(bào)材料室，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。．后勤管理員1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)管理（包括食堂、宿舍、辦公室、廁所）。3）掌握一定的衛(wèi)生急救常識(shí)，定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。5）對(duì)生活區(qū)職業(yè)病危害、食物中毒、傳染病事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。7）每日檢查結(jié)果并做好記錄。9）認(rèn)真做好生活區(qū)及施工隊(duì)食堂的管理，保證生活區(qū)及施工隊(duì)食堂符合要求。．預(yù)算員1）學(xué)習(xí)掌握國(guó)家《合同法》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、太原市造價(jià)處發(fā)布的有關(guān)文件及造價(jià)信息，即時(shí)瀏覽公司及公司造價(jià)部網(wǎng)頁(yè)，對(duì)造價(jià)信息有充分的了解并落實(shí)在工程成本工作的實(shí)施中。為本部門的成本分析、成本核算與控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3）資料信息管理，每月將各科室反饋回的工程合同實(shí)施數(shù)據(jù)信息、成本數(shù)據(jù)信息按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，供項(xiàng)目部有關(guān)人員決策使用。為項(xiàng)目竣工結(jié)算作好資料收集工作。確保結(jié)算程序符合項(xiàng)目部制度，結(jié)算量準(zhǔn)確，結(jié)算費(fèi)用符合合同的規(guī)定，確保工程成本與形象進(jìn)度同步。6）驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度編制、辦理每期驗(yàn)工計(jì)價(jià)，采取合理的方式合理計(jì)價(jià)，促使資金的及早收回。．保管員1）認(rèn)真學(xué)習(xí)物資工作方針政策，嚴(yán)格遵守物資局紀(jì)律不以權(quán)謀私。3）按規(guī)定收發(fā)、堆碼、苫墊保管所保管的物資，負(fù)責(zé)所保管的物資庫(kù)、區(qū)材料要擺放整齊，做到布局合理、牢固安全。5）負(fù)責(zé)所保管的物資的收發(fā)、檢驗(yàn)、計(jì)量，填制帳、表、卡、物、資金相符。每月與業(yè)務(wù)核對(duì)一次，提供庫(kù)存，及時(shí)向業(yè)務(wù)人員返回單據(jù)，上報(bào)清點(diǎn)表和有關(guān)數(shù)據(jù)。8）對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證工作，保證入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。9）發(fā)放產(chǎn)品時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，如發(fā)料憑證中標(biāo)識(shí)追溯性不明，應(yīng)拒絕發(fā)料。3）配合財(cái)務(wù)主管做好相關(guān)臺(tái)帳的紀(jì)錄。5）具有高度資金安全防范意識(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部支票、現(xiàn)金等的安全保管工作。7）去公司辦理支票等業(yè)務(wù)無(wú)特殊情況需乘坐項(xiàng)目班車。9）嚴(yán)格控制使用公司財(cái)務(wù)專章，執(zhí)行項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定。11）對(duì)外付款須通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人支付，并認(rèn)真做好支付臺(tái)帳，各有關(guān)經(jīng)手人須當(dāng)即同時(shí)簽字；嚴(yán)禁不通過(guò)項(xiàng)目各室負(fù)責(zé)人直接將支票（現(xiàn)金）等款項(xiàng)直接支付給供貨商、分包商或勞務(wù)隊(duì)等單位。13）遵守稅法，做好個(gè)人所得稅的扣繳和記錄。2． 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制．總則,保護(hù)項(xiàng)目員工及現(xiàn)場(chǎng)工人的健康,提高施工防護(hù)水平，預(yù)防各類事故,杜絕人員傷亡,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定切實(shí)可行的安全文明施工管理制度和措施。．細(xì)則．項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉海濤 副組長(zhǎng)：唐小平 周武 胡圣軍 韓汝民主要責(zé)任組員：張振華 魚雙鍵 王金福 徐志剛 王麗軍 ．安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1）杜絕一般責(zé)任事故，杜絕較大及以上級(jí)別事故。．項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）通用職責(zé)適用于項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)及進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員 1）遵守國(guó)家法律、公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，遵守交通法規(guī)，嚴(yán)以律己，保證自己的人身安全； 2）遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)（特別是到施工工作面）做好自身的保護(hù)工作，保證自己不違章； 3）一線施工人員，特別是測(cè)量工、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)操作人員等要嚴(yán)格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護(hù)措施；4）學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理常用知識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時(shí)制止，并報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)管理人員；對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為不及時(shí)制止者，項(xiàng)目部將進(jìn)行重罰；5）技術(shù)人員編制施工方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，首先要考慮安全；工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工，并對(duì)方案或交底的安全系數(shù)進(jìn)行核實(shí)；6）材料及后勤保證人員在遇到安全需要時(shí)，要全力進(jìn)行配合，不得推委.7）項(xiàng)目各級(jí)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)安全職能范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理。 