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正文內(nèi)容

廣東奧康光電集團有限公司質(zhì)量手冊-資料下載頁

2025-06-16 08:26本頁面
  

【正文】 有較高要求或操作比較復(fù)雜的設(shè)備的《設(shè)備安全操作規(guī)程》,總經(jīng)辦負責(zé)配置必要的消防器材和勞保用品,合理安排作息時間,確保職工健康和安全;c) 控制熱、溫度、光、空氣流動,提供適宜的作業(yè)環(huán)境;d) 生產(chǎn)經(jīng)營部生產(chǎn)現(xiàn)場進檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題通過文件或看板的形式予以揭示,并督促糾正。5支持性文件《設(shè)備安全操作規(guī)程》 總經(jīng)理:廣東奧康光電集團有限公司質(zhì)量手冊文件編號:QM/CM—2009版本:第A版章節(jié)號:標(biāo)題:人力資源管理程序修訂狀態(tài):0/A第1頁 共1頁1 目的基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷,使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其工作。2 適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的與產(chǎn)品質(zhì)量有影響的所有人員3 職責(zé)。4 程序 總經(jīng)辦組織編制各部門負責(zé)人和各類人員的《崗位工作人員能力需求》,基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)歷、確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的各部門負責(zé)人和各類人員所必要的能力。《崗位工作人員能力需求》經(jīng)總經(jīng)理審批后作為總經(jīng)辦提供培訓(xùn)(或采用措施)的主要依據(jù)?!秿徫还ぷ魅藛T能力需求》每年都應(yīng)經(jīng)過持續(xù)適宜性和充分性的評審,必要時進行更新。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總經(jīng)辦在適當(dāng)時采取提供培訓(xùn)(可編制《年度培訓(xùn)計劃》逐步完成)、原崗留用、調(diào)整崗位、向外招聘等措施的一種或多種的組合以滿足《崗位工作人員能力需求》的要求。 培訓(xùn)的方式用委托外培、本公司組織培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等形式,但無論是何種形式,參加培訓(xùn)后均應(yīng)有有相應(yīng)的考核合格記錄(包括培訓(xùn)過程的簡要說明)。 以適宜性為前提,通過業(yè)績確認、觀察確認、理論考核。操作考核等方式中的一種或多種組合來評價所采取的措施對滿足能力要求(包括技能、知識、意識)的有效性,并在《工作人員履歷表及崗位能力評定表》上記錄評價方式、評價結(jié)果和必要的后續(xù)措施。 總經(jīng)辦通過關(guān)于質(zhì)量管理體系文件(如:質(zhì)量手冊中的職現(xiàn)權(quán)限、質(zhì)量目標(biāo)、過程的相互關(guān)系及第二層次的工藝過程文件等)的培訓(xùn)和相應(yīng)的考核,確保員工意識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,以及如果為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻。 對照《崗位工作人員能力需求》的要求,依據(jù)《工作人員履歷表及崗位能力評定表》上有關(guān)的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷能方面的記錄。在《工作人員履歷表及崗位能力評定表》上評定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是否能夠勝任。、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷、評價和評定的適當(dāng)記錄。 辦公室保持公司內(nèi)所有從事景響產(chǎn)呂質(zhì)量工作的人員的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷、評價、評定的個人記錄(包含于《工作人員履歷表及崗位能力評定表》和適當(dāng)?shù)母郊摚?,并按《記錄控制程序》實施控制? 支持文件《工作人員履歷表及崗位能力評定表》《記錄控制程序》6 記錄廣東奧康光電集團有限公司質(zhì)量手冊文件編號:QM/CM—2009版本:第A版章節(jié)號:標(biāo)題:人力資源管理程序修訂狀態(tài):0/A第1頁 共2頁《工作人員履歷表及崗位能力評定表》及適當(dāng)?shù)母郊赌甓扰嘤?xùn)計劃》《培訓(xùn)實施計劃》 總經(jīng)理:廣東奧康光電集團有限公司質(zhì)量手冊文件編號:QM/CM—2009版本:第A版章節(jié)號:標(biāo)題:設(shè)備和工裝控制程序修訂狀態(tài):0/A第1頁 共2頁1. 目的 對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工裝進行控制(包括維護),以確保其持續(xù)的生產(chǎn)能力。2. 適用于范圍 適用于本公司為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需要設(shè)備(包括行車、吊車)和所有外購工裝、自制模具和其他自制工裝。3. 職責(zé)。,對重要設(shè)備檢修按年度計劃組織實施和驗證,負責(zé)工裝和自用模具的維護保養(yǎng)?!对O(shè)備安全操作管理制度》,得要設(shè)備編制《設(shè)備安全操作規(guī)程》。4. 程序、建帳、建卡 為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性,生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)對全公司設(shè)備/工裝編制,建立《設(shè)備一覽表》、《設(shè)備管理卡》、《模具一覽表》、《模具維修檔案卡》,并對主要設(shè)備進行完好檢查,做好難學(xué)收記錄。、日常保養(yǎng)和檢修《設(shè)備安全操作規(guī)程》,對模具編制《模具(上、下)安全操作規(guī)程》發(fā)放給使用部門執(zhí)行。