6試論柔性管理在保險企業(yè)的應(yīng)用-資料下載頁
2024-09-26 13:04本頁面
【正文】 望，匯聚到共同的方向，產(chǎn)生一種凝聚力和向心力。 激勵作用。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向能夠激勵團(tuán)隊(duì)，將團(tuán)隊(duì)成員的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來，充分發(fā)揮成員的聰明才智，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。 約束作用。企業(yè)精神具有無形的軟約束作用，約束團(tuán)隊(duì)成員的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，從而提高團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感。 穩(wěn)定作用。優(yōu)秀的文化具有同化作用，可以改造團(tuán)隊(duì)中的消極理念和行為，從而統(tǒng)一理念，使團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)高效的運(yùn)行。 現(xiàn)代社會商業(yè)企業(yè)之間的競爭更多是品牌和文化的競爭，品牌是一個企業(yè)素質(zhì)、形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量和特色的綜合體，馳名品牌或商標(biāo)在市場中具有強(qiáng)大的號召力。 可見，保險企業(yè)要在行業(yè)中領(lǐng)先、長足發(fā)展，關(guān)鍵在于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是將企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中，所創(chuàng)造形成的具有企業(yè)特色的精神觀念提煉出來，在企業(yè)經(jīng)營管理中通過創(chuàng)新制度文化、倡導(dǎo)行為文化、完善物質(zhì)文化，在企業(yè)的制度、行為、物質(zhì)和企業(yè)形象建設(shè)等各個層面中予以落實(shí)體現(xiàn)。 綜上所述，柔性管理在保險企業(yè)中的應(yīng)用關(guān)鍵是構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部份，關(guān)系到保險企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。保險企業(yè)要在行業(yè)中獲得發(fā)展優(yōu)勢，就必須重視發(fā)展企業(yè)文化，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。 第6頁 共6頁
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