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12項(xiàng)目部管理制度-全文預(yù)覽

2025-05-05 10:42 上一頁面

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【正文】 庫管理制度》對(duì)各類不同性質(zhì)的產(chǎn)品分別管理,做好日常通風(fēng)、降 溫、晾曬、 防尖、防銹、涂油工作,對(duì)易燃、易爆、有毒的物品應(yīng)規(guī)定禁令,分別保管。4)在業(yè)務(wù)上接受業(yè)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,必須憑業(yè)務(wù)人員開據(jù)的發(fā)料單發(fā)料,無權(quán)外借和無單發(fā)料。7)竣工結(jié)算,為合約預(yù)算經(jīng)理編制(階段)竣工結(jié)算報(bào)告,提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),與甲方、監(jiān)理預(yù)算人員核對(duì)工程量。4)日常的結(jié)算,事前準(zhǔn)確計(jì)算需要的工程量,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常勞務(wù)、分包、機(jī)械租賃的具體的結(jié)算工作。對(duì)分部分項(xiàng)工程收入支出情況進(jìn)行分析,做好物資及財(cái)務(wù)的各項(xiàng)臺(tái)帳的管理工作,做到真實(shí)反映工程的實(shí)際情況,為項(xiàng)目部成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控提供真實(shí)數(shù)據(jù),配合合約經(jīng)理做好成本控制工作。10)負(fù)責(zé)工人宿舍管理,認(rèn)真執(zhí)行《職工宿舍管理制度》。6)認(rèn)真做好項(xiàng)目辦公區(qū)衛(wèi)生每日檢查工作;監(jiān)督各科室衛(wèi)生、辦公用具做到排放整齊、做到規(guī)范化。2)對(duì)項(xiàng)目部急救器材和藥品進(jìn)行管理,保證發(fā)生意外時(shí)急救器材和藥品的及時(shí)供應(yīng)。25)對(duì)發(fā)料憑證或簽批手續(xù)或在發(fā)料憑證中標(biāo)識(shí)追溯不明的有權(quán)拒絕發(fā)放。22)負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)過程中監(jiān)督。20)監(jiān)督施工班組人員合理使用材料,長料不許短用,大料不許小用,好料不許濫用。17)及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題,協(xié)助材料室主任做好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作。對(duì)進(jìn)場材料要有相關(guān)人員簽字認(rèn)可才有效,并做好進(jìn)場材料的記錄和標(biāo)識(shí)。收集各種信息資料,對(duì)不合格的分供方及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。12)對(duì)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及時(shí)向甲方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。9)負(fù)責(zé)中小型設(shè)備的調(diào)撥、發(fā)放工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃,本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、實(shí)用的原則和施工進(jìn)度的需要,申報(bào)需用機(jī)械計(jì)劃,落實(shí)結(jié)帳手續(xù); 2)負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械管理、調(diào)試、協(xié)調(diào)、組織維修保養(yǎng),提高機(jī)械的利用率和完好率,并對(duì)其進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。17)對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示的單位和個(gè)人,有權(quán)越級(jí)向上匯報(bào),還可提出年終總結(jié)評(píng)比時(shí)不能評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。13)遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指示先行停止生產(chǎn),并且報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理。組建項(xiàng)目消防隊(duì),消除火災(zāi)隱患。5)調(diào)查處理傷亡事故,作好宣傳工作;6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品和保健食品。8)參加工程例會(huì),具體落實(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)問題的整改措施。10)負(fù)責(zé)對(duì)須復(fù)試的進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7)負(fù)責(zé)按照《檢測設(shè)備管理程序》管理、熟練掌握試驗(yàn)設(shè)備的使用方法,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng)和定期檢查。 3)對(duì)進(jìn)入工地的主要材料,協(xié)助有關(guān)人員,作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類堆放工作;隨時(shí)掌握砂、石、水泥、外加劑和鋼材的質(zhì)量情況。10)做好每日的工作日記,認(rèn)真填寫當(dāng)日原始資料記錄。6)測量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,檢查合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工程師驗(yàn)線;以達(dá)到減小誤差,杜絕錯(cuò)誤的出現(xiàn)。避免不合格品的轉(zhuǎn)序。 7)協(xié)助主管工程師,對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,確保工程順利進(jìn)行;8)按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定,并及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量部。13)督促材料業(yè)務(wù)員及時(shí)向廠家索要產(chǎn)品合格證、太原市建發(fā)使用認(rèn)證說明書及防偽標(biāo)志,及時(shí)歸檔。11)根據(jù)有關(guān)文件的要求對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔,參加竣工資料的編制工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示,組織人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí);5)確保所負(fù)責(zé)的各類文件資料分類明確,便于查找,不得丟失;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目復(fù)印機(jī)的管理及操作;7)參加項(xiàng)目工作會(huì)議,作好會(huì)議記錄工作,負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;8)負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目資料標(biāo)識(shí)、修改等。10)參與本專業(yè)的QC活動(dòng)。6)參加隱檢和工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)于不能自己解決的問題以及涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)主任或項(xiàng)目總工。3)配合技術(shù)主任認(rèn)真做好本專業(yè)的設(shè)計(jì)并及時(shí)存檔。10)負(fù)責(zé)在施工中組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料的推廣應(yīng)用,并做好科技總結(jié)。