相關(guān)操作人員根據(jù)《設(shè)備安全操作規(guī)程》或《模具(上、下)安全操作規(guī)程》正確、安全的使用設(shè)備/工裝。,均應(yīng)確保整齊清潔。設(shè)備、模具編號應(yīng)完整清楚,并分別登記在《設(shè)備一覽表》、《模具一覽表》。《設(shè)備維護日常保養(yǎng)項目表》和《模具管理保養(yǎng)管理規(guī)定》,相關(guān)車間負責(zé)執(zhí)行,并在《設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》的記錄欄中做記錄。,應(yīng)立即報告生產(chǎn)車間,如生產(chǎn)車間組織車間的相關(guān)人員進行修理,并在《設(shè)備管理卡》做好故障或其它異常情況以及相應(yīng)檢修歷史記錄;模具維修應(yīng)記錄在《模具維修檔案卡》中。(包括一般工裝),可做封存保管,加封存標(biāo)知識,擦拭干凈,應(yīng)做好防銹工作。,要做好維護保養(yǎng),試用正常后方可投入正常使用。對設(shè)備及關(guān)鍵工序工裝,封存和啟封的情況在《設(shè)備管理卡》和《工程管理卡》中記錄。封存期間可不做維護保養(yǎng)。,如生產(chǎn)經(jīng)營部自行決定報廢。,如生產(chǎn)經(jīng)營部填寫《設(shè)備/工裝報廢單》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢,并在說明后設(shè)備一覽表《設(shè)備一覽表》、《模具一覽表》和相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》和《模具維修檔案卡》上做報廢注銷說明。,并作相應(yīng)的“報廢”狀態(tài)標(biāo)識。5支持文件《設(shè)備安全操作管理制度》《設(shè)備安全操作規(guī)程》《模具(上、下)安全操作規(guī)程》廣東奧康光電集團有限公司質(zhì)量手冊文件編號:QM/CM—2009版本:第A版章節(jié)號:標(biāo)題:設(shè)備和工裝控制程序修訂狀態(tài):0/A第2頁 共2頁《模具保養(yǎng)管理規(guī)定》《注塑機保養(yǎng)計劃》6記錄 Q/SDQR603《設(shè)備一覽表》 Q/SDQR604《模具一覽表》 Q/SDQR605《設(shè)備管理卡》 Q/SDQR606《模具維修檔案卡》 Q/SDQR607《設(shè)備日常維護保養(yǎng)項目表》 Q/SDQR608《設(shè)備/工裝報廢單》 總經(jīng)理:廣東奧康光電集團有限公司質(zhì)量手冊文件編號:QM/CM—2009版本:第A版章節(jié)號:標(biāo)題:產(chǎn)品實現(xiàn)修訂狀態(tài):0/A第1頁 共1頁1. 總述“產(chǎn)品實現(xiàn)”是一個直接實現(xiàn)產(chǎn)品的過程模塊,包括了一組有序的過程和子過程,他們使公司通過向顧客提供滿足確定要求的生品而達到顧客滿意,直接產(chǎn)生增值。在這些過程中,一個過程的輸出將直接形成下一個過和的輸入,這些過程之間的順序和相互作用是復(fù)雜的,“質(zhì)量管理體系過程順序和相互作用”的圖示已作大體的描繪,先通過本章過各節(jié)(包括程序與引用的相關(guān)文件)加以進一步描述。2. 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致。針對企業(yè)目前常規(guī)的系列產(chǎn)品,公司已策劃了和開發(fā)了本章所描述的各個過程,并在本手冊的相關(guān)章節(jié)(如:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)聲明、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》)等等和各章節(jié)所引用的的相關(guān)文件(《檢驗規(guī)程》等)和記錄(如檢驗記錄等)中確定了以下方面的內(nèi)容(其中所策劃的基礎(chǔ)設(shè)施資源需求未形成文件):a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;b) 針對產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求;c) 產(chǎn)品所要求的設(shè)計開發(fā)、驗證、確定、監(jiān)視、檢驗和試驗活動,以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;d) 未實現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄;針對非常規(guī)的特定產(chǎn)品、項目或合同(包括已有相應(yīng)國內(nèi)外產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的其它新產(chǎn)品或顧客再滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的條件下有局部專門要求的老產(chǎn)品,等等),技術(shù)部門及時進行產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,實施設(shè)計和開發(fā),必要是編制相應(yīng)的質(zhì)量計劃。具體的策劃要求及相關(guān)質(zhì)量計劃的編制、實施和控制要求見本章的《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》。本公司生產(chǎn)過程的認工序為注塑成形,相關(guān)內(nèi)容見《注塑工序確認文件》。3. 與顧客有關(guān)的過程與顧客有關(guān)的過程包括了:與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審、顧客溝通、《與顧客有關(guān)過程的控制程序》。4. 設(shè)計和開發(fā)《設(shè)計與開發(fā)控制程序》5. 采購《采購控制程序》6. 生產(chǎn)和服務(wù)提供生產(chǎn)和服務(wù)提供過程包括了:生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制;生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認;標(biāo)識和可追溯性;顧客財產(chǎn);產(chǎn)品防護。《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》。 總經(jīng)理:
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