【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度1目錄第一章總則......................................................................................
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】1/31目錄總則..............................................................................................................................................2第一章薪酬體系..........................
2025-04-25 13:22
【總結(jié)】廣東奧康光電集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000編制)文件編號(hào):版本號(hào):受控狀態(tài):分發(fā)編號(hào):批準(zhǔn):日期:審核:日期:編制:日期:2009年月日發(fā)布
2025-06-16 08:26
【總結(jié)】三茅招聘管理軟件,永久免費(fèi),HR都在用。官方下載網(wǎng)站:奧康集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:1目錄總則...................
2025-08-20 17:23
2025-08-19 16:34
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 00:12
【總結(jié)】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07
【總結(jié)】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司資金計(jì)劃管理辦法(試行稿)制定部門財(cái)務(wù)管理中心版號(hào):起草人:財(cái)務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計(jì)劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-15 19:08
【總結(jié)】0/31奧康集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則....................................................................................................................................
2025-05-05 22:46
【總結(jié)】1/335奧康集團(tuán)有限公司崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/335目錄總裁辦公室崗位說明書............................................................................................................5總裁辦公室主任崗位說明書
2025-05-29 22:13
【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案薪酬體系第一條本薪酬體系包括五種不同類型:(一)與年度經(jīng)營業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制;(二)與日常管理、服務(wù)支持等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制;(三)與技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的提成工資制;(四)與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制;(五)與崗位相關(guān)的固定工資制。第二條對(duì)于高層管理人員、分公司人員采用年薪制。其特征是對(duì)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估
2025-04-25 13:49
【總結(jié)】239/17職務(wù)評(píng)審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級(jí)職務(wù)管理,使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身擁有的能力相匹配的職務(wù)待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個(gè)職務(wù)系列。1.管理職務(wù)系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)
2025-04-09 01:18