根據(jù)施工進(jìn)度情況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單;6)主持本專業(yè)的工序檢驗(yàn)工作,參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收;7)負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作,主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算,定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算;認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù),及時(shí)存檔,工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。.水電專業(yè)工程師:1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。20)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境文件管理和記錄管理及環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。16)負(fù)責(zé)按照《工程施工管理、技術(shù)管理程序》、《檢測、試驗(yàn)和重要服務(wù)分包控制程序》和《工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量問題處理程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。12)負(fù)責(zé)檢查工程中測量的標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)按照《材料管理程序》材料、成品、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)場的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試運(yùn)行。.技術(shù)主任: 1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技術(shù)管理水平; 2)認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技術(shù)管理水平;在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常的土建技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。19)按公司規(guī)定的要求,按時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各種報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算及成本費(fèi)用收支臺(tái)帳和其他各種原始臺(tái)賬。15)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的執(zhí)行情況,合同變更時(shí),做好前期洽談?dòng)涗?、并根?jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審,保存評(píng)審資料。11)根據(jù)工程洽商,及時(shí)辦理變更簽認(rèn)。7)負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作。27)負(fù)責(zé)本室合同、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、核算等各種資料的收集、歸檔,制作各種報(bào)表,填寫所需的各種質(zhì)量記錄及表據(jù),并要求記錄準(zhǔn)確、清楚.成本經(jīng)理: 1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計(jì)工作;2)認(rèn)真學(xué)習(xí)太原市建委頒發(fā)的概算、預(yù)算的編制資料和文件的執(zhí)行,認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概、預(yù)算、工程成本測算及年度、季度成本計(jì)劃。如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)罰款單,并交預(yù)算室予以罰款。23)監(jiān)督進(jìn)場材料嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖的要求存放,入場材料嚴(yán)格保管,現(xiàn)場材料堆碼成線、成堆、立好標(biāo)牌。20)及時(shí)將項(xiàng)目月份材料需用計(jì)劃上報(bào)公司物資部。對(duì)材料進(jìn)場、出場、發(fā)料進(jìn)行簽認(rèn)。13)負(fù)責(zé)對(duì)所需A、B類材料分供方進(jìn)行調(diào)查,填寫調(diào)查表和分供方申報(bào)表并報(bào)物資部,參與年終分供方的評(píng)估工作。4)負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集,按公司指定渠道和分工采購、供應(yīng)和管理;5)掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情,并進(jìn)行分析,作到合理采購、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備,按月作好材料報(bào)表工作;6)帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉正建設(shè),作好自身檢查;7)督促庫管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作,落實(shí)“限額發(fā)料”制度;8)對(duì)現(xiàn)場物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃;9)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。19)負(fù)責(zé)對(duì)分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備租用和操作人員施加環(huán)境影響,簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議,監(jiān)控其環(huán)保行為滿足公司環(huán)境管理體系的要求;對(duì)工程施工過程中廢水、廢棄物、噪聲、揚(yáng)塵和遺灑的控制進(jìn)行檢查、監(jiān)督??茖W(xué)組織、合理安排,調(diào)動(dòng)各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動(dòng)競賽、安全競賽等評(píng)比活動(dòng),樹先進(jìn)、促后進(jìn)。13)負(fù)責(zé)工程施工周計(jì)劃的編制上報(bào),控制施工進(jìn)度。組織安全生產(chǎn)檢查工作。19)每月組織本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行過程的自查并記錄。15)組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。11)主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作,對(duì)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,審批對(duì)輕微不合格品的處置。3)于工程開工前編制項(xiàng)目的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理計(jì)劃》;制定有關(guān)施工作業(yè)過程的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全指導(dǎo)書并組織實(shí)施。10)主抓項(xiàng)目文化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念與思路的整合。7)做好后勤保障工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門及周邊關(guān)系,協(xié)助甲方做好擾民工作。3)了解和掌握黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,作經(jīng)常性的思想工作。10)全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。6)負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。2)貫徹和實(shí)施集團(tuán)公司管理方針和目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行工程承包合同。