2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。4）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。7）對(duì)項(xiàng)目人員和現(xiàn)場(chǎng)所有人員的思想管理、健康和食宿等后勤管理方面的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)上級(jí)部門提出的有關(guān)以上方面的安全問(wèn)題，必須及時(shí)、定人、定措施在限期內(nèi)整改，并督促檢查。10）保證在上級(jí)檢查中，食宿等后勤管理面保持公司前五名。 協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外有關(guān)項(xiàng)目人員等的安全進(jìn)行管理。2）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)組織檢查落實(shí)情況。4）在新材料、新技術(shù)、新工藝使用前，要上報(bào)公司總工程師，批準(zhǔn)后方可實(shí)施，負(fù)責(zé)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生。6）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的隱患和違章問(wèn)題及其他不安全因素，從技術(shù)上采取可行措施，提出整改意見(jiàn)和解決辦法。（胡圣軍）1） 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。3）負(fù)責(zé)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施符合安全規(guī)程要求，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目并組織實(shí)施。5）發(fā)揮安全管理人員和班組安全員的作用，支持并保證他們正常行使職權(quán)。7）建立健全安全生產(chǎn)組織，每周組織一次安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)例會(huì)，即使解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。嚴(yán)格用工制度與管理，組織并監(jiān)督實(shí)施上崗前的安全教育。9）根據(jù)建設(shè)部（第十五號(hào)）有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目部（總包單位）要對(duì)所有在該項(xiàng)目?jī)?nèi)分包工程的企業(yè)單位的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)有監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理的全部責(zé)任。2）供應(yīng)的設(shè)備、材料、成品、半成品要符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的存放和管理，搞好文明施工。6）對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的有關(guān)安全的其他指令及時(shí)執(zhí)行，密切配合項(xiàng)目其他室的工作。2） 領(lǐng)導(dǎo)并組織本室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和有關(guān)規(guī)定，保證本室人員不違章。4）加強(qiáng)安全管理防護(hù)措施的成本控制工作。2）在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制定施工安全技術(shù)管理措施，搞好監(jiān)督落實(shí)。4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)過(guò)程中的鋼筋加工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行、鋼筋綁扎施工安全防護(hù)設(shè)施等方面存在的問(wèn)題，隨時(shí)協(xié)調(diào)并整改影響安全生產(chǎn)的因素，糾正盲目蠻干現(xiàn)象。（王金福）1）項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)職工上崗前的安全交底工作，嚴(yán)格過(guò)程控制，并根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)變更交底內(nèi)容。3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患和危害安全健康的因素，抓典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如不聽(tīng)勸阻，有權(quán)令其停止作業(yè)，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5）負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全，防護(hù)設(shè)施齊全到位，各類架子、網(wǎng)、臨邊洞口、棚、標(biāo)牌的搭設(shè)、防護(hù)和拆除必須親自參與并履行好簽字驗(yàn)收手續(xù)。依照標(biāo)準(zhǔn)配合管理好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清除各類事故隱患，搞好季節(jié)性施工檢查，負(fù)責(zé)組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓(xùn)考核，嚴(yán)格把關(guān)，不合格不準(zhǔn)上崗。8）監(jiān)督工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類防護(hù)用品的質(zhì)量必須履行檢測(cè)驗(yàn)收手續(xù)，把好質(zhì)量關(guān)，并掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。定期進(jìn)行安全形勢(shì)分析，每月有工作小結(jié)，有下一步工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)同各分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并報(bào)公司安全環(huán)保部備案。 10）親自審定、辦理現(xiàn)場(chǎng)電氣焊等明火作業(yè)人員的動(dòng)火手續(xù)，并實(shí)地檢查，根據(jù)規(guī)定消除火險(xiǎn)隱患。 12）對(duì)接到的施工方案或技術(shù)交底根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全核查，與施工方負(fù)責(zé)人一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后進(jìn)行施工安排。