【正文】 所負責部位的內業(yè)資料竣工資料。2）負責對各種有效（或作廢）文件、圖冊及質量記錄進行標識，并作好登記手續(xù)；確保質量、環(huán)境體系所有文件和資料都是有效版本，嚴格防止使用作廢文件和資料。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。12）負責有關資料的打印及復印工作。．質檢員： 1）學習貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關建筑施工與工程質量管理的有關規(guī)定，制定完善項目質量管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 2）熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督；3）負責對過程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報，并通知操作者和下道 工序的施工者，避免不合格品的轉序。10）深入施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質量問題。．測量員：1）在土建專業(yè)工程師指導下負責對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作；2）嚴格執(zhí)行測量規(guī)范，儀器及量具設備的規(guī)程，按放線工藝進行測量；3）認真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復雜部位放線圖，送交技術負責人及技術主管簽認；4）負責工程項目的測量標識。8）負責對測量設備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。負責水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣，并填寫委托實驗單，送公司試驗室或委外試驗。 5）協(xié)助主管工程師監(jiān)督原材料、成品、半成品的使用情況的使用情況，發(fā)現(xiàn)使用不合格材料以及違反操作規(guī)程的情況，及時反映并有權加以制止。8）負責工地試驗資料的管理存檔工作。．工長：1）在工程經理領導下工作，對現(xiàn)場施工安全、施工質量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排等工作負責；2）科學組織，合理安排，調動各方面積極性，協(xié)調各專業(yè)，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進，促后進；3）制止違章作業(yè)，監(jiān)督單項工程技術交底的完整性，避免一切返工、質量事故、人身事故等的發(fā)生；4）監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工，堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收；5）發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀、違章、不服從安排的人員有權給予停工、制止或罰款處理；6）經常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實際情況，隨時掌握工程動態(tài)。．安全員： 1）認真學習貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件。7）總結安全工作，及時提出防范措施；8）建立安全日志；9）組建項目消防隊，消除火災隱患；10）每周組織一次安全生產大檢查，并作好安全評比工作，聯(lián)合有關部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護工作。12）總結和推廣安全生產的先進經驗，及時提出防范措施和整改意見，搞好安全評比工作，并會同有關部門做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工的保護工作。15）對少數(shù)執(zhí)意違章者，經教育不改的，有權執(zhí)行罰款處理。根據(jù)公司設備的規(guī)定，制定并落實現(xiàn)場機械管理辦法和相關規(guī)章制度。做好機械檢修記錄及環(huán)保工作。10）責對機械操作人員的技能培訓工作。按要求收發(fā)、堆碼物資，對入庫材料進行驗證、維修、保養(yǎng)；9）負責保管物資的收發(fā)、驗收、計量，按時填制帳表、單據(jù)、卡片，保證帳、卡、物、款相符，無權外借或無單發(fā)料；10）保管臺帳、收貨記錄、自點記錄，按時開點驗單，處理帳務，做好庫存物資的標識工作；11）定期盤點庫存物資，注意材料庫、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生，做好防盜、防雨、防火工作。及時掌握自己分管業(yè)務的物資供應、消耗、庫存情況，掌握市場信息、市場調查，及時分析情況，做到合理采購，及時供應定額儲備，努力降低采購成本。16）在材料室主任的領導下進行工作，認真執(zhí)行實施上級領導交辦的工作任務，遵守物資紀律，秉公辦事，不以權謀私。18）嚴格執(zhí)行采購審批手續(xù)，杜絕產生新的積壓，積極處理庫存積壓物資，努力降低庫存。彎曲、鋸、鑿、亂拋、亂放。23）負責對入庫所有產品進行數(shù)量質量驗證，進行標識并填寫產品標識記錄本，對業(yè)主提供產品加注“業(yè)主提供”字樣。27）盡心盡責減少庫存積壓，努力降低材料成本，為項目和公司的經濟效益作貢獻。4）對生活區(qū)定期進行檢查并對整改效果負責。