【導(dǎo)讀】方案的策劃及實施的方針、辦法。公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略:定位追趕、局部創(chuàng)新、重點突破。市場細(xì)分上形成差異化優(yōu)勢。“科技以人為本”、波導(dǎo)的“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”等統(tǒng)一的標(biāo)牌,將不同的型號、品種的產(chǎn)品廣告連成一個整體的品牌形象。非常清楚的了解公司產(chǎn)品的差異性,弄清楚“我是誰”的問題。了解產(chǎn)品針對顧客偏好的賣點優(yōu)勢,要造成規(guī)模需求。包括新聞報道、軟文宣傳以及在主要通訊市場各售點。制作門頭、燈箱廣告或召開產(chǎn)品新聞發(fā)布會等。的資金、實力及動作策略,但有兩個方面必須考慮。是目的,謀勢是手段。因此有必要在各分公司實行廣告媒體代理制,用“二條線”。分公司支付費(fèi)用的重要依據(jù)。這樣反執(zhí)行功能和監(jiān)督職能分開,便于費(fèi)用控制及