8)審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表。4)協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析。11)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。7)根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料,與相關(guān)部門搞好配合。3)負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制。12) 負(fù)責(zé)落實(shí)和完成本單位和上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。8)負(fù)責(zé)按限額發(fā)料制度發(fā)放材料,合理控制及監(jiān)督現(xiàn)場材料使用消耗情況。4)負(fù)責(zé)對(duì)擬合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)估、資格申報(bào)及事后評(píng)價(jià),及時(shí)向集團(tuán)公司工程管理中心傳遞供應(yīng)商最新信息。11)負(fù)責(zé)組織所屬人員的貫標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證本部門人員具備相應(yīng)的工作能力。7)負(fù)責(zé)組織召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中矛盾。3)負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的配合工作。18)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,做好關(guān)鍵工序的控制。14)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。10)負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。6)負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或試運(yùn)行。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。目 錄頒 布 令 5 8. 項(xiàng)目各科室管理職責(zé) 8. 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 112. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 30. 總則 30. 細(xì)則 30 37. 總則 37. 細(xì)則 37 43. 總則 43. 細(xì)則 44 50. 圖紙會(huì)審制度 50. 施工組織設(shè)計(jì)管理制度 51. 技術(shù)交底制度 52. 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度 53. 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 55. 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度 55. 材料計(jì)劃管理制度 56. 進(jìn)度計(jì)劃管理制度 56. 技術(shù)總結(jié)制度 58. 試驗(yàn)室管理制度 58. 測量管理制度 59. 儀器設(shè)備管理制度 596. 質(zhì)量管理制度 63. 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 63. 樣板先行制度 63. 質(zhì)量檢查制度 63. 主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度 64. 質(zhì)量評(píng)定制度 65. 質(zhì)量事故處理辦法 66. 質(zhì)量優(yōu)劣獎(jiǎng)罰措施 67。自項(xiàng)目經(jīng)理簽字發(fā)布之日起施行,望項(xiàng)目全體員工遵照?qǐng)?zhí)行. 項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日129 / 129項(xiàng)目機(jī)構(gòu)示意圖 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)一覽表部門崗位姓名職業(yè)資格/職稱職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理劉海濤一級(jí)建造師高級(jí)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作執(zhí)行經(jīng)理唐小平工程師全面協(xié)助項(xiàng)目管理工作總工程師周 武工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作技術(shù)室技術(shù)室主任張振華工程師負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量管理及相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料管理 水電主管魚雙鍵工程師負(fù)責(zé)水暖及電氣技術(shù)、質(zhì)量管理工作和相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 土建技術(shù)閆磊助理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 荊文正土建質(zhì)檢高宇質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 任宏偉水暖質(zhì)檢張保平質(zhì)檢員負(fù)責(zé)水暖專業(yè)質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料管理 電氣質(zhì)檢何映賢質(zhì)檢員負(fù)責(zé)電氣專業(yè)質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料管理 工程室工程經(jīng)理胡圣軍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場、工程進(jìn)度管理、安全文明施工工作 安全主管韓汝民全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保、消防管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 工長淳術(shù)奇負(fù)責(zé)分包管理的生產(chǎn)調(diào)度與指揮,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理和現(xiàn)場文明施工,保衛(wèi)、消防等工作 羅明華安全員王金福安全員證負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保、消防管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 機(jī)械員丁召華全面負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、保養(yǎng)維護(hù)等工作 預(yù)算室成本經(jīng)理王麗軍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)核算工作和成本管理工作 材料室材料主任徐志剛?cè)尕?fù)責(zé)材料室的工作 材料員李東升協(xié)助材料主任做好鋼筋、周轉(zhuǎn)料等各種材料的進(jìn)場、檢驗(yàn)、入庫點(diǎn)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收工作 徐家正測量室測量主管龐先智全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料測量員武明輝實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員時(shí)高磊負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理和計(jì)量管理工作 資料室資料員田寶虎負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料管理及收發(fā)文工作 .項(xiàng)目各科室管理職責(zé).技術(shù)室職責(zé):1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。5)負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識(shí),對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的
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