8）搞好項目食堂管理；衛(wèi)生監(jiān)督、飯菜質量、人員控制、服務周到、勤儉節(jié)約。2）編制施工圖預算，熟悉圖紙，及時編制施工圖預算。定期對本科室的造價資料進行分類整理、復印、裝訂工作。5）洽商費用計算，及時準確計算洽商工程量及費用，交合約預算經理審核后裝訂報送甲方。2）貫徹實施《質量體系和程序文件》及《物資搬運、儲存?zhèn)}庫管理制度》。6）負責保管臺帳、收貨記錄，按時開點驗單，處理帳務。對不合格的產品，保管員按照《不合格的控制工作程序》進行控制，并單獨存放、標識。4）做好財務檔案的整理工作。8）支付支票需按合同、發(fā)票填寫對方單位名稱。12）按照項目規(guī)定編制每月工資及其臺帳、附加費臺帳等業(yè)務。、政策和公司的有關文件精神，并結合項目部的實際情況制定的，現(xiàn)場所有管理人員、施工人員（包括臨時進入現(xiàn)場的人員等）及進入現(xiàn)場的施工單位及所屬施工人員必須認真執(zhí)行。2）全年無火警、火災事故，無煤氣和食物中毒事故，無我方責任的交通亡人事故。3）在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員履行職責。6）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，吸取事故教訓，制定并落實防范措施。9）領導并組織對現(xiàn)場施工人員每周不少于一次的安全食宿等教育，并做好記錄。（周武）1）對項目的安全生產負技術管理責任。5）主持現(xiàn)場各安全防護設施和設備的驗收、檢查，發(fā)現(xiàn)設備設施的不正常情況及時采取措施，嚴格控制并把關，防止不合標準要求的防護設施、設備投入使用。2）認真執(zhí)行上級有關安全生產勞動保護的規(guī)章制度，合理組織生產，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中都必須包括安全工作。6）發(fā)生事故要立即組織搶救，按要求如實向上級報告，并對事故真實性負責。負責同本項目部所有外包隊簽定安全合同協(xié)議書，并報公司安全環(huán)保部。3）執(zhí)行易燃易燃、有毒等危險品的清領、運輸、發(fā)放、保管等一套嚴密管理制度，嚴格手續(xù)，保證安全。（王麗軍）1）積極配合各室及項目各級管理人員執(zhí)行有關安全管理規(guī)定。（張振華）1）對項目安全生產工作負技術管理責任。5）對所負責工程應用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行報審制度。交底要認真，內容要具體，針對性要強。4）工作中堅守崗位，對現(xiàn)場及施工區(qū)域的設施、設備和防護情況必須每日檢查，做到心中有數(shù)。7）對現(xiàn)場存在的安全問題負有管理責任，對上級部門檢查指出的安全問題具體負責整改落實，對整改結果負主要責任。施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類傷亡事故必須以最快的方式向公司安全環(huán)保管理部報告真實情況，主動配合有關部門搞好事故調查處理工作，并按要求寫出事故報告。 13）對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，外施隊伍進行經常性的巡視，確保施工機具、防護設施的狀況符合安全要求。16）協(xié)調并支持現(xiàn)場安全管理人員和項目各級管理人員的現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)安全生產大家管理。 4）領導并組織對現(xiàn)場的供電設施、用電設施進行日常維護和檢查，保證現(xiàn)場供電正常及用電安全。（魚雙鍵） 1）對施工現(xiàn)場上下水管理負責，保證現(xiàn)場的消防用水；保證現(xiàn)場雨污水排水正常，從而保證基坑等的安全。 5）領導并組織對現(xiàn)場供水設施、排水設施及水泵等搶險設施進行檢查和日常維護，保證其正常使用。（龐先智） 負責所負責范圍內人員的安全教育，保證所屬人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理規(guī)定，不出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象。負責對所屬人員進行安全操作和安全生產教育，特別注意現(xiàn)場取樣和試驗時的安全保護。 4）負責項目部班車的日常管理和車況檢查。3）對現(xiàn)場所有的庫房（包括分包單位）的安全和所有進入庫房的材料的材質安全負直接責任。（一）項目部所有人員通用職責 1）項目部全體管理人員對本工程的質量負責； 2）項目部全體管理人員通過計劃、組織、協(xié)調、控制等手段及通過各種優(yōu)化配置、動態(tài)管理等，嚴格履行施工合同，確保工程質量目標的實現(xiàn)；3）根據(jù)各種施工規(guī)范、規(guī)定、上級下發(fā)的有效文件，項目部每一個管理人員對工程的施工質量進行監(jiān)督、管理。 7）對項目人員的思想狀況和質量意識等方面的培養(yǎng)負領導責任； 8）負責做好對項目部和所有施工人員的思想工作，提高所有人員的質量意識； 9）組織全體施工人員進行各種質量教育活動，使項目的質量目標深入人心； 10）作好各種質量宣傳工作，在施工現(xiàn)場、會議室等醒目的部位懸掛、張貼公司的項目的質量方針、質量目標等。 8）負責組織新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。 