7醫(yī)院職業(yè)化管理模式思考-資料下載頁
2025-09-17 02:49本頁面
【正文】 需要，要不斷的進行選拔與栽培，保證醫(yī)院的在職工作人員必須持證上崗。 實行法人治理結構和推行現代化企業(yè)管理機制 隨著市場化的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，對于醫(yī)院的服務質量與標準也提出了更高的要求。為了適應形勢發(fā)展的需要，醫(yī)院必須進行體制管理改革，不僅僅要注重自身的公眾形象、社會效益、經濟效益，更加要注重其經營管理水平的提高 。適應時代發(fā)展的需要，建立其完善的醫(yī)院管理體系，不斷引進新的技術人員、管理人員，成立醫(yī)院管理委員會，更好的監(jiān)督醫(yī)院的管理職能，不斷加強其醫(yī)護人員的自身文化素質的提高，定期的進行專業(yè)知識業(yè)務培訓，提高其管理水平，責任意識，更好的建立其服務質量意識。對管理進行細化，更加的科學化，規(guī)范化。建立現代化企業(yè)的管理機制，就要注重團隊的核心力量與凝聚力，切實解決管理官員化，將管理作為一種機制進行管理與服務，通 第 5 頁 共 5 頁 過考核制度與專業(yè)化的競爭模式進行管理層人員的數量以及人員。這樣才能更好的為醫(yī)院服務，才能建立一支高效的現代化管理機 制隊伍，從根本上促進醫(yī)院管理事業(yè)的健康發(fā)展。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1