發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)進(jìn)行處理，并通報(bào)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。 15）定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全技術(shù)交底，做到不違章指揮，并要求施工隊(duì)“三證”齊全，人員與名冊(cè)相符，做好特殊工種的管理和使用工作。（魚雙鍵） 1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全負(fù)管理及技術(shù)指導(dǎo)管理責(zé)任；對(duì)電氣專業(yè)及有關(guān)電氣方面的安全生產(chǎn)直接責(zé)任。 3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的高壓防護(hù)方案的指定，和設(shè)施的日常檢查監(jiān)督。 7）對(duì)所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制度。 2）對(duì)水暖專業(yè)及有關(guān)水暖方面的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 6）對(duì)所有水暖專業(yè)施工單位或施工與水暖有關(guān)的單位進(jìn)行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。（高宇） 協(xié)助土建專業(yè)工程師和有關(guān)土建方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)。（田寶虎） 將各方下發(fā)的有關(guān)安全及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的文件和通知等及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。（時(shí)高壘）負(fù)責(zé)本人及試驗(yàn)室人員規(guī)范、正確使用試驗(yàn)設(shè)備，保證不違章。（丁召華） 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械（包括分包單位、施工隊(duì)）的使用安全負(fù)直接管理責(zé)任。 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部直接管理機(jī)械的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他單位機(jī)械的使用狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，保證其使用安全。（徐家正） 1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的資料檢查，保證進(jìn)場(chǎng)材料隱患不從資料方面漏過(guò)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有未入庫(kù)的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質(zhì)安全負(fù)直接責(zé)任。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有未入庫(kù)的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質(zhì)安全負(fù)直接責(zé)任。．細(xì)則．項(xiàng)目質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：劉海濤副組長(zhǎng)：唐小平 周武 胡圣軍 主要責(zé)任組員：張振華 魚雙鍵 閆磊 高宇 劉朝輝 任宏偉 張保平 何映賢 ．質(zhì)量目標(biāo)： 1）分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率不低于90%； 2）結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)太原市“迎澤杯”。（二）各類人員質(zhì)量職責(zé)細(xì)則。 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種質(zhì)量保證措施、方法、規(guī)定、獎(jiǎng)罰措施的指導(dǎo)、審批，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和組織檢查； 6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)或施工中出現(xiàn)的各種不合格品按照公司《程序文件》的有關(guān)規(guī)定組織評(píng)審、提出處置意見(jiàn)，上報(bào)公司，并組織對(duì)不合格意見(jiàn)的實(shí)施。項(xiàng)目總工程師（周武） 1）對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任； 2）監(jiān)督項(xiàng)目各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督； 3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施的方案、作業(yè)指導(dǎo)書； 4）對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)； 5）指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料的控制、質(zhì)量記錄的控制工作； 6）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 7）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種質(zhì)量規(guī)定、獎(jiǎng)罰措施等，并監(jiān)督和檢查其落實(shí)情況。 9）審批各種材料計(jì)劃； 10）主持對(duì)分部工程、單位工程的驗(yàn)收工作； 11）負(fù)責(zé)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作，主持好圖紙會(huì)審； 12）組織開(kāi)展QC活動(dòng)。4）認(rèn)真熟悉圖紙和施工規(guī)范，協(xié)助作好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作；5）建立施工日志，做好施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊和關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄； 6）協(xié)助作好不合格品的控制以及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； 7）參與上級(jí)的質(zhì)量檢查和分部和單位工程的驗(yàn)收工作 8）負(fù)責(zé)召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的各種矛盾，防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；9）負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)