10）負責工程報驗的現(xiàn)場組織、配合及落實工作； 11）參與施工組織設計、施工方案、技術交底的討論，負責合理組織人力、物力安排落實； 12）認真熟悉各種施工方案、技術交底，發(fā)現(xiàn)不符合實際的地方及時提出，防止質量隱患； 13）深入施工現(xiàn)場，對施工的過程進行全面管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題，防止施工過程中質量問題出現(xiàn)； 14）負責組織施工隊間的勞動競賽、質量評比等活動，提高勞動積極性和質量意識； 15）組織并對參與施工隱預檢、各種質量驗收工作，直接負責施工過程中聯(lián)檢制度的落實；對上道工序不合格就轉入下道負直接責任； 16）負責責任范圍內的成。工程經理（胡圣軍）1）對工程施工過程中的質量負直接管理責任；2）合理組織人力、機械，施工組織設計、施工方案、技術交底的落實和過程控制；3）負責優(yōu)化勞務隊伍，加強對分包商的管理，作好保證工程質量的基礎工作。審批對輕微不合格品分得處置。項目經理（劉海濤） 1）貫策和實施公司的質量方針和質量目標，對施工過程中的工程質量負全面領導責任； 2）負責對工程進行質量策劃，制定工程項目的質量目標和項目部每個人員的質量職責； 3）負責對工程質量和質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織和做好糾正和預防措施的實施工作； 4）負責加強內外協(xié)調，合理組織施工力量，保證施工質量目標的實現(xiàn)。．總則、目標高，為保證項目管理人員質量責任分明，各部室、專業(yè)間協(xié)調配合，工程質量目標順利實現(xiàn)，特指定本規(guī)定；、規(guī)定，結合項目部的具體情況制定的，所有項目管理人員必須認真執(zhí)行。2）對現(xiàn)場所有材料、主材、周轉料進退場的安全負直接責任。 2）負責項目租賃（或購買）機械的進貨檢驗工作，確保安全正常運轉。（武明輝） 現(xiàn)場施工放線等現(xiàn)場作業(yè)時嚴格執(zhí)行公司及項目部有關規(guī)定，服從主管指揮，保證任何情況下不違章。 7）對所負責工程應用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行報審制度。 3）編制施工方案和技術交底時首先考慮施工安全，涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出，達成共識后安排施工。 6）對所有電氣專業(yè)施工單位或施工與電氣有關的單位進行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。 2）編制施工方案和技術交底時首先考慮施工安全，涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出，達成共識后安排施工。 14）參加每周不少于一次的安全生產大檢查，并負責職責范圍內現(xiàn)場及人員的文明安全。11）對施工現(xiàn)場實現(xiàn)文明安全生產的目標負責，堅持管生產必須管安全的原則。 9）健全符合標準的安全內業(yè)臺帳，保存各特種作業(yè)人員的有效證件。6）積極搞好文明施工、標準化管理和達標工地建設工作。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象必須予以糾正。2）認真貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產法規(guī)和法令，負責并搞好本項目安全生產管理和每天的檢查工作，參與編制施工組織方案中安全部分內容，并提出階段性工作計劃。3）鋼筋施工方案及季節(jié)性施工等要結合實際情況，編制專門的安全措施或進行技術交底并檢查執(zhí)行情況。3）參與勞務隊、分包單位的考評，將安全指標與工費結算掛鉤。5）負責對本室人員的安全生產、生活教育，監(jiān)督本室人員履行安全生產管理職責。（徐志剛）1） 對現(xiàn)場因材料質量不達標問題造成的安全隱患負直接責任。8）使用的外包隊必須“三證”齊全，并及時向公司有關部門申報。4）負責對所屬人員進行安全技術理論、安全作業(yè)知識、安全管理制度和勞動紀律的管理教育，搞好特種作業(yè)人員培訓和持證上崗管理工作。7） 搞好因工傷亡及重大事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。3）組織并負責施工組織設計、施工方案的制定，內容要全面，季節(jié)性施工方案必須有針對性的安全技術措施，保證其可行性，并隨時檢查監(jiān)督落實。11） 領導對項目管理人員進行安全生產管理知識和生活、生產安全常識的教育，保證項目人員熟練掌握安全生產、生活知識。8）領導并組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查，并做好記錄。5）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織指定措施，及時解決。（二）各類人員安全職責細則（劉海濤）1）對項目生產經營過程中的安全生產負領導全面責任。、本規(guī)定規(guī)定了各員工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必須遵守的規(guī)則和應負的責任，現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)本規(guī)定學習相關文件，并傳達、貫徹到所屬施工人員。14）隨時提供項目人員實力情況，未經項目經理批準的人員流出不得擅自開出關系。10）嚴格執(zhí)行集團公司有關規(guī)定，對外付款必須報經項目財務主管、項目經理簽字同意后，按照相關流程辦理。6）做好財務單據(jù)傳遞過程中的保管工作。．出納員1）執(zhí)行相關政策、法規(guī)、制度、流程，辦理日常借款、報銷業(yè)務，對簽字不全的借款單、報銷單不得辦理.2）登記每一筆現(xiàn)金、銀行業(yè)務，并做好每月盤點、對帳工作，做到帳實、帳帳相符，并負 責追蹤與核銷未核對清楚的帳務。7）按《倉